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发表于 16-8-27 01:59:48
冯仑在这个会上讲了个很污的段子
野马财经 08月19日 12:18
冯仑 大数据 马云 分类 :财经
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冯仑现场讲得不会如小编写得这样生硬，他的原话更生活，也更有温度。当然，也连污的部分都很生动。具体内容，还是自己看现场实录吧。
作者：李利军
野马财经原创 转载请注明来源
久未露面的万通控股董事长冯仑，今天在投资圈里，以其冯式幽默，掀起了一轮舆论热潮。
比如，
“刘翔跑的比我们快，谁也不敢牛逼说跟他叫板。”
“这些大哥越来越不在江湖上出现了，手上的珠子越来越多了，衣服的越来越简单了。”
还有比较污的，如，
“奶奶跟孙女不能讲姿势了，得讲生命，讲爱，讲人类，这个时候讲孙女还愿意听，这个时候靠智慧。”
冯仑是在“影响力投资峰会”上演讲的。这场大会由华兴alpha与氪空间联合主办，华兴Turbo与氪空间怪兽学院承办，几十位投资大咖及企业领袖出席，围绕投资升级、传统升级等主题共同探讨行业趋势及投资走向。
针对“企业如何才能活下去？”这一创业者与投资人关心的话题，冯仑表示，从30年前开始创业活到现在的企业，企业家们其实不会去讨论“寒冬”，不会操心“十字路口”，也不会去“困惑”未来，因为他们内心对未来的看法始终坚定。
他从“术”与“道”的角度，以十年为节点，分析了企业每个阶段的定位与目标，并在演讲中提到了马云的例子。
从“术”的层面看，冯仑认为，企业要生存下去首先不能造假，不能投机倒把，接下来只要有牛逼的股东，搞好政商关系，把控好公司内部治理，确保底层团队、员工管理，控制好这四个层面的“术”，基本上活十年没问题。
接下来的生存则要靠价值观和远景，争取更多的支持。他表示：“这样可以帮助企业家干没看见别人算看见的东西，算没算清楚别人算不清楚的帐，做别人不做的事情，如果你能做到这三件事情你就能成功。”
一个企业想活20年甚至更久，需要靠什么呢？冯仑认为是“智慧”，他表示：“我们要想成为一个长跑选手，要在创业中能活下去，能够活到20年以上，就要在不同阶段把术的问题，道的问题和智的问题都处理好。”
当然，冯仑现场讲得不会如小编写得这样生硬，他的原话更生活，也更有温度。当然，也连污的部分都很生动。具体内容，还是自己看现场实录吧。
以下为冯仑现场演讲实录：
主办方希望来聊一聊创业的事，我觉得现在聊创业的事非常尴尬，因为我已经折腾了23年了，好像这个时代已经翻篇了，如果再教大家做什么，感觉就像老太太教孙女做爱，实际上哪和哪都不对。但是好像这件事必须做，因为人类要繁衍下去还得做，也得说，我这几天看奥运会，因为竞争最直接的，最明显，人类竞争的事大概三件事：
第一件事就是体育，这件事刘翔跑的比我们快，谁也不敢牛逼说跟他叫板，只好学习，我们学习也没他跑得快。
第二件事是军事，各出一个小队干死了就干死了，剩下就活了，这事没人讨论，说你们这怎么干的，反正死了就死了，这件事的竞争叫：变动中的对抗性竞争，这个结果也是一清二楚的。
第三件事情是做买卖，做买卖这件事基本上是最后比报表、比钱、比活得久，有时候比现在，可能过两天所谓的独角兽一下变成了羊了，小角了，这都有可能。
所以，今天要看商业竞争的结果，可以倒过来看，我算是在这个行当里混的久一点，你看一下今天30年左右的这些公司和30年前开始创业的，到今天都活下来的根据是什么，操心的事是什么，我觉得活下来这些人都不操心这些事，不操心什么十字路口，他们都不困惑，这些人在一起今天从来不讨论这些问题。这些今天巨成功的老板，20多年我们打交道，从来没有说坐到一起说冬天来了，十字路口，每天都很高兴。也就是说他内心当中对未来的看法始终非常坚定。
倒过看哪些企业先死，第一批死掉的是什么，第一批死掉的，从“术”这个层面看，比如卖东西，投机倒把，或者说投机取巧，卖点假药，或者这个产品、技术上剽窃别人，这种死的更快。
再稍微高一点，还在“术”的这个层面，你可能产品、研发，或者说组织没管理好，团队有毛病，也会死人，术的层面有四件事需要处理好——
第一是股东，股东相对牛逼，即便犯了一点术的错误，股东比较牛的话即便第一个产品坏了第二个产品还可以做。
第二件事就是政商关系，过去30年没卷入到政商的漩涡里，基本上还多活一段。
第三件事就是内部的公司治理，别打的太不像话，稍微有点矛盾没事，别打的“揭被而起”，只要这件事控制在一定范围还能继续走下去。
第四件事就是内部的这些所谓员工、团队，底下的这些事，不要出群体性，突发的恶性事件，大概这四件事“术”的层面控制好，基本上活十年没问题，要活十年以上靠什么呢？
靠“新的愿景”，内心要非常强大，价值观，愿景非常强大后，也可以感染和争取更多的人支持你，而且也可以更好的解决前面的四个问题。
所以这一方面能够做得好，实际上就帮你能看到别人看不到的地方，做别人不做的事，算别人算不清的帐，这就是到了这个阶段以后，十年以上的活下来的老板，天天比这三件事：看到别人看不到的地方，做别人不做的事，算别人算不清的帐，如果你能做到这三件事情你就能成功。
比如马云，一开始非要让天下没有难做的事情，看别人没看见的地方，结果做了别人不做的事，他一算当时的数据都海量，巨大的数，十几年前刚开始听他讲的时候都有点不信，要雇几万人，第一个十年马云要几亿，数都巨大了，我们算的数不这么算。但是你发现有这个本事，基本上活十年以上没问题。那你要活到20年以上靠什么呢？靠智慧，什么智慧呢？比如说现在股权纠纷，股东都砸进去了多少钱了，几百亿，上千亿，相当于做一个事情，这个时候靠智慧。价值观大家都很牛逼，都是几十年的公司，内力都很强大，靠什么呢？靠智慧。
什么叫智慧呢？比如说前两天去龙泉寺，龙泉寺大家知道有一个和尚的小动漫，我看的一个片子：有人送两个苹果，都是坏苹果，小和尚说：“师傅师傅这个苹果是坏的，”很抱怨，很蹉火，师傅把苹果转过来，还有半个好苹果，我们还是吃下去吧，这叫智慧，同样的价值观看到的东西还是不一样。无都是一切，这都是智慧，你不动等于你跟所有人都可以干，但你一动就是缺点，动其不争，一动就有失误，有破绽了，这和价值观无关，这些最后变成了智慧。当你做到20年以后遇到困难的时候，全都是靠智慧。
我见到的这些人大部分50岁以上，都折腾25-35年，坐下来谈的，这些大哥越来越不在江湖上出现了，手上的珠子越来越多了，衣服的越来越简单了，他们都进入到智慧阶段了。活30年了，然后就开始想一个问题，比如中国的事情，至少从200年想起，你想老爷爷一般从50年说起，比老爷爷牛逼的200年说起，最大牛逼的从5000年讲起，现在是以前史，几百万年开始说起，基本上往后退，因为看的越远看的面越宽，看的时间越长，看的越深。所以最后到智慧这个层面，实际上中国智慧也好，外国智慧也好，最后是对人本性的挑战，对心性的挑战，对最终三观的矫正。
所以实际上我们现在活下来的竞争者，商业竞争，你第一个阶段至少要能活十年，五到十年没问题，东西还能卖，还有点现金流，不要造假，基本上能活下来。你要想活十年以上，那价值观不要太差，看到别人看不见的几件事情，自己还能够学习，适当调整自己的行为，到20年以上，成为全球巨无霸，去并购、竞争，再活20年，这个时候，因为你的生命已经相当于是老奶奶，已经不是靠你的经验教孙女了，那个时候你要给孙女讲的是智慧，那个时候不是讲做爱，是讲爱。是讲生命，不是讲造人。奶奶跟孙女不能讲姿势了，得讲生命，讲爱，讲人类，这个时候讲孙女还愿意听，这个时候靠智慧。
关于寒冬、十字路口，人类关于这个看法太复杂，结果太多了，房地产也是起起落落，天天讨论房地产冬天的人都死了，不讨论的活着。
所以我是觉得我们要想成为一个长跑选手，要在创业中能活下去，能够活到20年以上，不同阶段把术的问题，道的问题和智的问题都处理好，这样让自己一生从孙女变成奶奶的时候，也可以跟孙女去谈谈生命的问题和爱的问题，那时候在太阳之下戴着花镜还是有点智慧，有点感觉，挺骄傲的事情。谢谢大家！
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久未露面的万通控股董事长冯仑，今天在投资圈里，以其冯式幽默，掀起了一轮舆论热潮。
比如，
“刘翔跑的比我们快，谁也不敢牛逼说跟他叫板。”
“这些大哥越来越不在江湖上出现了，手上的珠子越来越多了，衣服的越来越简单了。”
还有比较污的，如，
“奶奶跟孙女不能讲姿势了，得讲生命，讲爱，讲人类，这个时候讲孙女还愿意听，这个时候靠智慧。”
冯仑是在“影响力投资峰会”上演讲的。这场大会由华兴alpha与氪空间联合主办，华兴Turbo与氪空间怪兽学院承办，几十位投资大咖及企业领袖出席，围绕投资升级、传统升级等主题共同探讨行业趋势及投资走向。
