对经济危机非常焦虑

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日本吞并朝鲜前 朝鲜人如此“悲惨”的生活

记者报道 09月01日 20:43
分类 :财经
阅读:60
日本吞并朝鲜前 朝鲜人如此“悲惨”的生活

这张照片，很多朋友看到过。百多年前，朝鲜女性的样子。袒露胸乳。在当时的宗主国清朝看来，那是他们的习俗。然在已接受西方开化的日本人看来，这就是野蛮的标志。


今天在一个日本网友看到这些图片，内中的说明，写的是，此为日韩合并前的照片，当时他们处在奴隶社会，生活悲惨。


这是当时汉城的大街。两边都是茅草屋。这是大城市吗？去看看东京吧！


远处房子鳞次栉比，无一例外，都是茅草。


还是茅草。


还是……


这里的人，很不爱卫生，头发不知多久洗一次，都成了一把一把的了。


为何要突出朝鲜的落后？当然是替日本吞并他们找理由。唯有他们落后，所以把他们纳入日本统治，就不是侵略，而是大东亚共荣，由先进的日本人，拉着他们一起奔向好日子。唯有把朝鲜说得一文不值，把李朝国王们描绘成妖魔鬼怪，才更显得日本的统治之理所应当。


所以，这些就是真相了。


突出你们不行，就能更显得我们无所不能。

本文由星火记者联盟（微信ID:cctv11227)供稿，于无声处听惊雷，敢讲话、讲真话，是财经爱好者不可多得的内参！

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跨省开店，餐饮企业该如何昂首阔步的踏进下一座城？

掌柜攻略 09月01日 11:32
阅读:13
餐饮行业、百货行业等商业形态，区域成功后进军异地扩张，总难逃脱‘水土不服’而折戟的魔咒。‘本地试水成功，外地却行不通’也成为如今诸多实力强大的餐企迟迟不敢迈步的头等顾虑要素。跨省是，跨国也一样。


文/高云凤

今年7月份，85度C集体撤离河南的消息，让嗜甜品如命的我表示不解。

没等平复心情，面包新语也随即宣布了自己暂时放弃郑州市场的消息。

闹啥呢这是？——说到底还是“水土不服”惹的祸。

绿茶在上海仅开2家店就连忙收手，转战北京市场后却做的异常火爆，禄鼎记在广州火到不行，但就是迟迟不去外地开店。

等等类似的行为出现时，往往会被企业拿“战略规划”用以搪塞，但我认为，说是对自身定位、特色和竞争力在外地是否具备可延展性的一种不自信更合适。


（达美乐目前只在中国上海、北京、杭州三座城市开店，且数量依次递减）

达美乐在全球80多个国家开了近12,100家门店，在中国混了20年却没混到100家，好多人甚至听都没听过它；棒约翰全球4000多家门店，地位完爆必胜客，在中国却沦落到了被迫拆分的地步；赛百味在全球96个国家开店超过了34225家，在中国也就300多家门店不说，生意也是一直不温不火......

事实上，这种随企业扩张而去外省（甚至是国外）开店的现象，从2015年开始变得越来越疯狂。

《中国烹饪协会》一份数据显示：2015这一年时间里，中国百强餐企“多业态、跨区域经营”的比重从25%飙升到了32%，单纯跨省多门店连锁经营的比重更是高达61%。另外，拥有500-1000家店的百强餐企已达到18%，较之前同比提高8个百分点。

那么重点来了，跨区域开店想保持自信的秘诀是啥？我列举了一些方法，希望可以帮到你。

从头到脚理清自己

其实也就是想明白你卖给谁，这些人有什么特点，你餐厅的菜品、服务、食材是否有特色；能否实现统一化、标准化、高度可复制化。

从“面—线—点”的步伐出发了解市场


面：

1）按照从省份、城市、区域到商圈的步骤，分析城市经济指标，政府商业规划，市场容量，竞争对手状况等，从而制定开店计划。


2）明确开店数量——究竟目标是5家、30家、50家？还是100家、300家、500家甚至更多？

3）清晰开店形态——究竟开在写字楼、马路边还是 Shopping Mall 里面？是离社区更近、离CBD办公区更近、还是离学校更近？

4）清晰自己的开店路线——你要以1线城市为核心，依次向2、3线城市辐射，是以消费水平和生活风格为核心，从与a（目前你品牌所在城市）最接近的城市开始逐步向等级更高城市扩张？还是以与a距离最近为核心，按照由近到远的方式来扩张？

在这一点上，乐凯撒比萨的创始人陈宁就一直坚持“先滚雪球再摘蘑菇”的选址策略。乐凯撒目前只集中在4个城市布局，而不是到处跑马圈地。

其原因是陈宁认为，如果品牌在进入一个城市后不能迅速占领市场，势必就会快速被专注地方市场的其他同类干掉。

所以乐凯撒对于城市的布局是要么不进，要进就进最好的，要开就要以最快速度开遍全城。当然，关于这点还得就企业的战略方向来定，每个企业的观点和方向都有明显差异。

线：选取可开店路段


（原麦山丘永远开在人流密集的地方）

比如原麦山丘，它位置一般不会选择超出“密集聚客点”2公里以外的地方。


以君太店为例，这个“绝佳”位置往南不远直通西单地铁站，往北直通君太百货和西单大悦城，往东连接汉光百货。再加上这三个百货原本就是西单客流最大的聚集地，以及原麦山丘自身的品牌集合力、店面装修等因素，才实现了它月流水高达300w的漂亮成绩（之前85度c的月流水在100w左右）。

（原麦山丘所在天桥连接着西单地铁站、汉光百货、西单大悦城、老佛爷百货等人流密集的商城）

顺应人流动线，开在商业区或交通动线的阳面（人流量大的道路一侧）而不是阴面（人流量小的道路一侧），簋街北侧的生意总会比南侧好很多就是这么个理儿；

点：寻找评估可开店地址

比如客流量、客群特征、竞争对手营业额、同品类数量的测算等（详情可参见掌柜攻略的选址系列文章）。

从人力、物力、财力三个维度准备扩张

选择好位置后，经营过程中“人力、物力、财力”三者是否能保持一致，则成为了企业跨区域开店过程中，风险管控成本和运营管控成本高低的决定因素。因此这三个因素也十分关键。

人才管控

随时随地储备人才


（麦当劳希望年轻人在线方便的填写简历，足以见得它对人才的重视程度）

麦当劳在这方面就相当重视，比如它会在自己的App、微信订阅号中，专门开发“摇一摇”即可搜索店铺招聘信息＋微信在线投递简历等功能，以此吸引更多年轻人就职；比如连续4年来麦当劳开放的“千里马计划”、全国“520招聘周”等活动，都是在找尽一切机会扩充自己的后备人员；

同时，它还积极培养“教练式经理”，通过他们来提升店面扩张后人才培训的质量；

人才“本土化”——提高企业适应能力

麦当劳店铺一般会有包括店长在内的4名核心员工和80多名零工（零工占总人数95%的比例），企业的主营业务、客户资源、核心技术和商业机密由核心员工来掌握，20%的总人数占比能创造企业80%的财富和利润，而维持充足的（80%以上）零工，则是为了确保可以提供QSC标准服务。

麦当劳每到之处都会大量招聘本地员工，以此在“人力成本”最低的情况下保证语言和文化上的融合，在给消费者带去亲切感的同时，也大大增强了企业的适应能力、生存能力和盈利能力。这点，广州市场就特别明显（广州市72家店管理人员和操作人员都是本地人，只有总经理是香港人），值得一提的是，奉行“100%本土化”的肯德基在这方面更是有过之而无不及。

Tips：

1.跨区域新店开业时，餐厅老员工的配置一开始最好不要低于50%，随着对新城市商圈的了解和运营的稳定，其比例应逐渐降低直至最后的“本地化”。

2.设定专门的开业团队，以此抽调精英部队，协助前期开业。这批人对新店开业有丰富的经验，可以更好的应对突发状况，以最短时间内稳定新店的运营事务，同时还可以降低老员工的配比比例（减少至30%以下）；

3.完整的人才培训系统，比如对关键人才的全过程管控等等（招聘、上岗、培训、考核、激励）。

物力管控

“原物料的采购和物流的运输问题”＋“产品标准化”

绿茶的开发总监告诉我，他们在成都的店好多都会增加一些当地人爱吃的川菜，包括装修风格也会因地域特征而选取不同的主题，所以这也是他们当初不叫“杭帮菜”而叫“融合菜”的原因。这种适当的“本土化”非常有必要，人家肯德基不还在中国开“中国风”主题餐厅么你想…

Tips：

1.中国的消费者从“南——北”对咸味的需求比例更大，由“北——南”则对甜、辣等刺激性口感的需求逐渐递增，甚至同一城市的不同方向和不同地带，都会有明显区分。因此，这需要企业根据地域的不同而进行消费者口味调查并作出相应的“本土化”调整，而非一味的执拗不误。

