还在为报岗位的事情焦虑。
上次就是以为焦虑和害怕，放弃了竞聘，可是这次却不能不报。
得了这种病的每个人，都是悲惨的，不知哪天是头，愿老天眷顾我们这些可怜人，让我们好起来！
感觉好累，不知道怎么办了。
冰冻罐头 发表于 15-10-13 00:56
今天跟一个有些好感的同事聊了几句。我怎么这么容易就会对人有好感呢，可能是因为太孤单了吧。总是希望跟人 ...
其实我很能理解你，我一开始也是这样想的。但是，社会上的人非常自私。公司里的人为了自己的前途和利益会不择手段，同事其实是个竞争者，互相推诿责任。工作就是骑驴找马。一份工作而已，能养活自己就好，其的都不用在意。
冰冻罐头 发表于 15-10-13 00:56
今天跟一个有些好感的同事聊了几句。我怎么这么容易就会对人有好感呢，可能是因为太孤单了吧。总是希望跟人 ...
你太孤独了，有些单纯。;P
还在报岗位评定材料上僵持住了。没有进展，头痛好久了。每次都是这样，到了该表现自己，表达自己的时候就卡壳了。痛苦。平时再忙再累，也没有关键时候能够向领导汇报工作成绩来的重要。
都是我自己的原因，害怕。
怎么办呀，完不成怎么办，害怕。
谁来救我！
呵呵，楼主的焦虑心情很重的，我也是喜欢老犯这种毛病。但和楼主产生的反射不尽相同。对待工作任务或问题，一般情况下，我是第一时间去评估下，考虑需要有怎样的完成思路，需要寻找合适的人选，控制完工时间节点，存在什么样的风险，风险包括人、物、事情不可预见的变更等等。在这过程中，我往往与正常人不同的是，过多的放大了风险的可能，希望对过程有完全的控制力，这非常之痛苦。但带来的好处是，一总是比别人完成的快；二是即使有不可预计的突发情况发生，总体进程却不受影响，显得从容的多。可这痛苦的代价只有焦虑的人才会懂。楼主因病在行动力上明显不够，造成任务的积压，只会更加焦虑。楼主也和我一样喜欢放大工作的体量和完成的信心，这也是疾病的症状之一。试想想，如果楼主真的完成不了工作任务，领导也不会乱安排的，除非领导的组织能力有问题，但我更相信前者。所以建议楼主，工作如上山，与其抬头叹却山高，还不如低头一步一级台阶，总会有登顶时刻。
关于岗位述职报告，说实话，让我写这样的嘴皮子文字，我几乎不需要动太多的脑子，因为它有它应有的固定构架或格式，无非是你取得了什么样成绩，你在里面充当了怎么的角色，仍存在什么问题，需要改进什么，有没有更好的途径；如果是失败或别人的失败，失败的主因是什么，客观原因是什么，我们可以吸取什么的教训和经验，更合适的组织方案是什么，等等等。其实，楼主您也不必太多在意您的岗位述职报告，因为领导一点也不孬，他知道他的团队组合需要什么样的人才。简单的说，如果一个团队全是精英，产生的后果有可能出现几种情况，1是资源和技术上的浪费，无形增加用工成本，形象的比如下：并不是全是水泥的混凝土的硬度才高，它里面掺合进去更多的砂子和石子。2是影响团结和凝聚力，一个团队全都是牛人，谁都不服谁，领导管理起来估计更费神；3造成行动的单一，有时候的直路与不如转弯；等等。所以，楼主不必为此事焦虑，有道是天生我才必有用！
泛泛的没有针对性的说说，我知道对楼主不会起到啥作用，权且宽慰。祝您好运！
wx1790 发表于 16-8-25 17:54
呵呵，楼主的焦虑心情很重的，我也是喜欢老犯这种毛病。但和楼主产生的反射不尽相同。对待工作任务 ...
我的问题就是遇事焦虑，然后严重影响正常发挥。
wx1790 发表于 16-8-25 17:54
呵呵，楼主的焦虑心情很重的，我也是喜欢老犯这种毛病。但和楼主产生的反射不尽相同。对待工作任务 ...
目前比较惆怅，希望有机会再与您探讨。如果我没有改变，做任何事情我都会困难重重，这已经严重影响我的生活了。工作做不下去，生活中的计划也无法完成，我已经不堪重负。先谢谢您的建议。
明天就要交了，还有两小时写。本来通知说礼拜三交，所以从礼拜二就开始每天焦虑，过来了一周了，别人都认真完成了，我却没有头绪。
逼死自己的节奏。主要是换了岗位刚一年，做的事情又与定岗的岗位职责和要求基本上不相符，以前的经历用不上，现在的经历与岗位描述不符，所以没有头绪，又不会编故事。又觉得这个跟工资挂钩的很重要，第一次评，以后可能要两年才评一次，觉得对自己很不利。