针对“企业如何才能活下去？”这一创业者与投资人关心的话题，冯仑表示，从30年前开始创业活到现在的企业，企业家们其实不会去讨论“寒冬”，不会操心“十字路口”，也不会去“困惑”未来，因为他们内心对未来的看法始终坚定。
他从“术”与“道”的角度，以十年为节点，分析了企业每个阶段的定位与目标，并在演讲中提到了马云的例子。
从“术”的层面看，冯仑认为，企业要生存下去首先不能造假，不能投机倒把，接下来只要有牛逼的股东，搞好政商关系，把控好公司内部治理，确保底层团队、员工管理，控制好这四个层面的“术”，基本上活十年没问题。
接下来的生存则要靠价值观和远景，争取更多的支持。他表示：“这样可以帮助企业家干没看见别人算看见的东西，算没算清楚别人算不清楚的帐，做别人不做的事情，如果你能做到这三件事情你就能成功。”
一个企业想活20年甚至更久，需要靠什么呢？冯仑认为是“智慧”，他表示：“我们要想成为一个长跑选手，要在创业中能活下去，能够活到20年以上，就要在不同阶段把术的问题，道的问题和智的问题都处理好。”
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以下为冯仑现场演讲实录：
主办方希望来聊一聊创业的事，我觉得现在聊创业的事非常尴尬，因为我已经折腾了23年了，好像这个时代已经翻篇了，如果再教大家做什么，感觉就像老太太教孙女做爱，实际上哪和哪都不对。但是好像这件事必须做，因为人类要繁衍下去还得做，也得说，我这几天看奥运会，因为竞争最直接的，最明显，人类竞争的事大概三件事：
第一件事就是体育，这件事刘翔跑的比我们快，谁也不敢牛逼说跟他叫板，只好学习，我们学习也没他跑得快。
第二件事是军事，各出一个小队干死了就干死了，剩下就活了，这事没人讨论，说你们这怎么干的，反正死了就死了，这件事的竞争叫：变动中的对抗性竞争，这个结果也是一清二楚的。
第三件事情是做买卖，做买卖这件事基本上是最后比报表、比钱、比活得久，有时候比现在，可能过两天所谓的独角兽一下变成了羊了，小角了，这都有可能。
所以，今天要看商业竞争的结果，可以倒过来看，我算是在这个行当里混的久一点，你看一下今天30年左右的这些公司和30年前开始创业的，到今天都活下来的根据是什么，操心的事是什么，我觉得活下来这些人都不操心这些事，不操心什么十字路口，他们都不困惑，这些人在一起今天从来不讨论这些问题。这些今天巨成功的老板，20多年我们打交道，从来没有说坐到一起说冬天来了，十字路口，每天都很高兴。也就是说他内心当中对未来的看法始终非常坚定。
倒过看哪些企业先死，第一批死掉的是什么，第一批死掉的，从“术”这个层面看，比如卖东西，投机倒把，或者说投机取巧，卖点假药，或者这个产品、技术上剽窃别人，这种死的更快。
再稍微高一点，还在“术”的这个层面，你可能产品、研发，或者说组织没管理好，团队有毛病，也会死人，术的层面有四件事需要处理好——
第一是股东，股东相对牛逼，即便犯了一点术的错误，股东比较牛的话即便第一个产品坏了第二个产品还可以做。
第二件事就是政商关系，过去30年没卷入到政商的漩涡里，基本上还多活一段。
第三件事就是内部的公司治理，别打的太不像话，稍微有点矛盾没事，别打的“揭被而起”，只要这件事控制在一定范围还能继续走下去。
第四件事就是内部的这些所谓员工、团队，底下的这些事，不要出群体性，突发的恶性事件，大概这四件事“术”的层面控制好，基本上活十年没问题，要活十年以上靠什么呢？
靠“新的愿景”，内心要非常强大，价值观，愿景非常强大后，也可以感染和争取更多的人支持你，而且也可以更好的解决前面的四个问题。
所以这一方面能够做得好，实际上就帮你能看到别人看不到的地方，做别人不做的事，算别人算不清的帐，这就是到了这个阶段以后，十年以上的活下来的老板，天天比这三件事：看到别人看不到的地方，做别人不做的事，算别人算不清的帐，如果你能做到这三件事情你就能成功。
比如马云，一开始非要让天下没有难做的事情，看别人没看见的地方，结果做了别人不做的事，他一算当时的数据都海量，巨大的数，十几年前刚开始听他讲的时候都有点不信，要雇几万人，第一个十年马云要几亿，数都巨大了，我们算的数不这么算。但是你发现有这个本事，基本上活十年以上没问题。那你要活到20年以上靠什么呢？靠智慧，什么智慧呢？比如说现在股权纠纷，股东都砸进去了多少钱了，几百亿，上千亿，相当于做一个事情，这个时候靠智慧。价值观大家都很牛逼，都是几十年的公司，内力都很强大，靠什么呢？靠智慧。
什么叫智慧呢？比如说前两天去龙泉寺，龙泉寺大家知道有一个和尚的小动漫，我看的一个片子：有人送两个苹果，都是坏苹果，小和尚说：“师傅师傅这个苹果是坏的，”很抱怨，很蹉火，师傅把苹果转过来，还有半个好苹果，我们还是吃下去吧，这叫智慧，同样的价值观看到的东西还是不一样。无都是一切，这都是智慧，你不动等于你跟所有人都可以干，但你一动就是缺点，动其不争，一动就有失误，有破绽了，这和价值观无关，这些最后变成了智慧。当你做到20年以后遇到困难的时候，全都是靠智慧。
我见到的这些人大部分50岁以上，都折腾25-35年，坐下来谈的，这些大哥越来越不在江湖上出现了，手上的珠子越来越多了，衣服的越来越简单了，他们都进入到智慧阶段了。活30年了，然后就开始想一个问题，比如中国的事情，至少从200年想起，你想老爷爷一般从50年说起，比老爷爷牛逼的200年说起，最大牛逼的从5000年讲起，现在是以前史，几百万年开始说起，基本上往后退，因为看的越远看的面越宽，看的时间越长，看的越深。所以最后到智慧这个层面，实际上中国智慧也好，外国智慧也好，最后是对人本性的挑战，对心性的挑战，对最终三观的矫正。
所以实际上我们现在活下来的竞争者，商业竞争，你第一个阶段至少要能活十年，五到十年没问题，东西还能卖，还有点现金流，不要造假，基本上能活下来。你要想活十年以上，那价值观不要太差，看到别人看不见的几件事情，自己还能够学习，适当调整自己的行为，到20年以上，成为全球巨无霸，去并购、竞争，再活20年，这个时候，因为你的生命已经相当于是老奶奶，已经不是靠你的经验教孙女了，那个时候你要给孙女讲的是智慧，那个时候不是讲做爱，是讲爱。是讲生命，不是讲造人。奶奶跟孙女不能讲姿势了，得讲生命，讲爱，讲人类，这个时候讲孙女还愿意听，这个时候靠智慧。
关于寒冬、十字路口，人类关于这个看法太复杂，结果太多了，房地产也是起起落落，天天讨论房地产冬天的人都死了，不讨论的活着。
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secondquick
发表于 16-8-27 02:01:22
马云：全民炒股不正常，要大力发展“保民”
傻瓜理财APP 08月19日 11:25
分类 :财经
阅读:39
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股市发展有股民、网络发展有网民，保险发展也要保民。
8月18日，阿里巴巴董事局主席马云出席2016中国保险业发展年会，首次发表有关保险业思考的主旨演讲。马云认为，一个社会所有人都是股民是不正常的，一个社会所有人都是保民是健康的。只有这样，人人都有保险，未来社会才有未来更大的确定性。
经华尔街见闻编辑整理，马云现场演讲要点如下：
1、保险的使命是什么？保险的使命是给人以安全感，人生充满意外，充满不确定性，保险就是让人感到安全，让社会感到安定。
2、保险行业是建立在人类两个很重要的东西基础之上的，一个是我们生活的这个世界，善要远大于恶；一个是人与人之间的信任。
3、看一个社会诚信的程度高不高，就看这个社会的保险行业是不是发达，是不是健康。如果卖保险的要靠骗，买保险要靠瞒，那么诚信程度一定不高，保险行业也是很难发展起来的。
4、我觉得保险行业，应该是中国最大的善事，因为你的使命是让每一个人感到安全，特别是让社会底层的人得到最稳定的确定 性，有了这种确定性，社会才会进步，才能真正繁荣。保险工作人员应该感到骄傲，因为那么多人相信你，信赖你，把钱交给你，就是相信你在关键时候能够撑起一 把保护伞，这是一种担当，一种福报。
5、股市发展有股民、网络发展有网民，保险发展也要保民。据说现在保民已经 有3.3亿，人数上是股民的3倍。我觉得还太少，保险应该保障的是所有人，不是3个亿，而是13亿。一个社会所有人都是股民是不正常的；一个社会所有人都 是保民是健康的。只有这样，人人都有保险，未来社会才有未来更大的确定性。
6、以后买保险很简单，条款简单，购买简单，理赔简单，随时随时买，随时随刻理赔，无处不在，无时不在，这个时候用户才能真正有安全感。简单的背后首先是信任。没有诚信体系，做不到简单。
更多内容请关注“傻瓜理财”公众号：“shagualicai001”，更多一手资讯，免费问股，视频教程，千名老师实盘直播..