2.尽量不要在原材料占比达不到70%的城市开店，成本太高。

财力管控

企业“财务运算公式”应随区域变化而调整部分重要指标

看看麦当劳、肯德基、星巴克吧，去火车站每次想吃点东西总会吓出一身冷汗，这价格简直坑爹。所以在不同省市，一个城市的不同区域，价格的调整也是非常值得你关注的问题，当然这还是取决于当地消费者的消费能力，以及对品牌的接受程度和溢价认知。

Tips：

1.要了解当地客户群的基数和消费频次，可以通过对其他同品类品牌的参照来进行对比分析。

2.最好不要去落后于当前城市经济状况5年以上的地方开店，通常情况下2-3年最佳。

（本文为掌柜攻略原创内容，转载请注明出处）

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楼市重回限购老路，还有别的路可走吗？

阿尔法工场 09月01日 10:35
分类 :财经
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刚刚地王频出，政府又来限购，为什么？

1、政府希望资金进入实体经济，这从央行、证券监管部门的长期理念中清晰可见。但因为宏观经济持续下滑，导致各个行业缺乏盈利机会，再加之对政策预期不明，投资成本高企，资金始终不愿进入，民间投资意愿处于历史低位；

2、通货膨胀威胁和汇率下滑使民间资本恐慌，要么兑换外币出逃，要么寻找长期保值增值的渠道，兼具投资与消费功能的房地产成为大额资金的必然选择；

3、为什么中国房地产“泡沫”长期吹而不破？因为构成房地产最主要成本的土地有国家垄断，卖家永远只有一家，形不成土地需求与供给的均衡市场，没有空头加大供给平衡地价；

4、民间资本看准中国经济的命门，不断推出地王，以增量带动存量涨价，获取利益；

5、房地产涨价带来社会全成本进一步上涨，企业盈利更加困难，实业投资意愿进一步降低，导致资金空转，货币政策等宏观调控手段失效；

6、普通居民迫于通胀与贬值压力，被迫参与抢购，进一步造成恐慌性抢购，限购更如烈火烹油；

7、历史经验和经济规律告诉我们，限购不仅不能解决供需矛盾，反而造成恐慌性需求，并进一步使供需逆转。

就如“撒尿”是一个正常人所必须，现在突然不让撒了，必然导致恐慌。有能量的人花钱找门路出去撒，没有门路的人等开闸的那一刻狂奔出去撒，而且撒得更猛烈；

8、普通居民被迫参与房地产炒作这种击鼓传花的游戏，但并不一定能够享受房地产狂奔带来的财富增值，相反可能会带来赤贫。普通家庭用于房地产投资的比重过高，导致生活消费比例缩减，全社会消费进一步萎缩。

对于只有一套房的普通居民而言，因为房价上涨带来的财富增值永远不可能兑现，相反还要承受更加疯涨的生活成本，通过贷款参与游戏的居民更加危险，因为杠杆不知道哪天会跨塌；

9、基于危急的经济形势，窃以为应该多管齐下予以调整：

（1）切实转化政府职能，由管理型向服务型转变，改变政府职能部门对创业企业吃、卡、拿、要的社会环境；

（2）简化民营资本投资申报手续和行政审批流程，所有民间投资实现事前申报备案制，由事前审核改为事后监管；

（3）对创业企业实行免税扶持，并视企业经营情况制定税收优惠政策；

（4）约束国有企业投资行为，逐步降低国有企业比重，对关系国计民生、一时无法全民营化的行业通过牌照管理，引入多种成分资金实行有限竞争，待市场成熟后逐步放开；

（5）搞活金融市场特别是证券市场，实现资金分流。

股票的底层资产本质上是实业资产，证券交易只是为不同时期的资本提供了一个“进入和退出”的平台，各个时期的资本都为实体经济的发展给与了积极的支持，不能因为炒作现象的存在就否认后入资本对企业发展的贡献。

要改变资本市场仅仅定位于“虚拟经济”的理念，充分认识一个繁荣的、长期资本有利可图的市场是支持国家战略和创新的平台；

要形成支持长期投资的制度和文化，形成“投机和投资都是支持国家经济发展”的市场共识，并给与制度保护；

要转变监管理念，从立法和执法上夯实上市公司基础，打击违法行为，做优股东回报；要进一步降低各类交易成本，减轻上市公司和投资人负担。

现阶段，相比万分之2.5的交易费用，千分之一（单边）的印花税已严重不合理，各种规费也有进一步降低的空间；

（6）要营造鼓励企业创新的社会环境。要通过税收优惠和税收返还的方式，鼓励企业加大研发投入，鼓励创新；要加强专利受理和专利保护，打击侵权和盗版行为，形成支持创新的法制环境；

通过市场竞争调整低端制造、装配行业的的比重，逐步淘汰高污染、高耗能、低技术门槛、低附加值行业的比重，提升整个经济的质量和国际竞争力，通过市场竞争完善产业配套；

（7）远期来看，土地制度改革势在必行。要确立民有土地的法律地位，并加以法律保护；明确国有与民有土地的划分，并制定各类土地的转让法规，培育土地交易市场。

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情怀与干货 逍遥子的9年光阴及天猫的年轻化

Key 09月01日 09:51
分类 :财经
阅读:539
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用户数增长快见顶时，要靠提升货币化率和客单价来保持收入增速

8月30日，一身西装的逍遥子在上海利兹卡尔顿酒店举起一杯香槟，与酒商姚明等人一起为天猫新创的“9.9酒水节”庆祝。但这更像是一杯属于他自己的香槟。9年前的这天，他从上海搬到杭州，正式入职阿里巴巴。

当时，整理上海财经大学校友录的人还不会预料，几年之后，上面默默多了一位名叫张勇的重量级校友。明年，她将迎来百年校庆。

电商造节，放在现在，早已没有当年“双11”的惊艳效应，受众的审美在变疲劳，一如电商行业在吸引新用户上几近触顶般的焦虑。9年，光阴在逍遥子的身上留下烙印，天猫也在这个过程中经历蜕变。与一个人年龄的老去相反，天猫正努力让自己变得年轻，这不止是为了“多金”。

道阻且长。

——情怀篇

这次酒水节还要从不久前逍遥子在天猫内部一次管理者大会上的演讲说起。那天，与他以往在台上只聊干货的风格来了次180度转体，从头到尾，他谈的都是梦想与情怀。看起来就像是打鸡血，这并非财务出身的他所擅长。

“这可能是这么多年我见过他最感性的一次发言。”一位一直跟在逍遥子身边工作的员工说。

逍遥子在发言中说了这样一段话，“我是一个喜欢讲逻辑的人、讲道理的人，不太会煽情的人。但是我想所有的这样一种情绪，所有的这样一种氛围，其实不是靠呼号而来的、不是靠口号而来的，是靠发自内心的。你可以用一种很平缓的语言去表达一种能够产生所有人共鸣的东西，这才是我们共同的梦想。”

他想要表达的这个共鸣是什么？他想把这份做事业的动力潜移默化给每一个员工，变成一个集体动力。9年前刚入职时，逍遥子眼里看到的只是一个好平台、好收入，与梦想无关；现在他想的是让梦想驱动变革。

变革什么？公司内部，现在需要一个顶层设计去统领跨部门的协作、去运营用户，这需要敢拿主意、不怕得罪人的硬角色去做决定，而不是逍遥子在私底下听说的，“因为这个项目是逍遥子要做的，所以行动力特别快”。他明白，手下人才是离前线炮火更近的一群人。

对外，面临京东、1号店等其他B2C电商的竞争，天猫的诉求除了GMV（总交易额）数字外，还有创新。品牌商把货拿到天猫上来卖了，背后的营销、仓储、消费者关系等商业资源是不是也整体打包到线上？这个过程中给用户带来了哪些新玩法和新体验？迅速崛起的年轻消费者是否买账？

有一次采访，逍遥子说，他空闲时会下载一些90后喜欢玩儿的App，去了解年轻人在想什么，让自己跟上时代。很难想象在CEO位置上工作已有16个月的逍遥子现在有没有“空闲的时间”，但他求变的心态始终在。前一阵逍遥子在内部对大班委（各类目和业务负责人）说，“如果我们每个人愿意，我们可以改变任何事情。”

逍遥子以上的表述和8月30日对外亮相的天猫酒水节，其实在背后有一层联系。干货篇试图将这个关系串联起来，尽量不显得牵强。


——干货篇

先从阿里巴巴的财报说起。尽管有阿里云连续5个季度超100%增长这种生猛业务线给投资者信心，但阿里总收入中占比接近80%的核心业务仍是中国零售平台，也就是淘宝、天猫、聚划算这些。过去几年，阿里中国零售平台的收入增长主要得益于活跃用户数的增加，也就是电商人口红利。但用户数的增长已经开始放缓。

具体看，2016Q2财报（2017财年一季度），阿里活跃用户数是4.34亿，再往前看3个季度，15Q3是3.86亿，15Q4是4.07亿，16Q1是4.23亿，看环比数据的话，从15Q3到16Q2的用户数环比增速分别是5.44%、3.93%、2.60%，环比增速是在降的。如果再往前看，用户数环比增长最快的是2013Q4季度，高达14.36%，这和当年手淘的崛起吸引移动端用户数增长有很大关系。

回到阿里的收入，收入＝GMV＊货币化率。货币化率（monetization rate）是电商的一个重要数值，具体到阿里巴巴，货币化途径主要靠广告、展示费用、店铺佣金等。而GMV＝总活跃用户数＊年平均用户消费额（可以理解为客单价）。这样看，如果要保证阿里巴巴收入增长率持续高位，要通过活跃用户数、客单价、货币化率这3个途径实现。在活跃用户数增长放缓的情况下，就要靠客单价和货币化率这两项的增长去支撑。

比较最近3年阿里巴巴每个季度的货币化率，可以发现它是缓慢增长的，最新的2016Q2达到2.79%。如果拆开看，在前两三年，移动端的货币化率是远低于PC端的，比如13Q4季度PC端货币化率是3.52%，移动端只有1.12%，也就是通常人们理解的手机屏很难像电脑屏那样通过容纳更多广告位去变现。但阿里移动端的GMV成交是在直线上升的，现在已经在总GMV中占比75%。这个增长趋势下，如果移动端货币化率持续低靡，未来阿里的收入趋势会下降。但让逍遥子欣喜的是，2016Q2移动端货币化率首次超过了PC端。

移动端货币化率和客单价的增长是保证阿里未来收入增速的两个因素。阿里巴巴零售平台现在所做一些创新，也是围绕这两点在做。

最后落到这个酒水节上，逍遥子说酒水节是阿里全球化战略的一个细分类目，做的是全球酒商的生意。理想来说，天猫借此吸引更多酒商、特别是酒品牌商入驻，增加互动与营销方式，扩大货币化规模；同时，酒属于高客单价、高毛利商品。至少从公式上看，这是对阿里营收有帮助的。

但有一个问题，除了珍藏，酒一般属于即时性消费品，需要有特定的消费场景做支撑，比如朋友聚会要喝酒，如果临时在电商网站上购买通常是来不及的。这也是导致酒电商的渗透率很低的一个因素。洋河股份董事长王耀在酒水节上透露，尽管都在往电商渠道靠拢，但酒行业现在电商销售占比普遍不会超过10%。

这个比例的增加很大程度上要靠年轻人来贡献。美国葡萄酒之父蒙大菲红酒去年在天猫上开了旗舰店，通过一般贸易进口后销售，其中一款178毫升小瓶装红酒从开店至今卖了40万瓶。这个包装就是专门瞄准年轻人，方便随身携带参加聚会喝的。蒙大菲酒庄中国电商负责人黄鹤说，他们现在针对天猫上的年轻人推出了一款口味偏甜的桃红葡萄酒，希望快速在年轻消费者心目中建立品牌形象。

一个更年轻的阿里零售平台，才能抓住更核心的年轻消费群体。这样看，逍遥子在自己入职阿里巴巴恰好9周年的当天赶到上海，专程为酒水节站台，就不难理解背后的初衷和逻辑了。

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桦欣控股申请创业板上市 英国客户贡献超过九成收入

港股挖掘机 09月01日 09:49
分类 :财经
阅读:6
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桦欣控股申请创业板上市 英国客户贡献超过九成收入

8月31日，港交所(00388.HK)网站显示，香港服装供应链管理企业桦欣控股有限公司(以下简称“桦欣控股”)提交了上市申请，拟创业板挂牌，独家保荐人是投行英高，集资额拟用于进一步巩固与现有客户的关系并发展新客户、增强设计研发能力、扩展更多供应商、改善企业形象及一般营运资金等。

桦欣控股是一家服装设计与采购服务供应商，主打中高端产品，通过向上游的服装制造商采购服装，然后销售给下游的零售商来赚取收入。客户包括线下和线上的国际知名品牌时装零售商，比如Monsoon、Dunnes、Lamoda等。

根据弗若斯特沙利文的报告，香港服装供应链管理行业竞争十分激烈，市场参与者超过一万名。以截至今年4月底年度收益计算，桦欣控股在香港的市场份额仅约为0.1%。虽然市场份额不大，不过桦欣控股依然被评为行业类的第一类供应商，在业界位于顶尖类别。

桦欣控股的业绩并未受到市场的大幅影响，依然保持增长。截至2015年、2016年4月30日止两个财政年度，桦欣控股的收入分别为1.4亿港元和1.59亿港元，增长约13.2%;净利润分别为760万港元和1750万港元，增长131%。

值得注意的是，桦欣控股客户集中度颇高，近两个财年对五大客户的销售额分别占总收入的82.2%和79.8%，其中对最大客户的销售额分别占同期总收入的41.2%和44.2%。桦欣控股坦承，并未与客户签订任何长期采购协议，如果客户流失可能极大影响到公司业绩。

此外，因为来自英国的客户贡献了超过九成的收入，如果英国市场的经济和政治因素影响客户的购买决定，导致订单大幅减少，也可能对桦欣控股的业绩产生重大不利影响。

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房租贵客流少：克莉丝汀关店124家 三年裁员2500人

面包财经 09月01日 09:04
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烘焙行业的首家上市公司抗住不了

近日，第一家登录港股的糕点烘焙上市公司—克莉丝汀，发布2016年中期报告：上半年公司亏损6428.1万元。销售收入下降致使公司在上半年关停60家店铺，裁员283人。而在此前的近三年时间中，克莉斯汀已经裁员2500余人，占到了员工总数的三成以上，过去12个月关闭了124家店面。

关店对于克莉丝汀来说并不稀奇。前几年业绩下滑的苗头刚出现的时候，克莉丝汀就提出过改造门店计划，以图扭亏为盈。业绩的再次下滑，或许表明在门店租金和人工成本不断上涨的情况，克莉丝汀改革带来的效果并不明显，关店则成为了止损的选择。

客流量锐减  烘焙第一股连续四年陷入亏损

2016年中期报告显示，各项因素致使克莉丝汀上半年整体客流量减少14.2%。营业收入4.45亿元，同比减少9.32%。这已经是克莉丝汀连续第四年传出业绩不佳的消息。

财报数据显示，2012年成为克莉丝汀的分水岭。此后克莉丝汀营业收入由之前的高增长转为增长放缓，甚至连年下降。净利润在2012年猛烈下降79.04%之后，连续四年陷入亏损，合计亏损已多达4亿元。

下图是面包财经（微信公众号ID:mbcaijing）根据财报数据绘制的克莉丝汀总营收与净利润走势图：


克莉丝汀只是整个烘焙行业近年来业绩下滑的缩影。近年受市场整体规模经济增长趋缓和竞争加剧的影响，很多烘焙行业的连锁品牌日子都不好过。

人工房租持续攀升 克莉丝汀持续关店裁员

客流减少的同时，门店租金和人工成本却在逐年攀升，令连年亏损的克莉丝汀的雪上加霜，陷入持续关店裁员的困境。

中期报告显示，克莉丝汀门店数量由2015年6月低的824家，减少为2016年6月底的700家。上海是关店的“重灾区”。由于受同行业高度竞争影响，上海地区的销售额减少11.8%，关停了88家门店，占这一年中关停门店总数的71%。

事实上，克莉丝汀关停门店的计划已经实施多年。门店数量由2013年巅峰时期的1052家减少至2016年上半年末的700家，关停三成以上。

门店关闭之后，裁员随之而来。2013年至2015年期间，克莉丝汀员工减少了2503人，年均裁员800人以上。下图是面包财经（微信公众号ID:mbcaijing）根据财报数据绘制的克莉丝汀门店数量与员工总数变化趋势图：


虽然已经开始有计划的关店，毛利率下滑的趋势却依旧没有止住。上半年克莉丝汀毛利率约为44.7%，已经比2011年的51.35%减少了超过6个百分点。公告中称：毛利率的下降主要是因为关闭亏损门店，工厂产能利用率下降，致单位成本上升。

员工成本与门店租金带来的成本压力，可以在因关店和裁员而节省下来的成本中反映出来。根据克莉丝汀2016年中期报告显示，克莉丝汀上半年销售费用降幅约12.6%，减少3468.4万元。其中有约八成是因关店导致的员工成本和门店租金减少。

实体店的生意越来越艰难，克莉丝汀的困局固然有自身的因素。但当“烘焙第一股”都扛不住的时候，更多的小店主们，又如何抵抗艰难的世道？

本文作者：面包财经

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新设7个自贸区 能否点燃A股投资热情？

黄斌汉 09月01日 08:21
分类 :财经
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离婚抢房、银行业降薪、银行理财余额26万亿入实业19万亿……新设7个自贸区……。看到这些最新的新闻和热点，大家会想到什么？
市场分析