secondquick
发表于 16-8-27 02:03:34
中国爆发第三波造富运动，请务必抓住！
九点半财经 08月19日 10:22
阅读:114
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中国经历过三次“货币造富”运动，新一轮货币造富运动，把机会都留给了什么样的人？ 我们今天要讨论的是：新一轮货币造富运动，把机会都留给了什么样的人？
我们只知道中国30年间GDP增加了100倍，却很少有人知道与此同时我们的货币供应量却暴增接近900倍。
考察一国的货币供应量，国际上一般采用M2指标来度量。M2是指“广义货币”，M2不仅反映现实的购买力（现金+支票存款），还反映潜在的购买力（储蓄存款+政府债券）。
一个国家或地区经济每增长出1元价值，作为货币发行机构的央行也应该供给货币1元，超出1元的货币供应则视为超发。“M2/GDP”被用来度量一国的货币超发程度。
在新兴市场国家，资源需要商品化，所以广义货币供应量适度高于经济发展GDP增长是合理的，但过高的货币供给却极易带来通胀，这是一个度的问题。
毋庸置疑的是：每次货币超发，都将诞生一批财富新贵！
我们今天要讨论的是：新一轮货币造富运动，把机会都留给了什么样的人？
首先，中国一共经历了三波“货币造富”运动：
第一波是普通商品的市场开放与货币造富
第二波是房地产的商品化和货币造富
第三波又是什么呢？请看下面是详细过程：
中国刚开始改革开放时，还没有成熟的金融股票市场，更没有房地产市场，所以超发的货币只能进入普通商品领域，造成普通商品价格的暴涨。这时候所有从事普通商品行业的人，也就是那些小商小贩们都发财了，所以那时造原子弹的不如卖茶叶蛋的。
这是超发的货币刺激了劳动者的积极性，因为当时中国从计划经济转型过来，普通百姓一看勤劳可以致富了，马上都去下海经商了，这是很积极的一面。
到了80年代末开始，由于货币一直在超发，物价开始飞涨，人们开始疯狂的把手里的货币换成实物。到了94年，物价每年上涨两位数以上，已经严重威胁到社会稳定了。
这个时候，政府发现必须要宏观调控了。但是要停止超发货币吗？那经济就要停止增长了！
为了物价不上涨，我们必须吹一个新的泡泡，把超发的货币吸进去。
于是1995年，发生了两件大事：
1、住房改革；
2、将证券市场纳入国民经济发展计划。
而万科是在1993年将商品房确定为公司核心业务的，据王石所说，那是因为他跟时任国务院副总理兼人民银行行长的朱镕基对话后，发现了本届政府要将货币超发的水灌进房地产，于是这才开始了房地产业务。
将房子商品化、同时将货币注入其中，非常适合中国国情。因为中国习惯了安居乐业，买了房子不会轻易卖，不会被抛售，比银行被挤兑安全多了。而且很大企业可以将房产作为抵押物抵押给银行做贷款，从而用来扩大生产，这也是当时的金融创新！
最重要的是房地产能够带动上下游产业的发展，比如钢铁、水泥、家居、家电等等，中国的工业都是在这个浪潮中发展起来的。
所以，这时超发的货币也具备很大积极意义，它推动了中国进一步的市场化，而且产业格局日渐形成，包括制造业、工业等等。
但是，将房子作为货币超发的载体问题也是很大的：当超发的货币越来越多，房地产的涨价速度越来越快时，你拿房产抵押换来的钱去投资实业的增值速度，还不如去炒房子卖！
这下就麻烦了！
更要命的是：我们的制造业在08年本来正准备升级转型时期，在此基础上，忽然有来了一份4万亿的大礼，在这个兴奋剂的刺激下，我们的制造业都去做房地产去了！
因此，很多我们耳熟能详的传统快消品品牌，其核心业务都变成了房地产，比如雅戈尔等等。
适度的货币超发可以刺激经济，超量的货币超发可以摧毁经济！
再看看以下数据：
2008年，中国的M2排不上全球前三；
2010年，中国的M2刚与欧元区旗鼓相当；
2012年，中国M2达到人民币97.42万亿元，居世界第一，接近全球货币供应总量的四分之一，是美国的1.5倍，而这一年中国GDP为51.93万亿，也就是说此时M2与GDP的比例为1.88倍，创下历史新高。
再想想今天的数据。。。。
因此房价快速上涨的这几年，货币超发是主因，再加上投机原因，我们超发的货币没有导入到实体经济中去，反而一直导入到房地产中去，形成了一个恶性循环。
这些年高房价就是被大量的资金推上去的。而如果这些流向房贷资金和基建投资资金都流向生活必须品领域，那国内的通胀率肯定不会这么温和。
所以物价疯涨的90年代，房价还比较冷静，而房价最快的这些年，物价反而上涨的没那么快了。
但是，实体经济的寒冬也开始了。10-13年三年之间，中国民营制造业因此倒闭了26%，这种情况一直持续到现在！
好在新政府终于及时上台，为了将产能和货币的效应往外转移，我们开始搞一带一路和亚投行。
但是中国内部的问题总得解决。
中国对货币超发带来的繁荣有极大的依赖，每次应对经济减速，央行祭出的法宝都是货币刺激，1992-1993年、1998-1999年、2002-2003、2009-2010年年如此，在2015年的股灾，以及2016年的经济低迷时，依然还是这一招。
关键问题是中国是世界上最爱现金的民族，赤裸裸金钱数字对于中国人有着非比寻常的魔力，同样的货币超发，在中国的经济激励效果，要远大于其他国家。
所以，中国上上下下一致对超发货币的感觉非常良好。
于是，我们把股票的泡沫吹起来，把房地产的超发货币吸进去，资产的证券化的时代开始了，牛市也出现了。
然而让人揪心的是，由于中国金融系统的不伦不类，使股市并不能踩着货币超发的步子在走，2015年中期和2016年初的股灾就是最好的说明，直到现在股市还在泥潭中。即便如此，我们从未停止货币超发的步子。
但此时货币超发已经带来很多负面效应了。究其本质，这是因为中国经济的根本问题在于结构问题，而不是供给问题！在我们的金融体系和经济结构上还不完善的情况下，超发货币是非常危险的事！
进一步思考，如果在M2/GDP的比值上，进一步剔除人均收入影响，将会出现怎样一个排名？
这是一个计算公式：各国的M2/GDP评估系数=(M2/GDP)÷人均GDP*1000。其含义是，均衡人均收入差异后的各国的经济货币化程度。
计算得出，在M2/GDP超世界平均水平的25个国家中，中国的评估系数最高，瑞士最低。
有一个证据显示：当一个经济体的M2/GDP超过200%时，其危害与修复的时间将是长期的。
回想一下当年的欧洲，各国大肆印钞。其中葡萄牙、塞浦路斯、西班牙这几个重债国早在2011年M2/GDP就已超过200%，同时评估系数也属于欧洲的最高梯队。如果观察更早2008年金融危机爆发前的货币供应量，我们会发现它们不约而同出现两位数的陡增。时至今日，这些国家的经济仍未走出低谷。
现在大家明白为什么中国的各种问题在2016年开始显现了吧！
那么，接下来该怎么办呢？
首先，“货币超发：是正在的经济现象，用过一放一吸可以刺激生产，提高生产率，关键是看你发多少！以及你发到那里去！
眼下，我们必须将目光集中在未来，第三波货币化运动终于开始了，那就是刺激资本市场，让资本市场去吸收超发货币！
这一届政府下了两步好棋：第一步大众创业，各地都出台了创业政策，第二步好棋叫万众创新，以互联网+、中国制造2015为代表。
创业意味着吸纳资本；创新意味着科技进步，意味着转化资本。
这里还有一个吸纳资本的因素：那就是传统企业在淘汰，新兴企业在滋生，这一过程迫切需要资本！
资本就代表着货币，新一轮货币超发，必须涌向这些领域！
无论如何，这些货币不能再流向房地产！
所以，2016年一线城市房价的再度飙升，如果控制不好，就会再次措施大好的发展机会！
我们知道，很多创业公司的价值被高估，这说明创业者并不一定真的赚了多少钱，也能通过吸纳超发的货币（风投），来获得巨大的财富。
比如京东，到现在还没盈利，刘强东却可以一年拿几十亿的分红，就是因为这个超发货币的红利。
而在这以过程中，人才也在更新。很多老的企业家干脆关掉公司去做投资，然后扶植年轻人的成长，大量优秀的年轻人会进入创新创业的队伍。如果中国一直靠那些只会喝酒送礼或者吹牛不打草稿的人去谋发展，未来肯定是没戏的。
如今茫茫多的货币资本就像体内拥有洪荒之力躁动异常而无处发泄的少年，逮住一个创业公司就去发泄一番！
用超发的货币去激活广大年轻人的创造力，才是这一轮货币超发的真正发力点！
所以未来最好的机会在哪里？都在创业和创新里！
未来社会的财富一定是一种估值或者市值！比如你听到某人身价多少，公司估值翻了多少倍，或者套现时翻了多少倍！
这才是未来创造财富的最佳途径！
一次性补缴15年社保到底划算不划算？（绝对实用）
来源：《时代之巅》 作者 水木然（smr669）
版权归其所有，如有侵权，请联系后台删除
secondquick
发表于 16-8-27 02:05:21
中国经济的出路在哪里？
齐俊杰 08月19日 10:07
阅读:51080
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贾康说个税起征点没有上调的空间了，减税总是困难的，加税总是符合国际管理的。其实在当下，货币政策宽松刺激经济的那套已经完全失效，靠财政减税的供给侧改革还没有被掌握要领！中国经济的出路又在哪里？
中国经济的出路在哪里？
关注：齐俊杰（这里讲经济时评）天下齐观（这里说投资理财）
经济下行，企业裁员，产品库存严重，房地产泡沫高企。中国经济的问题一说起来，就是一大堆。而这些问题又都复杂的交织在一起，比如房地产泡沫推升了企业成本，而成本增加就必然裁员，裁员后老百姓收入下降，更加不敢消费所以库存越来越多。最后反应上来的数字就是经济下行干什么都不赚钱，于是大家宁可把钱放到账上也不去干实业，转而都去炒房。进一步推升房地产泡沫，这样的循环已经陷入了一个死结。
如何打破这个死结，其实我们早就给出了正确的解决方案，也就是供给侧改革，要以需求为核心，通过改革优化产业结构，去库存、去产能、去杠杆、降成本、补短板，但问题是，世界那么大？该从哪走起呢？
其实这几个方面来看，降成本无疑是解决所有关键问题的核心。而供给侧改革，无论是撒切尔夫人还是里根总统，都是以减税为第一核心。但减税是痛苦的，因为减税完全跟凯恩斯主义的国家调控是违背的，所谓供给侧减税就是要削减国家的运行成本，减轻企业负担，而我们一贯的宏观调控则是超发货币，然后通过宽松来拉动经济增长。所以这两套思路完全是满拧。
今年上半年我们虽然提出了供给侧改革，但是货币政策上来就是宽松，天量信贷的第一季度，直接激活了房地产，以为这样可以去库存了，没想到库存不但没降，反而刺激了地王频出，然后就是三四线卖房，一二线抢房，最后冰火两重天，一二线严重资产泡沫，三四线竟然还补了库存，造成了更加的产能过剩。另外，大量的货币释放，让固定资产投资更加恶化，民间投资快速断崖式下跌，而且形成了持续性，目前只有2.1%，如果不能有效纠正，那么恐怕过不了几个月就变成负的了。最坏的一个结果就是让货币政策彻底失效，央行自己都说M1这么高是不正常的，说明大家不是缺钱，而恰恰相反都有钱，就是不干实业，资金大量脱实就虚，放的钱越多，去炒房的也就越多。实体经济不但没有得到资金雨露，反而形成了巨大的比较效应，最后干脆不干了，把钱拿出来炒房去了。所以，这是什么？典型的还是凯恩斯主义的宏观调控的思路。跟供给侧半毛钱关系都没有。直到7月，央行终于觉得不对劲了，M2大幅降低，踩了一脚急刹车，但刹车也是有惯性的。并不会起到立竿见影的效果。
（里根加息紧缩货币）
而真正的供给侧改革，则完全跟凯恩斯主义相反，是牺牲人民福祉为代价，保护企业，压缩企业一切成本，包括给企业减税，降低资产泡沫，挤压通货膨胀。给企业盈利，给市场发展以更好地环境。比如美国当年里根就是这么搞的，甚至由于减税，把美国人民不少的福利也都砍掉了。弄得是骂声一片，差点被别人刺杀了。严控美联储超发货币，先过苦日子。倒逼市场潜力，美国经济最后走出了先跌后涨的势头，最后浴火重生，迎来了又40年的繁荣。
那么我们该怎么学呢？首先就是一定要管住央行，因为央行其实已经没用了，货币政策完全失效，根本不可能给经济带来任何的改观，只能添乱，所以必须控制M2的增长。央行这个刹车要一直踩下去。另外，主要靠财政了！要继续大幅的减税，我们总说营改增为全国企业减税6000亿，但如果算到全国5000万家中小企业头上，每家企业一年减税1万元，这还没有他一个月给工人涨的工资多，跟房租的涨幅差远了。所以并没什么卵用。降低不了企业的负担。当年里根减税将企业税直接从50%削减到了28%，基本上砍掉了一半。那么按照一年增值税加企业所得税至少6-7万亿计算，至少要减掉2-3万亿才靠谱。
另外，个人所得税也制约着居民的消费能力，个税加各种社会保障，他拿到手的钱只有72%，1万块钱工资，到手也就7000多，还得去租房，又得花掉一半，只有3000块钱，要吃饭、要出行。他还能释放什么购买力出来？如果要是房奴那就更惨了，甚至70%都会被交贷款，也就剩下2000元左右，吃饭都已经成问题，还怎么去消费，而月薪10000元，这可是个高标准，即使北上广深一大半的人，也达不到这个收入水平。
税很重，但这只是成本的其中一部分，我们国家还有各种名目的费，而这些费甚至在某些行业比税还多。再加上房价不断上涨，其实也起到了加税的作用，房租支出大幅增加，也成为勒死企业的一道绳索。所以这些都是让市场环境快速恶化的元凶，既然生产制造没有利润，那我还升级转型个屁啊，不但不研发了，连原来的工厂也都关了。拿着钱要么移民要么也去炒房。
但减税说起来很简单，他的前提是一个小政府大市场的制度结构，而我们恰恰相反，是一个大政府，每年光维持政府机构运转就需要耗费大量的财政收入。所以看似有路，但却实在拿不出这几万亿的税收反哺市场。这也就形成了现在的僵局。改革好改的基本已经都完成了，现在需要触碰自己利益了，也就进入了明显的瓶颈。我坚信这个局迟早会打破，中国人民勤劳勇敢，市场巨大，只要迈出了这一小步，未来我们释放出来的经济潜力不可估量。深圳就是个例子，如果你用体制困住他，他就是个小渔村，如果你把它的绳索解开，20年后他可以变成另一个香港。
secondquick
发表于 16-8-27 02:06:03
投资港股你准备好了吗？
皮海洲 08月19日 10:00
分类 :财经
阅读:13
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投资香港股市，应当选择买进公认的白马股、绩优股，尤其是市场形象甚佳的绩优股来进行投资，因为这样的公司信息披露透明，很难成为沽空机构做空的对象。
倍受内地与香港两地市场关注的深港通终于在8月16日获得国务院的批准，此举不仅意味着A股市场对外开放又向前迈出了一步，而且也使得A股市场与香港股市之间的联系变得更加密切，两地投资者因此可以更方便地投资对方的股市。
对于深港通的开启，作为A股市场来说当然希望能够引入更多的北上资金，能够象2014年沪港通开启时一样，引发一轮牛市行情。不过，鉴于目前A股市场的高估值，尤其是深市股票的高估值，如截至8月16日为止，深市平均市盈率41.77倍，其中创业板平均市盈率高达76.61倍，中小板也达到50.89倍，因此试图以深港通的名义来掀起一波牛市行情显然是困难的事情，而作为相对成熟的香港投资者也不会到A股市场来当接盘侠。
反倒是香港股市更有可能吸引到来自内地的投资者。毕竟与A股市场相比，港股成了价值投资的洼地，不仅股票的估值偏低，而且不少股票的绝对价格也非常偏低，价格1元、2元的股票，甚至是毛股，在港股中甚是常见。这对于偏好低价股的内地投资者来说，有着巨大的吸引力。并且从深港通的标的来看，其中港股通的标的包括了市值50亿元港币及以上的恒生综合小型股指数的成份股，这意味着深港通可以炒作小盘股了。而这显然是A股市场投资者的一大嗜好。这也使是深港通的港股通较之于沪港通的港股通显然更有吸引力。
与A股相比，港股所具有的优势是明显的。但这并不意味着港股的投资风险就比A股小。实际上，对于内地的投资者来说，投资港股同样需要有强烈的风险意识，在这个问题上，德普科技不久前的断崖式暴跌，无疑可以作为内地投资者投资港股的一面镜子。通过德普科技的断崖式暴跌，内地投资者对于香港股市的投资风险可以有一个初步的了解。
德普科技是沪港通旗下港股通的标的股，7月27日，该公司股价以2.27港元报收，这种低价股是内地投资者喜欢的。不过，在沽空机构格劳克斯的打压下，7月28日下午3时之后，该股出现断崖式暴跌，股价最低跌至0.20港元，最终以0.31港元报收，当日跌幅达到86.34%；而第2天该股继续暴跌，最低跌至0.12港元，报收0.135港元，两天的跌幅累计达到94.05%，这种断崖式暴跌带给投资者的损失甚至比股灾更严重，是A股市场的投资者所不曾见过的。因此，作为内地投资者来说，投资港股务必要回避德普科技这样的股票。这也就是内地投资者要以德普科技为镜的原因。
那么，德普科技这面镜子能给内地投资者以怎样的启迪呢？那就是投资者投资香港股市，一定要了解香港股市，了解香港股市的制度，要选择自己熟悉的股票来投资，尤其需要选择投资者公认的白马股、绩优股来投资。如德普科技能够在一天的交易中暴跌90%，这就与香港股市沽空机构的存在有关，更与香港股市没有涨跌幅限制有关。也正因如此，投资者就要买进公认的白马股、绩优股，尤其是市场形象甚佳的绩优股来进行投资，因为这样的公司信息披露透明，很难成为沽空机构做空的对象。相反如果还是沉醉在题材股、垃圾股里炒作，稍有不慎，相关股票就成了沽空机构做空的目标，如此一来，持有相关股票的投资者难免要倒大霉了。
而且，在香港市场，持有市场形象甚佳的绩优股还有一个很大的好处，就是避免遭遇老千股的偷袭。香港市场有一个损害投资者利益的老千股现象。不论股票的市场价格有多低，上市公司可以以更低的价格来向利益中人增发新股，比如，股价2元的股票，按0.20元增发新股，然后上市流通，作为二级市场的投资者那就只能是损失惨重了。而作为市场形象、业绩俱佳的上市公司，显然不会做出这种坑害投资者利益的勾当。
secondquick
发表于 16-8-27 02:12:28
财政部使洪荒之力推PPP，港股相关标的等风起
港股挖掘机 08月19日 09:03
分类 :财经
阅读:7
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财政部使洪荒之力推PPP，港股相关标的等风起
据财政部网站消息，第三批PPP示范项目的申报工作已完成，截至7月25日，财政部共收到各地申报项目1070个，项目计划总投资约2.2万亿元。按照工作计划，要到9月初才能产生第三批示范项目清单并正式对外公布。值得注意的是，第三批PPP项目数量相较2014年和2015年申报项目数量120个和782个，显得更为火爆，已超千个。
首只PPP基金成立 2万亿资金入场
PPP项目需求虽然火爆，但是落地率低却很低。智通财经获悉，目前全国全部入库的PPP项目9285个，总投资额10.6万亿元，但落地率仅为23.8%，主要是因为社会资本对与政府部门合作的地位存有顾忌，同时对PPP项目的盈利情况、长期资金来源等存在担忧，从而使PPP项目落地受冷。
目前国家为了吸引社会资本和金融机构参与PPP改革，由财政部牵头设立了总规模1800亿元的国家PPP融资基金(简称中国PPP基金)。资料显示，中国PPP基金是一家PPP项目专业投资公司，主要业务为接受社会委托资金，并通过市场化运作和专业化管理，实现其管理基金的稳健、高效运行，从而促进PPP项目的落地和实施。
对于中国PPP基金，专业人士认为，这是中国第一只国家级且规模最大的PPP基金，将对中国PPP市场带来深远影响，其估计1800亿元的资金量至少可以撬动2万亿元社会资金进入PPP领域。另外，智通财经研究中心认为，从整个宏观背景来看，PPP模式将成为今年以来政策的发力点，对整个相关受益行业及港股上市公司都形成正面催化。
智通财经在统计中发现，包括中国建筑国际(03311)等多家港股公司已经涉足相关PPP领域，而在PPP的大发展下，将在今后很长的一段时间内，对这些上市公司业绩将带来实质利好。
中国建筑国际将获益最多 投资价值凸显
在所有涉足PPP项目的港股中，中国建筑国际(03311)无疑是在PPP项目中获益最大的公司。
智通财经统计，中国建筑国际已经与西安、青海、湖南等签署PPP战略合作协议，投资规模达4300 亿。