离婚抢房、银行业降薪、银行理财余额26万亿入实业19万亿……新设7个自贸区……。看到这些最新的新闻和热点，大家会想到什么？

这里我看到两点：

1、背离

最赚钱的行业都降薪裁员了。百姓还在抢房……钱多到害怕？其实只是一场赌博，刚需的没办法。但对于其它离婚抢买房名额的，万一哪天房价崩盘，婚还能复吗？建议别加杠杆加到自己无法承受的范围！

2、无新热点

新设7个自贸区，这个不是新热点。自贸区炒太久已没有意义。股市能炒起来的概念，条件一定要新，越新越好，没听说过更好，加上政策配合就起来了。

但现在显然没这个条件。所以大家别冲动，保持好自己的预期。一起关注量能和政策变化。天疯地疯我不疯！保持理性！不怕不躁！继续在慢牛中寻找机会！10点测盘帝，我们再见……


每日涨停精参信息

【财事】

1、商务部：国务院决定新设7个自贸区

商务部部长高虎城表示，外商投资负面清单管理模式在自贸试验区的试点取得了显著成效，具备了复制推广的条件。：）、国务院决定，在辽宁省、浙江省、河南省、湖北省、重庆市、四川省、陕西省新设立７个自贸试验区。这代表着自贸试验区建设进入了试点探索的新航程。

2、深交所和中国结算联合召开深港通培训会

3、楼继伟:前7月发地方债超3.9万亿 财政收入超10万亿

楼继伟：下一步将实施积极财政政策

4、缩编减薪潮起 四大行共减员2.5万人

5、武汉二套房首付提高至四成 厦门正式重启住房限购

6、6月末银行理财余额26万亿 上半年19万亿投向实体经济

【产经】

1、现代制药、国药一致明起停牌 重组事项上会

(600511)国药股份、(600056)中国医药

2、私有云：因市场偏好。私有云发展比公有云更快

天玑科技 300245、光环新网 300383、高升控股 000971

3、锌价年初至今涨幅达34％，伦锌涨幅更是高达43％

罗平锌电 002114、驰宏锌锗 600497、中金岭南 000060

4、新设立7个自贸试验区

宁波港 601018、渝开发 000514、西安旅游 000610

【公告】

1、中文在线(300364)：拟投资入股新浪阅读

2、*ST宇顺(002289)：转让雅视科技100%股权

3、中工国际(002051)：签署EPC总承包合同

4、特锐德(300001)：签署光伏项目EPC总承包合同

5、江特电机(002176)：增资日本锂离子电池公司

【复牌】

1、开元仪器(300338)重组拟跨界并购恒企教育和中大英才

2、宝色股份(300402)终止筹划重大资产重组事项

3、恒华科技(300365)：拟向控股股东定增8.5亿元

4、人福医药(600079)：拟定增募资28亿元偿债

5、阳光城(000671)拟定增募资70亿元投建地产项目

6、欧比特(300053)资产重组获证监会无条件通过

7、永太科技(002326)资产重组获证监会无条件通过

8、科恒股份9月1日开市起复牌  

9、海默科技(300084)：拟收购思坦仪器不超30%股份

10、东方创业(600278)拟调整定增预案 大幅上调发行底价

11、同洲电子(002052)原控股股东袁明辞职

12、梅泰诺(300038)重组拟60亿收购广告平台服务商

【互动】

1、新筑股份(002480)获广州国资委旗下公司举牌

2、东旭光电(000413)9月8日将发布“烯王”产品

3、长信科技(300088)比克动力电池目前是满产满销状态

4、天喻信息(300205):参与支付宝,微信指纹支付开发

【作者介绍】

黄斌汉（公众号 jdxhan）《简单学之资本密码》作者。赛道策略系基金经理、著名媒体人、财经作家。曾在招商证券、和讯网(联办集团-中国证券市场设计研究中心)、金融界等互联网金融平台从业，10多年从业经历横跨券商、财媒、互金等整个金融产业链。2015年腾讯证券自媒体最佳榜单榜(入围前20强)

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牛刀：一面加息一面印钞 房价不会降

记者报道 08月31日 20:49
分类 :财经
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牛刀：一面加息一面印钞 房价不会降

只要看看央行公布的货币数据，就应该知道，房价为什么不惧调控，依然上涨?

中国的房价其实就只剩下货币现象。只要央行一天到晚不停的印钞，房价就不会停止上涨。请看央行刚刚公布的数据：2011年3月末，广义货币(M2)余额 75.81万亿元，同比增长16.6%，比上月末高0.9个百分点，比上年末低3.1个百分点;狭义货币(M1)余额26.63万亿元，同比增长 15.0%，比上月末高0.5个百分点，比上年末低6.2个百分点;流通中货币(M0)余额4.48万亿元，同比增长14.8%。

从发新增贷款来讲，今年一季度新增贷款2.2万亿，并不是银行有款可贷，所有新增的贷款2.2万亿，全部是开动印钞机日夜加班印出来的。

而印钞其实最后都是通过通货膨胀，从老百姓口袋里抢钱。

一面加息，一面拼命印钞。这不是调控，而是把全国民众当猴耍。

中国的货币现在换成美元已经高达11.59万亿美元，离美元只相隔3万多亿，占美元货币总量的78%。而中国的GDP只有39.79万亿人民币，相当于6 万亿美元，只相当美国的40%。如果按此比例，人民币的升值压力不知道有多大，货币泡沫严重的一塌糊涂。长期以往，不仅房价调控流于形式，通货膨胀也将无从遏制。

所以，当前中国最重要的不是管制物价，而是管制货币。

只有解决了总供给的问题，才能最后解决总需求。货币供给过大，实际上是在不停的贬值。在货币不停的贬值的情况下，资产价格上涨都是泡沫。中国的货币供应严重扭曲了市场的供求关系，扭曲了中国经济的结构。

列宁说：要使资本主义国家走向崩溃，就是促其货币贬值。

这句话是对我们的告诫。因为货币贬值，是一个国家诚信的丧失，道德的崩溃，经济扭曲，社会发展的畸形，民族前途的泯灭，绝对不可小看。我们，到了管制货币的时候了。否则，提高存款准备金率和加息，都是一种幌子，无助于中国经济的调整和复苏，只会加剧社会矛盾，加剧民族的退化。

本文由星火记者联盟（微信ID:cctv11227)供稿，于无声处听惊雷，敢讲话、讲真话，是财经爱好者不可多得的内参！

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印度经济超越中国？一场彻头彻尾的幻相

柳叶刀 08月31日 17:22
分类 :财经
阅读:16077
“印度经济三年赶超中国”，这话出笼也已近三年，也许还会流传若干个三年，直到无人相信！

“印度超越中国”这个话题已流传多年。

任何人群都可从内部分为智者和愚者。持“印度超越中国论”的智者相当于股市中的“庄家”。在中国经济增速放缓、急需“新概念”、“新热土”的背景下，他们边造舆论边“建仓”印度。

高盛最近预计2016年财年，印度经济将增长7.9%，超过去年的7.6%。而中国官方则将增长目标定在6.5%到7%之间。

假如一个10岁的小男孩长得比现在的姚明快，至少也该问问姚明10岁那年长了多少，再预言“这孩子将来会比姚明高”不迟。

2015年印度GDP为2.18万亿美元。中国GDP突破2万亿美元是在2005年（2.05万亿美元），次年达到2.59万亿美元，同比增长26.3%（不考虑汇率，以人民币计算增幅为11.6%）。相比之下，印度7.9%的增速值得恭喜，但算不上奇迹。

“印度经济三年赶超中国”，这话出笼也已近三年，也许还会流传若干个三年，直到无人相信！

“印度不是一个国家”

相似的历史在一定程度上意味着相似的未来。许多人把印度视为与中国一样的“文明古国”、“人口大国”，得出“中国的今天就是印度的明天”这个推论。

印度是人类四大文明发源地不假，但却是有文明没国家。正如丘吉尔所说“印度不是一个国家而是一个地区”。

今天印度的国家形态大致相当于中国的“春秋战国”时代（公元前770年－公元前221年）。298万平方公里国土被分割为数十个行政区（28个邦、6个联合属地以及国家首都新德里）。印度的邦相当于诸侯国，享有很高的自治权，中央政府相当于“周天子”。

至今，印度尚未实现秦始皇的“书同文、车同轨”，而且语言本身就是划分邦的主要依据（所谓“语言原则”）。不幸的是印度有180种语言（其中宪法承认的有15种，比联合国工作语言多9种）外加700多种方言。邦内讲不同言语的人一言不合就会爆发流血冲突，孟加拉邦、旁遮普邦都因此被拆分。