而PPP项目的利好将在中国建筑国际下半年的业绩中体现。中国建筑国际由于在下半年会有更多PPP 项目进入施工阶段，而这些利润率较高的PPP 项目将开始产生贡献(利润率一般较保障房高3-4 个百分点)，因此预计2016年下半年将加快确认收益和利润。
同时，中国建筑国际估值不高，该股2016年和2017年市盈率分别为10.5倍和8.5倍，明显低于其7年的平均水平12倍，投资价值凸显。
PPP化解高负债 北控水务环境治理建设收入望翻番
除了中国建筑国际外，水务方面的龙头股北控水务(00371)是PPP另一大受益者。
智通财经统计发现，2015年公司收入利润增长率高达36.83%，但是净负债率却处于120%的高位，而这高负债水平在PPP模式下将可控。据悉，北控水务在未来水环境治理业务均将以PPP模式进行，在该模式下，公司并不承担资本成本，即不计入资产负债表，只是提供项目的建设与运营服务，因此建设及运营收入将确认在利润中，由此负债率水平将可控。
事实上，北控水务已经迅速布局PPP了，在2015年底，其已经与河南、海南、贵州、云南、江苏等省份约20个地方政府签署PPP合作协定。近期，台州市黄岩区与北控水务也签订了战略合作协议，将就长潭湖生态旅游开发、鉴洋湖湿地公园开发等项目开展合作。而黄岩区美丽经济发展有限公司则作为黄岩区全域旅游PPP项目实施机构，与北控水务共同发起产业基金，基金规模暂定50亿元人民币，采用政府和社会资本合作(PPP)模式推进。
据相关数据显示，北控水务于今年预计在PPP项目中投资约为40亿，加上开始运用基金模式，预计整体水环境治理建设收入将大幅增长1-2倍。
除了上述中国建筑和北控水务这种大企业龙头股能从PPP项目中获益，中小型企业也能从中获益，且得到飞速发展，如博大绿泽(01253)。博大绿泽目前拿有3个合计18亿的园林PPP项目，这些园林PPP是大型的市政园林，质量高利润高。而这些项目大部分在2016年内开工建设，施工周期为1年-1.5年，因此在这些项目的推动下未来两年的收入预计可达9.03亿/12.65亿，收入增速高达45%/40%。
更多港股及海外理财资讯，请点击www.zhitongcaijing.com（搜索“智通财经”）；欲加入智通港股投资群，请加智通客服微信（ztcjkf）
secondquick
发表于 16-8-27 02:13:58
任职仅145天 华润元大基金拿什么保业绩
号外财经网 08月19日 08:15
分类 :财经
阅读:9 抢沙发
号外财经>>据晨星中国统计，截至目前公募基金的数量合计3139只，在职基金经理共1339人，基金经理平均任期为2年85天。从此数据上看，基金经理的任职经验还算丰富
基金经理平均任职仅145天 华润元大基金拿什么保业绩
作者：郝微 编辑：号外财经 来源： 号外财经网
哪家基金公司的基金经理管理经验最匮乏?提到这个问题，估计大多数基金公司心里都在犯嘀咕，毕竟不是光彩的事儿。但<<号外财经>>认为，基金经理经验匮乏，直接影响到管理业绩，涉及到每一位投资者的收益，所以有必要好好盘点一番。
<<号外财经>>据晨星中国统计，截至目前公募基金的数量合计3139只，在职基金经理共1339人，基金经理平均任期为2年85天。从此数据上看，基金经理的任职经验还算丰富，毕竟有了超过2年的管理经历。
但实际上，基金公司之间参差不齐。
晨星中国数据显示，可对比的92家基金公司中，浦银安盛基金旗下的基金经理平均平均任期最长，该公司成立于2007年8月5日，旗下基金规模合计348.07亿元，旗下基金23只，在职基金经理7人，平均任期3年327天，即将达到4年。与之形成明显对比的是华润元大基金，该公司旗下的基金经理平均平均任期最短，该公司成立于2013年1月17日，旗下基金规模合计36.43亿元，旗下基金9只，在职基金经理5人，平均任期仅145天。
是的，你没有看错，这家基金公司旗下的5位基金经理平均任职时间真的不足半年。
反过头来，我们看看其业绩究竟怎样?
数据显示，华润元大基金旗下有2只货币基金、1只纯债基金、3只股票型基金、2只激进配置型基金、1只灵活配置型基金。具体来看，截至8月18日，激进配置型基金华润元大信息传媒科技混合年内回报率为-18.44%，华润元大医疗保健量化混合年内回报率为-14.52%;灵活配置型基金华润元大安鑫灵活配置混合年内回报率为-2.36%;股票型基金 华润元大富时中国A50指数、华润元大中创100ETF年内业绩分别是-4.84%、-15.92%，在权益类产品中，仅有1只基金收正，股票型基金华润元大中创100ETF联接年内回报率为5.49%。
<<号外财经>>将进一步关注这家公司的管理业绩，希望其能在有限的管理经验下做出傲娇的成绩。
微信公众号：
号外财经(ID：haowaicaijing)
号外财经网 http://www.haowaicaijing.com/
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基金经理平均任职仅145天 华润元大基金拿什么保业绩
号外财经网 08月19日 08:15
分类 :财经
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号外财经>>据晨星中国统计，截至目前公募基金的数量合计3139只，在职基金经理共1339人，基金经理平均任期为2年85天。从此数据上看，基金经理的任职经验还算丰富
基金经理平均任职仅145天 华润元大基金拿什么保业绩
作者：郝微 编辑：号外财经 来源： 号外财经网
哪家基金公司的基金经理管理经验最匮乏?提到这个问题，估计大多数基金公司心里都在犯嘀咕，毕竟不是光彩的事儿。但<<号外财经>>认为，基金经理经验匮乏，直接影响到管理业绩，涉及到每一位投资者的收益，所以有必要好好盘点一番。
<<号外财经>>据晨星中国统计，截至目前公募基金的数量合计3139只，在职基金经理共1339人，基金经理平均任期为2年85天。从此数据上看，基金经理的任职经验还算丰富，毕竟有了超过2年的管理经历。
但实际上，基金公司之间参差不齐。
晨星中国数据显示，可对比的92家基金公司中，浦银安盛基金旗下的基金经理平均平均任期最长，该公司成立于2007年8月5日，旗下基金规模合计348.07亿元，旗下基金23只，在职基金经理7人，平均任期3年327天，即将达到4年。与之形成明显对比的是华润元大基金，该公司旗下的基金经理平均平均任期最短，该公司成立于2013年1月17日，旗下基金规模合计36.43亿元，旗下基金9只，在职基金经理5人，平均任期仅145天。
是的，你没有看错，这家基金公司旗下的5位基金经理平均任职时间真的不足半年。
反过头来，我们看看其业绩究竟怎样?
数据显示，华润元大基金旗下有2只货币基金、1只纯债基金、3只股票型基金、2只激进配置型基金、1只灵活配置型基金。具体来看，截至8月18日，激进配置型基金华润元大信息传媒科技混合年内回报率为-18.44%，华润元大医疗保健量化混合年内回报率为-14.52%;灵活配置型基金华润元大安鑫灵活配置混合年内回报率为-2.36%;股票型基金 华润元大富时中国A50指数、华润元大中创100ETF年内业绩分别是-4.84%、-15.92%，在权益类产品中，仅有1只基金收正，股票型基金华润元大中创100ETF联接年内回报率为5.49%。
<<号外财经>>将进一步关注这家公司的管理业绩，希望其能在有限的管理经验下做出傲娇的成绩。
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secondquick
发表于 16-8-27 02:16:01
房价飙涨之后的厦门：年轻人正在逃离“最美城市”？
面包财经 08月18日 22:51
阅读:66189
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从房价上看，厦门才是北上深之后的第四个一线城市
昨天国家统计局发布的《2016年7月份70个大中城市住宅销售价格变动情况》显示，7月份厦门新建商品住宅价格环比上涨4.6%，力压合肥、南京成为全国涨幅最大的城市，将北上广深一线城市远远甩在身后。
经过轮番暴涨之后，厦门房价已经远超广州。成为仅次于北京、上海和深圳的“准一线城市”。而调查显示：房价暴涨之时，越来越多的年轻人正在离开这座曾经多年被评为“最宜居”的城市。当从福建走出去的房地产商融信在上海大显身手以110亿元拍下新中国最贵单价地王之时，身为福建经济重镇的厦门，也正悄然变身富人的后花园。
房价远超广州 厦门跻身“一线城市”
中国指数研究院发布的《2016年中国房地产指数系统百城价格指数报告》显示：厦门采集样本的平均房价达到27260元，仅次于北上深，比广州高出9576多元。下图是面包财经（微信公众号ID:mbcaijing）根据中国指数研究院数据绘制的排名前十的城市房价情况：
不仅平均房价跻身“一线城市”，7月份的环比涨幅依然位居全国第一。下图是来自国家统计局的最近三个月房价环比涨幅前10大城市：
2015年至今，厦门房价已经连续20个月稳坐第四座。
闽系炒地团席卷全国 厦门变身“地王”后花园
房价飙涨背后当然不能缺乏地王的身影。去年厦门曾出现一月之间接连拍出两块“地王”的盛况。今年4月份，央企保利以总价54.26亿元拍到同安一地块，楼面价25838.1元/平方米，溢价率149.86%，岛外地块拍出楼面价首次超过2万元/平方米的价格。
从福建本地起价的“闽系”房地产公司在“地王”的征途上也不甘示弱，除了云集厦门还走出福建，在全国刷新地王记录。
8月17日，从福建走入上海的融信中国以110亿总价拍下上海静安区一块住宅用地，可售部分楼板价14.3万/平方。同一天下午上海拍卖的另两块土地也被“闽系”房地产企业或其联合体获得。
根据中原地产研究中心的统计数据：11家闽系房企年内拿地金额超过1300亿元，在已抢到的地块中，有多达48宗是各式各样的“地王”，约占同期全国地王的两成。