在殖民时代，英语自然而然地成为通行于整个“印度地区”的官方语言。不过使用英语是少数人的“专利”，主要集中在政府、高校和商界。

独立之后，印地语成为第一官方语言，不过50%的印度人不会说。诸邦推出了20多种“本邦官方语言”，英语降格为“第二附加官方语言”。

如今的印度，受过良好教育、熟练使用英语者在总人口中的比例不到10%（熟练不代表英国人听得懂哈），集中在屈指可数的“国际化大都市”。

印度不仅过去、现在没有统一的语言，将来也不会有。如果想在印度搞统一语言文字是严重的“政治错误”，200%会出人命。

没有统一语言不是小问题，说明“印度地区”缺乏起码的凝聚力，在严格意义上不应视为统一的国家。

汉语则在中国数千年来一脉相承，甚至连入侵的外族（满族）都甘愿放弃自己的语言文字，这才是真正的“民族大熔炉”。

据《圣经》记载，上帝为阻止“通天塔”的建造而让人类说不同的语言。没有了共同语言就无法沟通，“非我族类，其心必异”的隔阂越来越深。

没有统一语言说明一个国家尚未完全成形，在社会生活的所有层面都会出现无数的“割裂”和“鸿沟”。把印度国家、社会、经济、文化、民生的方方面面视为“千层蛋糕”，语言的不统一则从顶层切到了底层。

比如公司内部管理与沟通。小公司或者由精英组成的IT公司没问题，英语加一种本地语言就可满足沟通之需。但几万、几十万人的大公司则会遇到麻烦。

最近，富士康传出在孟买附近兴建iPhone生产基地的消息。预计将招募100万人，假如要求都会讲英语，就不是从13.2亿印度人中招工，而是从几千万“英语人口”中招。孟买所在的马哈拉施特拉邦的官方语言是“马拉地语”（印度宪法承认的15种语言之一）。因此富士康可以而且只能要求100万工人都会讲马拉地语，不过讲这种语言的人也只有数千万。问题还没有解决，富士康会向工厂派出数以万计的管理及技术人员，这些人多半来自台湾和中国大陆，他们可不会说马拉地语。

再比如要开发一款大众APP，以13亿印度人为目标用户，要用多少种语言？宿艺举过一个例子：印度本地最流行的新闻阅读类应用NewsHunt（类似中国今日头条）支持11种语言。

打破割据、建立统一国家是庞大的系统工程，“软件”、“硬件”缺一不可。前者可概括为文化凝聚力，后者构成强大的“国家机器”。秦始皇2000多年前做到的事，印度不知多少年后能做到。

土地难得、廉价劳动力是伪命题

1973年至1990年间，先后爆发了三次“石油危机”，每桶原油的价格从3美元涨至40美元一线。主要发达国家经济均出现负增长，其中日本一度下降20%。

石油危机对发达国家制造业冲击尤其严重。人力成本高，能源价格飞涨可谓雪上加霜，低附加值产业难以为继，刚刚开始“开放”的中国获得千载难逢的机遇。

“中国成本”两大核心是土地及劳动力的丰富和廉价。利用两大优势，中国得以大规模地承接了从发达国家撤离的低端制造业，赚到了第一桶金。

与中国相比，印度在土地及劳动力方面都没有优势。

首先是土地。印度征地之难举世皆知。依据现行《土地法》，企业征地需获得80%受到影响的家庭同意。韩国浦项制铁(POSCO)曾计划在卡纳塔克邦投资53亿美元建设600万吨粗钢生产基地，终因土地问题撤消了投资计划。印度本土巨头安赛乐-米塔尔想在奥里沙邦投建1200万吨钢铁项目，从2006年起折腾了8年才完成第一阶段征地。

在莫迪政府积极推进下，2015年4月印度下院通过了《土地法》修改草案，规定印度工业走廊建设以及高速公路、铁路网建设等“公共用地”，政府可不经农户许可以市场价收购，同时补偿给农户每家一个工厂工作名额。同年9月，该修改草案被宣布失效，莫迪政府的“土改”再次以失败告终。

富士康搞这么大动静为的是让自己的项目成为“印度吸进外资”的典型，让“给富士康土地”上升到国家战略层面。但印度毕竟是土地私有化国家，所谓“风能进、雨能进、国王不能进”，总理也不能强逼只有两亩地的农民。2015年一季度，富士康打算投资的那个马哈拉施特邦竟然有600多名农民自杀。虽然与征地没有直接关系，但富士康真的大举入邦恐怕就有了，郭台铭应对得了吗？退一万步讲，即便富士康拿到1200公顷土地也只是“特事特办”的特例，并不意味着工业用地问题得到解决。

印度地方政府控制着一些工业用地，外资还可以通过兼并印度企业获得土地。目前，只要不是太大的项目用地不是主要问题。但这种供给只能应付“小打小闹”的投资需求，与当年中国地方政府大笔一挥几乎无限量的土地供给不可同日而语。

印度基础设施落后一直是制约制造业发展的瓶颈，土地则是瓶颈中的瓶颈。以交通运输为例，印度在英国殖民时间拥有全世界最大的铁路、公路网，但条件差、运力低，需要大规模改造和兴建，势必涉及跨邦土地征用，难度更大。从新德里到泰姬陵200多公里，4车道公路、不封闭、上下行无隔离带而且路况较差，在不堵车的情况下要走4个多小时。就为拓建这样一条路发生的土地纠纷上升为械斗，最终造成40人死亡。

其次是劳动力。不明真相者总以为印度有13亿操流利英语的劳动力，随时准备接受雇佣并愿意每周7天、每天16小时地工作。正如上文所说，英语流利的印度人只有几千万，最优秀的已被美国“收割”，其它聚集在孟买、新德里、班加罗尔大大小小的IT外包公司。哦，IBM在班加罗尔雇佣了5万印度程序员。别以为他们会到生产线上充当廉价劳动力。

还有一点绝对不可以忽视，那就是制造业需要掌握熟练技能的工人及一线技术人员，此类人才的匮乏甚至阻碍着美国制造业的回归，何况印度。

最后，印度是宗教国家且教义的“内核”是随遇而安。不论威胁还是利诱，都不能让印度人像中国人那样卖命工作。

低端劳动将被人工智能替代

真正给中国制造业带来威胁是美国而不是印度。

2008年经济危机以来，奥巴马政府高调推行“美国制造业回归”。在这样的背景下，苹果公司把Mac电脑的制造从中国转移回美国，福特汽车从中国、墨西哥撤回部分岗位，英特尔计划让75%的产能回归美国，星巴克将陶瓷杯的制造从中国迁回美国……

发达国家的人力成本居高不下，美国产业工人平均薪资福利高达7.8万美元/年（折合4.32万人民币/月）。这些国家重拾制造业的底牌是人工智能：机器人系统的性能正以每年5%的速度提高，而价格持续下降。预计到2025年，机器人系统价格将降至10万美元，美国制造业25%的工作量将由它们来完成。因新增就业岗位有限，美国制造业此轮复苏被称为“无就业复苏”。

随着性能的提高，机器人系统将自下而上地替代人工，首先覆盖的必然是文盲的简单劳动，然后才会涉及熟练工人的复杂劳动、然后是低端脑力劳动……假如1985年机器人系统的性能已经可以替代简单劳动，那么“中国制造”就赚不到第一桶金。

用这桶金，中国修建了庞大的基础设施，高铁、高速公路、码头、电网、电信网。更可贵的是，在生产实践中劳动者的素质及收入亦大幅提高。为逐步淘汰粗放型、劳动力密集型制造业创造了条件。东南沿海发达地区陆续开始“腾笼换鸟”，有意识地推进产业升级。

用“第一桶金”置办的“装备”，中国完全可以与美国周旋一番，印度则没这种幸运。

土地问题拖累印度基础建设和制造业的发展，即便十年以后上述问题得到解决，印度廉价劳动力提供的也只能是简单劳动。花10万美元上一套机器人系统还是到万里之外雇佣100名说“马拉地语”的印度人，让美国人选择去吧！

中国制造业成功的天时、地利、人和，印度都不具备。

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对待信用卡，我很原始...

越女读财 08月31日 11:46
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Simple is the best。

最近后台留言里，经常有人求助：

我的助学贷款/房贷/信用卡忘还了，不是故意的，现在有逾期记录，怎么办？

这种情况，虽然不是恶意，但银行无法证实，它们会一概拒绝，或趁机抬高你的贷款利率。

这就是无视信用的代价。

大部分人的逾期，都是在无意中产生的，这并不怪你。现代社会节奏太快，而信息太多，一个人精力有限，毕竟难以兼顾。

所以今天打算分享一个，我管理信用卡的私密经验。虽然土掉渣，但却让我受益匪浅，最重要是简单方便。

希望对你也有用。

先晒个截图，这是我名下信用卡的账单日和还款日：

点击表格看大图


对，就是EXCEL表+网易云笔记。

方法是，用EXCEL先做个简单的空白日历，然后查询每张信用卡的账单日和还款日，填写到表格里。

数量太多时，可以用不同的颜色进行区分。

这样做的好处是——直观、好记。

人的大脑，更容易接收和记住图像信息。比起短信提醒、收邮件、设闹钟等其它方式，把信息记在日历上，记忆更清晰。

做好日历之后，可以复制粘贴到网易云笔记，或者其它类似的工具里。

它的好处是：

一、EXCEL复制过去后，可以直接在云笔记中编辑、增删或修改；

二、可以同步到其它电子设备上，随时随地可查看。

就是这么简单了，自从用了这种方法，我再没忘过还款日和账单日，哪天刷什么卡最划算、可以享受最长的免息期，也是一目了然。

仿佛刻在我脑子里那么清晰。

PS：不只信用卡，你的其它金融行为，只要有规律性、可以反复呈现，都可以用EXCEL的方式，将它记录下来。

比如哪天要申购某个基金啦、哪天是国债发行日啦、哪天该还贷款啦、哪天某理财产品到期啦，都可以做成日历卡。

还有更广泛的应用，比如有了灵感、看到听到了好玩、有用的东西，随时都可以记录下来。

我的很多篇稿子，就是这样诞生的。

我用过很多种专门的记账、日历软件，界面精美、功能完善，一切你想要的它都有，但正因为如此，我不但无法精简和整理信息，反而被更多信息包围了...