房企凶猛，资金彪悍。拥有“最美城市”称号的厦门，已经悄然变身富豪“后花园”。另一组统计数据则显示出，已经高耸入云的厦门房价已经与普通工薪阶层渐去渐远。根据统计数据：2015年厦门城镇居民人均可支配收入42607，在全国城市中排第17名，比排名第16位的常州少100元。以当前的人均可支配收入和平均房价计算，在常州买一套100平方的房子需要17年半，而在厦门则需要64年。
痛失最宜居城市桂冠 年轻人正在远离厦门？
厦门房价上涨有很多理由。“一生必去的旅游之地”、“最美城市”、人口持续流入而面积小、最早开放的四个经济特区之一、副省级城市、福建自贸试验区……但是伴随着厦门变身第四个房价一线城市，一些情况正在发生着变化。
此前，在北京举行的第十届中国经济增长与周期论坛上，中国经济实验研究院发布2016年中国城市生活质量报告，包含35个城市的生活质量主观满意度指数和客观社会经济数据指数，厦门排名倒数第一。而去年还排名正数第二，此前连续多年夺冠。高房价带来的生活成本攀升，成为排名下降的主要原因之一。
QQ大数据今年5月份发布的《2016全国城市年轻指数报告》显示：厦门16-35岁年轻人口流出率为37.26%，成为二线城市中年轻人口流出率最高的城市。
这两份报告也许不够权威，但厦门统计局的数据也同样显示出：去年以来，厦门外来迁移人口出现了罕见的负增长。
厦门市统计局的数据：去年厦门全市常住人口386万人，其中非户籍的常住人口为174.85万人，减少了2.71万人，为近年来降幅最大的年份。下图是面包财经（微信公众号ID:mbcaijing）根据厦门统计局数据绘制的厦门近年来的外来迁移人口情况：
房价飙涨，人口流入突然转为流出、城市生活质量排名陡然从首位滑落到垫底，年轻人流出意愿攀升。2015年之后的厦门到底怎么了？
本文作者：面包财经（ID：mbcaijing）
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secondquick
发表于 16-8-27 02:19:44
百废房兴？！离最后一根稻草还有多远！！！
九点半财经 08月18日 10:48
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上海远超香港、媲美伦敦、没有极限，永远在等待新地王登基！随着经济下行压力增大，再加上房市对实体行业的再次侵噬，现在离最后一根稻草到底还有多远？
全是房贷，百废房兴
7月新增贷款4636亿元，全是房贷！
8月12日，央行发布数据显示，中国7月新增贷款4636亿元，创2014年7月以来新低。
从数据上来看，贷款还是靠房贷，居民中长期贷款增加了4773亿，也就是7月的总量！可见企业需求是没有新增了。
此外，企业贷款总量没有增长，票据逆市增长，侧面说明了银行通过票据来增加信贷规模，也就说明了7月票据利率连连下降！
百废房兴
从7月的金融数据应该可以得出，除了房地产外的实体经济都没有从金融体系获得资金。
下面这张图说明，民间固定资产投资滑坡似下降。这说明干啥都不挣钱，企业不想投资。
数据来源：国家统计局
前几天新闻里报道《中国企业坐拥一万亿美元现金，却找不到花钱的理由》，也说明了，企业根本就没有资金需求，就算银行愿意贷，企业也不要。
文章里说：“在历史上，中国企业手头从来没有过如此多的现金，却又有如此少的投资目标。随着中国经济增长陷入25年以来最疲软的状态，以及投资机会稀缺，中国公司公布的上个季度现金持有量大增18%，达到1.2万亿美元，创出6年来最大增幅。”
今天中国最贵地王诞生
为什么企业投资目标少，大家都跑去炒房了？因为实体经济哪有炒房来的赚钱！
今天上海又出了个新地王。虽然对于XX出新地王这种新闻大家已经非常麻木了，但是，今天的地王不太一样，事态真的越来越严重了！
今日，上海12年以来第一次出让内环住宅地块，位于上海静安(原闸北)中兴社区的一幅住宅地块进入挂牌阶段，起拍价46亿。最终融信以110.1亿的总价击败17家各路土豪，以10万/㎡的名义楼板价，14.3万/㎡的可售面积楼板价，139%的溢价率，创下中国土地成交史上最贵地王记录。
受此影响，融信中国上涨1.00%，报价7.06港元。
中国大量私企将倒闭，或引发楼市抛售潮……
一个在苏州开工厂的朋友告诉我，他的工厂今年还没有接到一个订单……
随着经济下行压力增大，再加上房市对实体行业的再次侵噬，中国开始出现私营企业倒闭潮，大量私企倒闭不是危言耸听！
这里讨论的私企不是新成长起来的创业、创新型企业，而是指上世纪80年代以来滋生的那批私营企业。
中国的这一批私企有一种原罪，这些私企老板们，大多是60后和70后门，他们往往没有接受过高等教育，通过“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价“来抢占市场。甚至习惯于贿赂权力、钻制度和政策的空子等手段来积累财富。他们不懂理论，更不想于学习，他们只想着赚钱、赚更多的钱。
而如今，面对越来越微薄的利润、越来越大的竞争，已经越来越狭窄的市场空间，私企并不是选择创或者模式更新，而是试图在越来越差的环境下挣扎，也就是“一条路走到黑”。这是他们与生俱来的原罪，如今，他们正在遭受清算……
按照这种速度，到2016年下半年，能够生存下来的中国私营企业将寥寥无几。在未来1年多的时间中，私企作为中国人“要钱不要命”的集中体现，将开始理解到，什么是真实的“经济”。“真实”的意思是，企业倒闭已经不仅仅是赚钱或者亏钱的问题，而且意味着自己失去了存在的价值，很多私企老板则连原始积累都要搭进去，怎么吃下去的就会怎么吐出来。
传统的私营企业，大多依附于时代大势生存，他们往往粗糙、善变、不讲原则。一旦经济大势散去，这种传统落后的私营企业就失去了生存空间。从这点来说，现在中国很多私营企业，可能在5年后将会消失。从时间的角度，预计到2016年中期，这个预测目标将基本成为现实。
而2016年则是私企的集中倒闭期，并将引发相应的连锁反应。当然，一批崭新的私营企业将诞生，并组建崭新的商业逻辑，重构中国商业文明体系。
在欧美国家，私企老板是整个社会里最具有创新和管理能力的人群，也就是整个社会中的“精英阶层”。外在上，这些人主动建立企业，具有极强的进取精神，持续进行竞争和冒险；而在内在，这些人则更注重安全，更强调防范风险，并且采取强有力的风险防范措施。
而普遍来说，中国私企老板的起家和发展，与西方私企老板完全不同。中国企业老板因为环境不同，往往是“被迫”下海，莫名其妙的弄了自己的企业。
从最初起家的方式，中国私企老板主要分为“中国特色”的三大类：
第一类是这些私企老板无法进入国企等体制经济，因此通过做小生意谋生。结果没想到，生意越做越大，最后成为私营企业。这些企业很多都是服务业企业，包括餐饮、娱乐等企业。
第二类是有的私企老板看到中国开设“血汗工厂”、做出口产品能够赚钱，因此跟着做“血汗工厂”。从国际市场的角度，这些“血汗工厂”的实质是“国际民工”，而这些老板只是“包工头”。在21世纪的前十年，这些出口加工的“血汗工厂”迅速发展，产品卖到全世界，成为私营经济的“主干部分”。
第三类则是进行仿造和假冒伪劣产品生产，也被称为“山寨”。“山寨”产品主要基于两点，一是利用中国“血汗工厂”的环境，二是利用中国缺乏知识产权保护和消费者保护，给这些老板以生存空间。
当然，在这些私营经济的基础上，一些私企老板也开始“引进”西方的概念和管理模式，但中国只有极少数企业主试图通过研发创新获得发展。因为缺乏知识产权保护，即使有些私企花钱研发，其结果是被人偷盗或者模仿。这些企业在研发资金打了水漂之后，很快倒闭。
当中国缺了以创新和研发为导向的大环境后，中国的私企就更不愿意开拓进取了，歪门邪道反而赚钱更快，何乐而不为？缺乏创新导致竞争力不足，后续发力，如今中国经济的萧条就是这种原因导致的。
除此之外，私企发展还“缺衣少食”。这包括几个方面：一是在金融上，银行对私企的贷款条件极为苛刻，随时卡紧对私企的贷款。在2008年底，中国货币总量M2的余额是47.5万亿元，到2013年11月底M2余额将近108万亿，也就是印钞额度超过60万亿，私企资金的实际价值贬值到原值的40%多点。印钞的另外一个结果是，人们的的生活费用增加超过1倍以上，意味着私企用工的成本上涨超过一倍。
另外，2009年美元对人民币汇率为1：6.84，到2013年底人民币升值到6.05，人民币升值达到13%，也就意味着进行出口加工的私企收入减少了13%。印钞和人民币升值的意思是，私企中与人民币挂钩的日常运营成本增加超过120%，生产出同样的产品，结果总收入减少13%（超过绝大多数出口“血汗工厂”的利润率）。
与此同时，传统私企在税收方面也没有国企和外企的优惠政策，而且还必须承受各种税外费。当然，近年以来国家给予很多创新、创业型企业和小微企业很多照顾政策，比如免租、免税等等，尤其是“大众创业、万众创新”的口号，让很多年轻人去奋进，这是非常好的局面，但是这些私企并不是传统私企，我们讨论的是传统的那批私企。即上世纪80年代以来滋生的那批私营企业。
三是在土地等费用上，由于国企和外企都可以优惠的方式获得地方提供的大量土地，而私企则很难拿到优惠土地，必须花高价购买土地，但是私企看到房地产的繁荣，就拼命的去挣钱，自然地通过“偷工减料”降低成本，减缓体制压榨带来的高昂成本负担。然后奋不顾身的投入到房产行业。这导致中国产业结构紊乱，于是曾经有段时间，我们发现很多私企做大之后都变成了房地产企业，包括做服装的、做能源的等等，这导致中国制造业开始空心化。
随着中国的“人口红利”即将消失，也就是血汗奴工越来越少。这个现象与印钞带来的通胀进行叠加，私企的用工成本持续增加，在4年左右的时间里增加了将近1倍。用工成本增加与人民币升值叠加，造成出口产品价格大幅上涨，进一步导致世界从中国的采购减少，转而到其它国家进行采购。
再加上世界经济的下滑，对中国产品的需求将持续减少。而私营企业由于缺少前瞻，毫不理会世界经济大势，因此对于国际需求的减少感觉“措手不及”。私企出口加速减少。中国出口私企此时为了压低出口产品的成本，开始进一步降低出口产品质量，导致出口商品的质量下降，进一步削弱中国产品的国际竞争力，这就是一个恶性循环！
私企的发展问题可以最终归结为“现金断流”。中国人普遍是“小农思维”，私企更甚。也就是只考虑现在、只看眼前的“点式思考”，与只想着未来会越来越好的“线性思维”的结合。
在2009-2010年，大量私企老板响应“国家政策导向”，开始大规模借贷进行“投资”，私企在借钱后，开始扩大生产；有的则进行“多元化”扩张，有的则将借来的钱投入房地产，准备坐享房价升值的利益。当私营经济大规模借钱的时候，开启了高利贷行业的“兴旺”局面。这导致一些地方“民间借贷”迅速繁荣，然后以跑路和泡沫破灭为结局，2011年的温州、2012年的鄂尔多斯、2013年的陕西神木，有多少人投诉无门？多少亲人反目成仇？多少家庭的财富血本无归？
当然，中国金融市场的不完善也加速了很多私企的毁灭。在资金市场上，银行基本停止对私营企业的贷款，而主要贷给中央和地方体制单位。另外，很多银行要求私企先归还以前的贷款，然后承诺再给往出贷。但是，当私企借了私人高利贷归还银行后，银行立即翻脸，说没有额度，不再贷给私企。
从2011年开始，私企开始感觉到越来越大的压力；在2012年，私企开始觉得越来越艰难，不少企业已经难以维持下去；进入2013年，绝大多数私企已经在勉强支撑，只是希望“奇迹出现”，让自己的生意能够有转机。进入2014年，私企在多方面的压力下，2015年几乎整体面临绝境。
于是，私企因为资金链断裂导致的“集群效应”范围越来越大：一方面有的企业从其它企业进行大量借款后，或者因为无法偿还而破产，或者直接跑路，导致相关企业也被拖入“泥潭”；另一方面是“关联担保”贷款，以福建钢贸圈和温州企业圈为代表，一个或者几个企业因为无法归还银行贷款，拖垮其它关联企业，进而拖垮更多的上下游企业。
而且，随着资金链断裂到了“雪崩”的状况，企业与企业之间的信用销售也变得极为谨慎。更重要的是，很多企业在支持不住的时候，不是自己关门倒闭，而是先加大赊货采购的力度，也就是借入更多的钱。等到再也借不到钱的时候，这些企业直接关门跑路，将损失留给相对诚信、风险防范意识不够高的企业。
很多企业因为上下游企业的跑路，导致自身也陷入困境。而实在撑不下去的企业，也找不到下家来接手。而这些企业只能将自己的机器设备，办公家具等进行贱卖。由于在整个市场中，贱卖设备的人过多，同时很少人扩大生产，因此设备几乎以废品价格出售。私企的倒闭潮之后就是跑路潮，这种状况我们极其不情愿看到，但是不可避免。
另外，随着美国QE印钞的减少，流入中国的外资越来越有限，加剧中国资金紧张局面。同时，由于社会民众基本将现金投入到房地产、理财产品和高利贷等领域，手上的资金已经极为有限。而在2016年，理财产品和高利贷将出现大规模违约，让无数人“血本无归”。同时，资金链断裂的结果是，让绝大多数民众的生活更加艰难。而民众的购买力也将基本消失。或者说，2016年，整个国内需求市场还将大幅萎缩，这对中国经济非常不利！
2014年私企倒闭潮已经开始， 2015年情况在加剧，2016年会达到最恶化。这意味着传统的绝大多数私企消失。而私企倒闭潮是“连锁反应”。从整个经济的角度，私企对中国经济的贡献极为显著，尤其对于整个社会就业起到决定作用。当私企倒闭潮开始后，直接的影响是，无数人因为私企倒闭而失业。其中，从农村到城市的务工人员，因为薪水低，很少有在大城市买房的，因此往往会因为没收入而回农村老家。
但是在私企中，还有相当一部分人被称为“白领”，是收入尚可、贷款买房的人群。这些人一旦因为失业而失去收入来源，直接面对两个结果：一是无力供房，就需要将房子卖掉；二是立即停止除吃喝之外的一切消费。一旦私企倒闭潮出现，这些人开始大规模卖房的时候，不论媒体如何忽悠“房价上涨”，都无法阻挡这些人的抛售浪潮。
这时候，房地产的“刚需买盘”就会直接变成“刚需卖盘”，也就是为了吃喝而把房子卖掉。而一旦房地产抛售潮开始，就不会有人买房，也直接引发大规模的烂尾楼，进而导致建筑建材和相关行业的需求严重萎缩。另外，当人们停止除吃喝以外的一切消费之后，各种家电、电子、纺织鞋帽、餐饮等等行业的需求严重减少。
另外，大量私企倒闭后，私企车和私家车也大量汽车停驶，人们开始纷纷卖车，汽车销量直线下降，汽车生产和维护等相关行业也严重萎缩。而这些行业严重萎缩，进一步导致新一轮私企倒闭潮，再导致新一轮人员失业，形成“倒闭-失业-停止消费-更多倒闭-”的循环。而这个循环一旦开始，就难以停下，也就是通过“连锁反应”，形成绝大多数私企倒闭的局面。
不要说中国私企了，即便像IBM、GE、通用汽车与柯达这类曾经世界一流的OSM企业，一旦科技创新跟不上，照样会被淘汰。任何商业模式如果脱离了诚信和道德，破产就是必然的结果。
据说，巴菲特之所以拒绝投资在美股上市的中国概念股股票：是因为下面4个原因：
1、传统企业的道德瑕疵太严重，只会跟随、抄袭与复制甚至盗窃，唯利是图，没有丁点的创新。
2、传统企业既没有社会责任，又无法挖掘主要消费者的购买力。
3、科技进步日新月异削弱传统企业的渠道和模式壁垒。
即便中国传统企业满足上述3个条件，巴菲特也不一定就会投资美股中国概念股票，因为中国企业核心价值观存在着重大瑕疵：功利主义、拜金主义、造假和卖假货......，与巴菲特对管理层所要求的“无为、无我、无私”差距太大。
有资料显示，2011年8月中国亏损企业家数为4.1万家，到2012年8月就突然上升为5.3万家，这已经算是触目惊心的亏损蔓延。也就是从2012年开始，中国经济开始步入下行轨道。2013年亏损家数维持在5.4万家，看起来那两年的日子都还能勉强熬得过去。但是到了2015年，熬不下去了，亏损家数暴增到5.9万家！
点评：私企的出路在于：抱着壮士断臂的决心，认清这个时代赋予新的历史使命，今后企业的发展逻辑只有一条：你可以创造多大价值，你就可以获取多少财富。私企必须要以归零的心态再次踏上征途，早日觉醒。如果越拼命挣扎、坚持越久的企业，结果大都也会越惨。
所谓无破则不立，旧的不去，新的不来。对于中国经济大环境来说，这些污染大户早该缴枪投降了，我们希望中国的这一代90后能继承和发扬新时代的商业文明，不断的创新和创业，改良中国私企的基因！从而创造更加公平的商业氛围，同时祝愿中国早日实现倔起！
从“严控资产泡沫”到最后一根稻草还剩多少时间？
官方近期打压资产价格，想要解决流动性陷阱（降低极高的M1）、让资金脱虚向实的意图非常明确。看来关于M1极高，企业不愿意投资，资金在金融市场空转这一点已经是市场的共识了。我之前说过，很多人预期了几个月的降准至今还不来，是因为流动性陷阱导致放在多的水都没用，只能继续抬高金融市场泡沫。这一点全世界都是一样的，只要央行不继续宽松，市场就一副我死给你看的态势。但目前越来越多的资产泡沫、贫富差距、地缘冲突、极端思想、领导人、民粹……外加工具箱已经穷尽，这一切都在倒逼全球央行做出决断。
但我认为中国打压流动性是在走钢丝，一旦控制不好就可能出现短期的钱荒2.0，我认为短期大家要时刻做好市场流动性危机的准备。可以看到，股市作为流动性最好的资产率先反应，但事实上中国股市泡沫不是最严重的，更要小心的是债券市场，信用利差不断打压，其泡沫和杠杆程度相当于5000点A股，而至于房地产市场嘛，早就是突破股市6000点在10000点的位置了。
不过，长期看，我认为不会中国有流动性过剩的问题，中国非金融企业部门的天量债务是流动性的黑洞，央行释放天量的流动性都会被这个黑洞吸走，中国目前极低的货币流动性和几个发达国家遭受危机时一样。因此不难推测，未来央行一定会天量放水来维持巨额的债务黑洞。我认为中国在货币政策上大概率会和日本一样，将会长期维持低利率和长期大放水。而经济（信贷）很难在在企业的资产负债表修复之前复苏，因为企业在高负债的情况下不会再扩张再加杠杆，所以，我们看到中央政府部门不断地加杠杆和鼓励家庭部门加杠杆来延缓私人部门的衰退（财政刺激、基础建设）。这里需要注意，在经济衰退过程中往往伴随着资产价格下跌，而资产价格下跌会导致企业的资产负债率进一步恶化（分母减小），资产负债表向下恶化的过程是一个正反馈过程，所以政府部门为了维稳的财政支出会越来越大。而经济衰退时的财政收入则越来越小，赤字越来越大（减税难啊）。
平安证券研究员石磊对今年大量的基建做了一段评论，我觉得说的很好：今年工业产出能稳住，全靠基建投资的崛起，同比增速超过20%，超过整体投资增速十个百分点，基建投资的年规模已经超过15万亿，占全部固定资产投资的四分之一，即将与全国公共财政收入总规模相当，而财政收入的增速只有7%，如果这两个项目的增速差保持不变，则六年后，基建投资规模将达到公共财政收入的两倍，这样的投资结构能持续多久？如果维持下去，杠杆得加到什么位置，利率要降到什么水平？如果维持不下去，基建投资增速回落，工业产出会到什么位置？中游和上游产业后面还会遇到多大的难题？属于资本品的装备制造业恐怕也会被拖下水，不仅仅是钢铁、煤炭。这盘棋的输赢，其实早就注定了。
放到更远的角度看，中国企业的资产负债表修复需要漫长的时间：因为人口红利消失、急速的老龄化（独生子女政策导致全球罕见的人口断崖）、中国制造瓶颈（没有模仿对象了）、不完善的法制环境、开倒车的改革（国进民退）、臃肿的国家机构、不市场化的市场、人民被禁锢的价值观、缺少民主和对权力的监督、糟糕的再分配制度……并且需要满足苛刻的条件：以上问题都解决（上述问题国家也非常清楚，都是改革的重点方向，但利益集团们会放手资源、权力和管制吗？国家机构会精简吗？国企会退出市场吗？互联网会开放吗？党会允许不同的意识形态吗？贫富差距会缩小吗？）。
所以我坚持认为，私人部门长期缓慢衰退是大概率事件，这个过程可能会比日本更严重。
当然在全世界比烂的情况下，中国并非最烂的。面对史无前例且毫无希望的全球经济衰退，全球央行动用了所有的手段，全球水漫金山，并且放水毫无终结的迹象。要知道金融体系的所有产品设计都以正利率为前提，而负利率让我们把所有的常识和原则全都撕毁，这深深伤害了金融体系，同时，全球主要国家一半的长期国债都出现了负收益（10年、20年、甚至30年都是负的），但资金仍在源源不断涌入非常拥挤的债券市场“避险”，而风险资产的泡沫就更不用说了，除了反应实体需求的大宗商品在底部徘徊之外，全世界的资产都从未如此疯狂，全球的金融体系也从未如此脆弱不堪。全世界都在面临资产荒，所有的投资人都在主动或被迫的去投资越来越高的风险资产，甚至避险资产也已经被追捧成头寸高度集中的“风险资产”了。