千帆过尽，还是觉得最原始的办法，最好用。

Simple is the best。

关于更多信用卡小技巧，可以在我公众号里回复“信用卡”三个字提取。

微信公众号：ynducai


关注越女读财，感受金钱最大的善意。

secondquick

宣战！中国首富出手，狂砸600亿！

九点半财经 08月31日 10:25
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挥斥方遒！中国首富王健林，从未像今天这般得到国人拍手叫好！怒砸600亿，宣战美国迪士尼，誓要把国人拉回中国！

大快人心，首富要截胡

就是这个视频，传疯了

“我就是要让他们20年无法盈利！”；“你想胡牌？我就要截胡！”近日，一段视频疯狂被传，王健林放出豪言，霸气宣战迪士尼！要让中国的标准成为世界的标准，让那些崇洋媚外的人好好看看今天的中国！

今年6月，美国迪士尼正式大摇大摆走进中国大陆，在上海正式落地开园。400元的门票、1800元一晚的标间、80元一个的汉堡、65元一份的爆米花、10元一个的虾饺！

但，再贵的价格也阻挡不了“国人”的疯狂。五一当天游客高达11万次，开放23天接待游客数近百万，日均营收1500万，傲视群雄，碾压全场！

怒砸600亿，中国迪士尼


说干就干！面对美国迪士尼杀入中国的汹涌叫板，中国首富王健林终于坐不住了。8月26日，王健林亲赴山东济南与政府签约，怒砸630亿，占地280公顷，打造中国“迪士尼”！

而美国在上海投资迪士尼乐园总共为340亿，很明显，王健林这次豁了出去，势必打一场硬仗！王健林表示，2017年上半年就开工，让崇洋媚外的人好好看看，同时还要给中国同胞创造2万个就业机会。

除此之外，王健林还将建立20个万达城围剿美国迪士尼。王健林豪言：“迪士尼不该来内地，好虎架不住群狼，万达会让迪士尼在中国10-20年都无法盈利！”

迪士尼CEO回应王健林：不明白为何跟我们宣战

对于王健林的隔空喊话，华特·迪士尼公司方面早前回应称，华特·迪士尼与万达有着良好的合作关系，“我们不明白王先生为何要选择跟我们公开宣战，或者企图以任何方式来破坏我们的业务。”

在华特·迪士尼公司做出回应不到半个月后，罗伯特·艾格的此次回应更加“针锋相对”。罗伯特·艾格直言，王健林的这种言论很搞笑，并且认为不会对迪士尼公司造成任何影响。

把国人拉回中国


国人在日本爆买

崇洋媚外！在一些国人的眼里，外国的月亮就是比中国的圆，外国的产品肯定比中国的好。2015年中国海外的旅游消费是1.5万亿，其中8千亿是购物消费，7千亿是机票住宿，购房消费更是近万亿，合计就是2.5万亿！

把国人拉回中国！当着所有人的面，中国首富王健林下定决心，誓要把海外消费拉回国内。在中国经济放缓的情况下，海外消费居然能暴涨20%，这种现象，决不能忽视！

王健林阐述了几个现象，今天国外不止是让中国人买奢侈品，日用品也开始让中国人疯抢。关键是大家疯抢的，很多都是国内也能生产的，甚至有的就是在国内生产的，例如日用品、电器等。

中国作为世界制造大国，缺少自己的品牌，令人尴尬。而缺少品牌的大国，却成为全球境外消费第一大国，这种反差是对中国民族产业的讽刺！


今天中国已经发生了翻天覆地的变化，如王健林所说，5年前迪士尼的确是世界上最优秀的游乐公司，但今天不同了，中国也能拿得出世界级的游乐设施。

同样，1年前苹果手机也的确是世界上最好的手机，但今天不同了，中国也能拿得出世界级手机，还让苹果来交专利费！有时候我们力挺国产品牌，并不是爱国绑架，而是中国企业真的扬眉吐气了！

2.5万亿！一年光旅游、买房就有2.5万亿跑到国外。哪怕30%拉回中国，中国的GDP就能上升一个档次。这还不算苹果、三星一年在中国捞走的千亿美元；这还不算那些还在执迷不悟，疯狂请韩星的电视台付出的天价酬劳！

中国，已今非昔比！

现在连硅谷都来“山寨”中国了！

近几年来，“中国制造”、”中国创造”等词汇经常反复的在世界各大媒体提及，而在中国的各个领域“中国制造”已不仅仅是制造，也有了创造，现在连硅谷都来“山寨”中国了！。


▲图片截自纽约时报官网

即时通讯软件 Kik 和 Snapchat 的用户可以用智能手机的摄像头拍摄二维码来添加朋友和分享信息；Facebook正在 Messenger 应用中增加约车和支付功能；脸书与推特已推出视频直播服务。

这些新进展都有一个共同点：它们是在中国最先流行的。

报道称，中国的两款应用——微信和支付宝，早就开始用二维码来让用户通过手机支付和转账。两款应用都能让用户叫出租车或订购比萨饼，而无需切换到其他应用。视频直播网站YY.com多年前就开始让网红们在家中的视频摄像头前聊天、唱歌。


▲2016年3月5日，郑州南裹头黄河游览区一座简易厕所，当游客如厕没有带现金时，可以用支付宝或者微信支付一元如厕费。

“我们认为中国还会进一步领先”， Kik 的创立者泰德 • 利文斯顿 ( Ted Livingston ) 如是说。文中还举出了更多例子：

在约会应用Tinder推出之前，中国人已经用一款叫陌陌的应用与附近的单身者调情（小编：呃……）；

在亚马逊首席执行官贝索斯讨论用无人机送货之前，中国媒体已报道了国内快递公司顺丰速运试验这一想法的新闻；

“坦白地讲，多年以来，中国模仿美国这一说法并非实情，而且在移动技术上是截然相反：美国倒是经常模仿中国，” 科技调研公司 Stratechery 的创始人本 · 汤普森（Ben Thompson）说：

“对于 Facebook 等社交媒体来说，想要明白他们未来道路的最好办法，就是借鉴微信。”


▲图片截自《经济学人》官网

文章称，对于中国互联网公司仅靠模仿欧美发家的言论，微信是最好的还击。

除了微信，阿里巴巴建立的第三方电商平台，目前提供信用评估、数字化营销、签证申请等服务，而滴滴出行还提供定制巴士、新车试驾服务。新浪微博的支付系统和一些额外付费内容是Twitter所没有的。

一句话说就是，对于中国用户来说，西方的App太落后了。

来源：中国经济网（IDurcecn），鸣金网、经济日报、北京商报

版权归其所有，如有侵权，请联系后台删除

冰冻罐头

克莉丝汀的糕点价格贵，味道一般不好吃，我一直纳闷它怎么经营下去的。如果倒闭我觉得也有合理之处。

secondquick

精研 | 令人惊叹的中国半导体投资浪潮

君临投资观察 08月31日 10:09
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这注定是一场惨烈的生死之战，而为了这一战的“只许胜，不许败”，中国政府压下的赌注已经超过了1500亿美元

文 | 君临团队（公众号：junlin_1980）

【君临按】

本文的部分观点和数据来自中投证券的研报《半导体行业：投融资热潮迭起，全产业链进入黄金机遇期》。感谢中投证券孙远峰团队的研究成果。

【正文】

中国的产业转型有低谷，有波峰。低谷是钢铁煤炭等产能过剩的行业，波峰是大飞机半导体等产能不足的行业。是的，产能不足，以至于需要大规模的从海外进口，这就给本土投资者提供了一桌饕餮盛宴。

市场有多大呢？

先普及一个概念，半导体可以分为四类产品，分别是集成电路、光电子器件、分立器件和传感器。其中规模最大的是集成电路，占半导体市场的81%，

占了绝对主导地位。所以很多人将集成电路和半导体混为一谈。

2015年，中国进口集成电路所花掉的钱高达2307亿美金，是第一大宗的进口商品。而据国家制造强国建设战略咨询委员会的估算，2015年中国集成电路市场占全球的三分之一，增速是全球平均的3倍，在10年之后，将进一步达到全球的45%。

这么庞大与重要的市场，目前95%以上的产品供给都来自外资，这是中国政府不能容忍的，为了能夺回这个战略命脉行业的控制权，一场由国家主导的投资浪潮就此掀开帷幕。


这场浪潮的起点，是2014年6月发布的《国家集成电路产业发展推进纲要》。紧接着是一年后发布的《中国制造2025》，新一代信息技术产业被放在了第一的位置。

有了军令状，就得有雷霆动作，我国政府一旦重视起来，魄力之大通常超乎你的想象。具体来说，就是三个方面：

顶层设计：国务院成立“国家集成电路产业发展领导小组”；

中间支点：2014年成立国家IC大基金等机构，提供投资、财税、信贷、上市等全方位便利；

底层运作：整合有潜质的人才和企业，统一行动。

先从大基金说起。

大基金由国开金融、中国烟草、中国移动等15家企业投资，法人代表是工信部财政司司长。首期募资1387亿元，至2015年底已经花出去了426亿元，其中芯片制造业投资占45%，芯片设计投资占38%，其余为封测和装备投资。二期基金即将开始募集。

他是这场投资浪潮的关键推手。


那么，这些钱花的有什么讲究吗？当然是有的，半导体产业可以大致划分成高端、中端和低端三个层面：

高端就是上游的IP开发、设备制造、材料三个部分，这是利润率最高，也是技术门槛最高的部分，但整体市场规模并不算大。就像豪车奢侈品，利润率虽然惊人，但是从投资的角度未必有利可图。

中端包括芯片设计和芯片制造，这是规模最大、利润最可观的部分，缔造了英特尔、高通、台积电、三星等一批市值千亿的巨头，以及无数的百亿美元企业。只有夺下这个山头，中国制造2025的目标才算达成。

低端主要是封装测试和其他的模拟电路、传感器、分立器件等分支行业。这些行业或者技术门槛相对较低，进入比较容易，或者市场规模相对较小，投资吸引力不大。

最早的投资正是从最底层的封测行业开始的。

大基金看中的三个种子选手分别是长电科技、通富微电和华天科技。尤其是长电科技，可谓是前锋部队。2015年1月，长电科技以7.8亿美元收购全球第四大的封测企业新加坡星科金朋，大基金在背后居功至伟。

为什么这么说呢？

因为星科金朋2013年末总资产144亿元，而长电科技只有75亿元，相当于后者的两倍。而后者的收购款大约是48亿元，并且是全现金交易。这是典型的“蛇吞象”，以长电科技的实力根本无法吃下。

在这个关键的时刻，大基金送上了1.5亿美元的股权投资，送上了1.4亿美元的贷款，还拉来了中芯国际的1亿美元投资，甚至帮助他与新加坡淡马锡牵线搭桥打通政治线。最后，长电科技只花了2.6亿美元，占总交易额三分之一的钱，就顺利的吃下了星科金朋。

这一战，将长电科技从全球第六的封测行业排名，一下子推进到了前三，可谓是改变全球封测行业格局的重要一役。


头炮打响，紧接着就是进入更上游的晶圆制造和存储器领域了。

目前这一块，可谓群雄争霸、狼烟四起，美资的英特尔，韩资的三星、SK海力士，台资的台积电和联电都已经纷纷建厂。从2014年至今，投资金额已超过2000亿人民币。

而本土资本，也开始了悄悄的集结，其中最瞩目的，是半导体四大集团军。

红一方面军，名为清华紫光

紫光是什么来头呢？众说纷纭，我们也不去猜。从明面上就可以看出，大基金的发起单位里就有他，四处收购花钱最多的也是他。

举几个例子：

2013年7月，紫光收购展讯通信，花掉17.8亿美元；

2014年1月，收购锐迪科，花掉9.1亿美元；

2015年9月，收购西安华芯；

2015年11月，收购同方国芯，后者市值为31亿美元。两年时间，就将国内最好的独立芯片设计公司全部收入了囊中。

2015年5月，紫光收购惠普旗下新华三通信51%股权，花掉25亿美元；

12月投入20亿美元成为台湾两家封测厂矽品和南茂科技的股东……他的最新一步，则是花40亿元在厦门造一座集成电路产业园。

累计下来，两年里花掉的钱已经过百亿美金了，钱，对于紫光来说，似乎不是够不够的问题，而是能不能尽快把他花掉的问题。简单来说，紫光所承担的角色，就是集成电路领域的京东方，甚至是京东方的升级加强版，目标就是不惜一切代价撑起本土的半导体产业。


红二方面军，名为武汉新芯

事实上，除了国家大基金，还有一些地方小基金，比如上海小基金，就有600亿元的规模，厦门小基金有500亿元的规模，北京和武汉小基金，则有300亿元的规模。

而武汉新芯项目，则得到了武汉的全力扶持，气魄之大，同样不遑多让。这个项目是有一些历史积淀的，早在2006年就已经成立了。不过由于技术、人才、资金各方面的限制，一直在亏损中苦苦挣扎。直到今年，政策的春风吹来，武汉新芯忽然发现自己竟然站在了风口之上，一下子就获得了地方政府240亿美元的投资。

如果要拍一部“微微一笑很倾城”，武汉新芯必然是当之无愧的主角。目前，该厂是国内唯一一家拥有存储芯片生产能力的FAB厂，代表性产品包括45纳米和65纳米闪存。而另一个通过美国飞索半导体获得的3D-NAND技术，更是成为其他地方军艳羡的对象。

什么是3D-NAND技术呢？简单来说，现在的闪存都是平面技术，由于技术上已经逼近物理极限，想要进一步提升容量，就只能往3D立体的方向去发展了。在这方面最领先的是三星，人家已经玩到48层了，明年就将实现64层，而另外两个玩家东芝和英特尔同样在这个领域有着不菲的投入。

回过头来再看我们的武汉新芯，实际上通过二道贩子飞索获得的只是9层3D NAND技术，离三星整整落后了三代。但不管如何，这毕竟是中国的独苗，在中国半导体产业追赶先进的竞赛中，他必将获得如洪水一般泛滥的资金关照。

红三方面军，名为福建晋华福建是本届政府的龙脉宝地，投资大手笔当然少不了。本项目一期投资370亿元，落户晋江。小小晋江当然是没有那么大气魄的，背后其实也是大基金在筹划。6月底，大基金联合福建、泉州、晋江三级政府一起搞了个小基金，规模为500亿，自然就是为晋华保驾护航的。

另一方面，晋华也和台湾联电搭上了关系。据悉，联电将接受晋华委托开发DRAM相关制程技术，由晋华提供资金，技术成果双方共享。为此，联电已抽调了超过百人的技术团队来配合。

红四方面军，即将落户合肥合肥作为中部冉冉升起的一颗新星，可谓吸足了眼球。先是海尔、格力、美的先后落户，接着成为京东方最大的平板液晶生产基地，2015年还吸引来了台湾力晶的一座12寸晶圆厂。

在去年那座晶圆厂的奠基仪式上，大基金总经理就曾经公开表示：合肥要有打造“中国IC之都”的信心和决心！合肥到底何德何能呢？其实答案也很简单，一来是中科大的教育资源优势，二来就跟福建一样，背景深厚。

最新信息显示，美国恩智浦半导体已经将其旗下的两块业务分别以18亿美元和27.5亿美元出售给一家中国国有投资公司，其股权将被注入一家合肥国资委属下的上市公司，而相关的生产基地也将落户合肥。传闻尚未被证实，但是机会很大。


四大集团军各显神通，这倒让目光如炬的高层有点担心了。

4月份，国家主席习近平在全国网络安全和信息化工作座谈会上谈到，“我们同国际先进水平在核心技术上差距悬殊，一个很突出的原因，是我们的骨干企业没有像微软、英特尔、谷歌、苹果那样形成协同效应。”

三个月后，红一方面军吃下了红二方面军，长江存储科技有限责任公司宣告成立，项目总投资1600亿元。紫光董事长赵伟国任长江存储董事长，大基金总经理丁文武（也是工信部电子信息司司长）任副董事长，武汉新芯CEO杨士宁任总经理。

这里面，杨士宁是什么来头呢？从简历上看，其曾经先后任职英特尔、新加坡特许半导体、中芯国际，干的大多是CTO的活，有着丰富的技术研发和管理经验。此次操盘长江存储，团队大多是从中芯国际跟来的，如今积聚了大基金、紫光、武汉新芯的洪荒之力，成败在此一举了。

长江存储的新产能和工厂将在2018年释放，到时全球将有至少20座新建晶圆厂同时落成，其中10座将会位于中国。

那时候，将会是全球半导体行业最艰难的日子，就看谁能够熬得住天文数字般的亏损，并且在技术的合纵连横中奔跑胜出。

这注定是一场惨烈的生死之战，而为了这一战的“只许胜，不许败”，中国政府压下的赌注已经超过了1500亿美元。【更多原创分析文章请关注微信公众号：君临（junlin_1980）】

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secondquick

安-225：中国“梦想”可以醒了

陶短房 09月03日 10:14
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乌克兰方面根本没有（或更残酷地说，他们“从来就没有过”）批量生产“梦想”的能力，自然更不可能将自己都没有的东西“援助”或“出售”给其他人。

8月30日，一则新闻轰动中国媒体、网络：一家名为“中国空域产业集团”（AICC）的企业和乌克兰“安东诺夫国有企业”联合宣布签署“合作协议”，由前者获得“A-225包括发动机在内所有技术、图纸和产权”，将在中国四川泸州市和广西贵港市建设“世界唯一规模最大、配套最全、技术最尖端的超大型运输机生产基地”，首架新飞机最快将于2019年上半年下线。

由于包括许多媒体人在内，大多数人看到这则新闻后下意识将“A-225”理解为世界现役最大最重的六发巨型运输机安-225“梦想”，将“安东诺夫国有企业”理解为“梦想”的生产公司——乌克兰安东诺夫设计局，或其设计单位乌克兰安东诺夫航空科学技术联合体，且不少人对中国“大飞机”发展的滞后耿耿于怀，对“世界第一空中大力士”安-225垂涎三尺，因此消息一出便激动不已，一时间报道、分析铺天盖地，许多人都对中国终于可以借“梦想”一圆大飞机之梦想感到兴奋不已。

然而稍懂内情的有心人从一开始就觉得“苗头不对”，觉得“消息有问题”：首先，“梦想”的俄/乌克兰语型号缩写是Ан-225，英文则应为An-225，这是“安东诺夫”（Антонов/Antonov）的缩写，不应、在正式合约中尤其不可能被误写作A-225；其次，“中国空域产业集团”是一家来历不明的“皮包公司”，这样一家公司承担科技密集的大型飞机全套生产任务本身已匪夷所思，将这样一个需要传承和积淀的生产基地放在毫无相关产业基础的泸州、贵港更简直形同儿戏；第三，“安东诺夫国有企业”和真正的“梦想”娘家安东诺夫设计局“形似度”很高却宛如“李逵”和“李鬼”之别，与前述“An-225与A-225之异”是完全一样的套路，令人生疑；第四，“梦想”首飞于1988年，翌年投入使用，是前苏联各加盟共和国分工合作的产物，苏联解体后其配套设计局、分系统和零部件生产商分布在多个前苏联加盟共和国，从而令留在乌克兰的安东诺夫设计局既无法给“梦想”升级，也无法安排“梦想”投入批量生产，甚至已造了一半的第二架“梦想”也因无法完成配套，一直被搁置至今。简单说，乌克兰和安东诺夫设计局自己都不具备“包括发动机在内所有技术、图纸和产权”，也迟迟未建成什么“超大型运输机生产基地”，自独立至今20多年，只能靠独立前生产的“独苗”（比“梦想”小一号的安-124“鲁斯兰”情况类似，只是独立前生产了多架而已）承接全球特种运输业务牟利，自己都没有的产能如何转让，遑论“配套最全”？自己折腾28年都未能把造了一半的二号机造完，又如何让白手起家的中国“合作伙伴”在不到3年时间里造出“首架新飞机”？

果不其然，仅过了一天，乌克兰独立新闻社（UNIAN）便发布新闻，称“消息并不属实”，所谓“长期合作意向”确有其事，但“分为两个阶段”，第一阶段仅限于将前述“烂尾”了二十多年的二号机卖给中方，第二阶段才设计联合批生产，而“协议各阶段将依据单独合同执行”。这不仅意味着所谓“联合造梦”不过是“遥远的梦想”，而且如前所述，究竟此“安东诺夫”是否彼“安东诺夫”，是否有权支配那架“烂尾机”都要打上个大大问号，就更不用说“联合批量生产”了——前面已分析得很清楚，乌克兰自己都不具备这样的能力，又谈何向中国“转让”？

其实中国固然需要“大飞机”，但不论军用、民用，更需要的都是性价比高，适合、至少不至于掣肘整个装备体系运作的机型，不但中国，世界上大多数国家都是如此，如美国，中型运输机一直使用“古老”但符合体系需要的C-130系列，重型则用大小相似（远小于安-124，更不用说“梦想”了）但对机场和跑道要求更低的C-17替代了C-5，俄罗斯则一直努力恢复伊尔-76系列的机队规模和产能，而对更大的“鲁斯兰”、“梦想”意兴阑珊。中国也是如此，整个“国家队”一直致力于中型的运8/9系列和重型的运20开发，前者相当于C-130，后者则和C-17、伊尔-76同级 都是典型的“体系飞机”。

“梦想”这样的“超级运输机”虽然单架运输重量大，可运超长超宽和超重的特种货物，能执行一些“非常任务”，但在执行常规运输任务时却效率不高——很多机场不能起降不说，即便能起降的机场，为保障这样一个“庞然大物”的安全作业，也不得不牺牲对同机场起降其它机型的保障，总体效率并不划算。正因如此，不论“鲁斯兰”、“梦想”，还是欧洲空客专门开发用于运载火箭第一级的A300-600ST“白鲸”，这类“庞然大物”的生产总架数通常只有很少架数（“白鲸”只有5架，“鲁斯兰”生产了56架之多已是异数，且后者自1995年起也再未造出一架），绝大多数国家和单位往往会选择在需要时租用（中国就曾多次租用过“鲁斯兰”），而不是自己购买一架，以免在大多数时间白白投冷浪费，至于自己搞条生产线生产，其费效比就更不用说了。

事实上中俄之间类似的“梦想式传说”20年来不绝于耳，如“合作生产米-26”、“合作生产干线飞机”，其中有些性质类似此次“梦想”，有些甚至是双方官方承认并榜列的正式合作项目，但最终往往不了了之。“在中国造梦”的报道也不止一次，2015年4月就有一家名为“西安元创磁动力有限公司”的中国“来历不明”企业宣称将和乌克兰方面进行类似合作，并言之凿凿称“生产基地放在陕西渭南”，合作对象同样是“乌克兰安东诺夫国有集团”，但一年过去，这件事再无下文。

或许随着乌克兰方面的“澄清”，此次“梦想落户中国”的热闹将不得不提前戛然而止——一如前述种种，安-225虽是一架很有特色的运输机，却并不适合中国军方或民用航空企业在体系内去装备，更不适合批量装备和生产，不仅如此，乌克兰方面也根本没有（或更残酷地说，他们“从来就没有过”）批量生产“梦想”的能力，自然更不可能将自己都没有的东西“援助”或“出售”给其他人。

secondquick

本周挂牌企业达8920家 累计成交30亿元

新三板府 09月02日 21:34
分类 :财经
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9月2日，新三板新增16家挂牌企业，均为协议转让，当日有1家企业协议转做市。

9月2日，新三板新增16家挂牌企业，均为协议转让，当日有1家企业协议转做市。至此，新三板挂牌企业总数达8920家，其中协议转让企业7288家，做市转让企业1632家。三板做市指数收报1077.00点，微涨0.10%，相比上周五成交指数1081.33跌0.40%；三板成指报收1161.20点，微涨0.41%。

本周挂牌总数44家，环比减少53家，新增股本总额为14.81亿股，环比减少24.98亿股。本周新三板共发行股票募资2.2亿元，市场交易额达30.65亿元，做市金额15.00亿元，协议金额15.65亿元，环比上周31.00亿元，减少0.35亿元。另外创新层本周成交14.49亿元，环比增长0.56亿元，占总成交额47.28%，基础层成交额达16.16亿元，占总成交额52.72%。

本周成交排名前三位分别为伯特利、百合网、安达科技，金额分别为3.30亿元、2.00亿元、1.08亿元。

      当日行情

当天新三板共有880只个股产生交易，成交额达到5.70亿元。其中，创新层企业总成交3.59亿元，同比上涨774.02%；基础层企业总成交2.11亿元，同比上个交易日上涨61.93%。创新层企业的成交额占比62.98%。

在953家创新层企业中，有419家当天有交易，占比43.97%，成交总股数为5507.51万股，同比下降79.50%；在7967家基础层企业中，有461家产生交易，占比5.79%，成交总股数为5900.76万股，同比下降88.35%。

按交易方式来看，186只协议股产生交易，成交额为1.58亿元；做市股696只，成交额为4.12亿元。

在880只交易股中，西部超导以5,948.52万元的成交额拿下榜首，致生联发、汇量科技紧随其后，成交额分别为5,455.96万元、3,185.93万元。

领涨榜上，今日共有7只个股涨幅超过100%。枫林食品涨幅最大达9,263.64%，麦高金服第二，为491.67%，宏运达位居第三，为200.00%；

从跌幅榜来看，今日共有9只个股跌幅均超过50%，跌幅前三的分别是金安特、天安科技、博浪股份，跌幅分别为89.75%、87.50%、85.10%。

目前，新三板平均市盈率为27.82，平均换手率为0.07%。


      本周交易概况


图片来自股转系统

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