对于理性的投资人来说，最痛苦的时候来临了，华尔街越来越多的大佬们也纷纷发声，感叹世道艰难：是坚守自己的原则，相信常识和理性一定会回归呢？还是顺从客户为了业绩去和大家一起疯狂呢？
引用王烁的一段话作为结尾：塔勒布写《黑天鹅》时说，黑天鹅是那些无法预期但会干掉你的风险。金融市场上也有个常识：能预期到的风险不会带来很大冲击，甚至有可能就不会发生，因为市场提前消化了。现在看，相反的情形越来越多发生：人们已经预期到火车会出轨，然后像看慢动作镜头一样，眼睁睁看着火车出轨。不用等那些无法预期的事情，已经预期到的一样把你干掉。这种白天鹅带来的无力感更可怕。金融世界已经扭曲成这样，但它不是源头只是表像，折射了经济的惨淡现实，如果你还没有发现的话。它向我们每个人都提出问题：在这个表面上勉力保持平静而底层板块已全然错位的新常态里，如何自处？
我深信不疑的是，央行已经用完了最后一颗子弹，他们剩下能做的一切就只能向上帝祈祷。我坚信，常识回归只是时间问题，最后一根稻草随时会出现。
来源：本文综合 自21世纪明天日报（sjmtrb）水木然（smr669）等
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secondquick
发表于 16-8-27 02:21:07
著名金融家族大佬唱空全球经济：央妈们在做一场实验
港股挖掘机 08月18日 09:39
分类 :财经
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著名金融家族大佬唱空全球经济：央妈们在做一场实验
两个月前，“债券之王”格罗斯(Bill Gross)曾表示，全球收益率处于500年有记录历史中的最低点，10万亿美元的负收益率债券。这是终有一天将爆炸的“超新星”。而现在，又一位亿万级金融大佬发声看空市场，他是全球著名金融家族罗斯柴尔德家族旗下的罗斯柴尔德投资信托（Rothschild Investment Trust）董事长雅各布·罗斯柴尔德。
据智通财经了解，雅各布总结近期金融事件时持完全的悲观态度，虽然说股市也许受央行影响，但这种看法却与近期美股屡创新高的形势不符。
以下是雅各布的主要观点：
过去6个月中，中央银行家们继续着世界历史上最宏大的货币政策实验。我们身处未知水域，无法预测极低利率下意想不到的后果，但低利率及大规模的量化宽松政策，已造成全球30%的政府债券收益率为负。
不过到目前为止，至少在股市方面，央行政策已成功刺激美股近来屡创新高，而波动性总体上仍然很低。几乎所有投资类资产都受到了这波货币政策大潮的推动。但同时，全球经济增长依然疲软，许多发达国家仍存在需求疲软和通货紧缩的问题。
我在2015年声明中强调的许多风险仍然存在；事实上，地缘政治局势已经恶化，英国公投选择脱离欧盟，美国11月的总统选举结果也令人担忧，而中国局势仍不明朗，经济增长放缓，无疑会带来一些问题。中东的冲突还在继续，多年来都未得到解决，近来法国、德国和美国均因此遭遇了恐怖袭击事件。
对全球经济的悲观，令雅各布旗下的罗斯柴尔德投资信托（RIT）投资状况也发生了改变，该信托将持仓比例从55%缩减至44%；因出于对脱欧的预期，英镑持仓比例在英国脱欧公投前也显著减至34%；因对英国政治环境依然担忧，目前则降至约25%。同时，该信托对美元持仓也进行了缩减，因美元上涨后，其他货币以及黄金也存在着投资机会，这也反映了其对全球货币政策及实际收益率下降的担忧；但到6月底，其增持黄金等贵金属持仓至8%。
这样一来，罗斯柴尔德投资信托的投资组合持续表现稳健就毫不足奇，该信托自成立以来，回报率达约2000%。（信息支持：比特港）
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secondquick
发表于 16-8-27 02:22:11
万达商业退H回A 万达酒店发展(00169)边玩去?
港股挖掘机 08月18日 09:19
分类 :财经
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万达商业退H回A 万达酒店发展(00169)边玩去?
万达商业(03699)在香港上市仅15个月后，便提出私有化要约。8月15日，万达商业召开临时股东大会，在大连万达集团将最初收购价上调10%至每股52.8港元后，股东们高票通过了撤回H股上市的决议案。这意味着万达商业离回A股上市又近了一步。
智通财经获悉，促使万达商业从港股急退的原因是估值过低，王健林称，万达商业H股私有化，最核心的原因是公司价值被严重低估。万达商业2015年年报数据显示，万达商业每股收益6.6元人民币，每股净资产39.8元人民币，如此“品行优良”的股票却一直面对着破发破净的尴尬，王老板心里苦，王老板说：我不玩了。
当然，今年回A这个消息一出，市场马上给反应：涨!加上15、16年的分红，还提价10%收购，股东们怎么算都不亏啊!一边乐呵呵的数钱，一边大肆感叹：这么好的公司走了，以后买什么呀!股东们表现出的这股子后悔劲儿上，笔者里外里看到的都是“高兴”两个字。可是相比同是万达旗下的万达商业酒店(00169)的股东们，那难受劲儿可是真真的把人憋坏了。
天下风云出我辈 复牌股价涨五倍
万达上市之路可谓是崎岖坎坷，当初A股上市遇上了调控，后面又是无限期的IPO暂停，而国内房地产又异常火爆，拿地开建高周转，有多少钱就能生多少“子儿”。万达当时也是高速扩张的一员，原本万达是透过自有资金、银行贷款、建筑商垫资、销售回款、物业中长期贷款抵押等等手段集资。但自2011年房地产调控加紧，“银根紧缩”，整个地产行业资金面紧张，万达遂将主要投资渠道转为发行信托融资，光在11年就发了72亿的产品，当然这点融资额度对于“千亿万达”来说不过杯水车薪，可拓宽融资渠道也显得迫在眉睫。
智通财经了解到，2013年4月10日。恒力商业地产(00169，HK)发布公告称，王健林旗下的万达商业地产将通过向公司主席陈长伟购入公司18.56亿股以及其持有的可换股债券，以取得公司65%的股权，总作价6.74亿港元。收购完成后，万达将成为公司控股股东，恒力控股股东陈长伟的持股比例降至9.98%。
万达顺利借壳恒力，并改名为万达酒店发展，在当时香港市场看来，这不就是万达在A股上市遥遥无期，在香港曲线上市了!而借壳的恒力商业地产原本业绩也不算差!万达会继续发展恒力商业地产的主要集团业务，有市场消息人士称，完成借壳上市之后，万达将向恒力注入房地产项目，初步估计涉及金额约在6亿至7亿元，适当时候还会注资!崇尚价值投资的市场一下坐不住了，对着交易软件一顿买买买。虽然港交所有2年之限的反收购规则，可也有招商地产离买壳不到一年时间就注资50亿的珠玉在前啊!
股票于4月10日下午复牌交易，停牌前收市价为0.345港元，复牌后股价最高达2.44港元，最大涨幅逾600%，当日股价报收19.5港元，涨幅465%。
政策转型双向好 阴跌绵绵无绝期
恰巧是13年，A股见底了，恰巧14年沪港通开车了，之后牛市加上IPO开闸，万达院线的成功上市，房地产的政策调控，万达自身的轻资产转型，国家和企业风格转变之快让人始料未及。王老爷子也不差钱了：我如果想休息一下，卖10个万达广场，几百亿就有了。
那么融资显然不急迫了，再加上万达商业在港的成功上市，股价却黯然表现。万达酒店发展的房地产项目注入也就一点都不急了，反观业绩，年年维持完美的“收支平衡”，不亏即是赚，毕竟只是万达滔天大树上的一个小枝干，服务于万达集团整体赚钱就好了，自然派息是想都不用想的。
现在万达商业酒店主业还是万达的一些海外项目运作，但毕竟不如万达在本土运作的那么舒坦和成功。比如之前高调在西班牙马德里投资的“西班牙大厦”，万达表示出于安全考虑，提出要完全拆毁大厦，一砖一瓦重建的要求。但该提议在马德里新上任的市长那里得到了否决。故而惹恼了王老爷子，亏了两亿也坚决要走，并且放言在西班牙更大的投资也黄了!
当初市场是推崇价值投资买入的，赌的就是万达未来注入优良资产将其变成融资平台的前景。如今等的花儿都谢了3个春秋了，还是没影的事，业绩还不给力，股价自然跌回沟儿里去了。
还是跑不离一个“边儿玩去”
按照万达商业此前所披露的A股新股发行计划，总计发行不超过2.5亿股新股，募集资金120亿元，折算下来平均每股发行价为48元人民币。这一定价对应万达商业2015年底每股39.85元人民币的净资产，市净率只有1.2倍;而同期，A股市场上资产规模与之相当的万科A(000002.SZ)、保利地产(600048.SH)和绿地控股(600606.SH)的市净率分别为2.6倍、1.4倍和2.1倍，估值明显偏低。且不说未来股价看到多少元，想想背后正在转型的万达集团，作为目前全球规模最大的商业不动产运营商，万达旗下的文化、体育、旅游、金融板块具有何等的想象空间。
看着兄弟“衣锦还乡”，万达酒店发展怎么办呢?会注入优良资产吗?能比的过A股的“人傻钱多”吗?万达还会管他吗，还是就现在这个样子运营，好像他们也没损失啊!宝宝好急啊，要哭了哦!
真印证了王老爷子当初借壳时候说的话：“王健林强调，万达上市不是为了解钱的问题。在中国市场一次募集200亿资金就算大的融资，而万达任何一年竣工物业拿去做抵押贷款获得的现金流也能达到这一数量级。他表示，万达上市更主要是为了公司建立现代企业制度，也给长期跟随他的高管和小股东有一个套现的渠道。”
奈何当初你们不信啊!
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secondquick
发表于 16-8-27 02:24:37
“福建炒地团”正席卷全国！
刘晓博 08月17日 19:23
分类 :财经
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作者：刘晓博。更多资讯可关注微信公众号“天天说钱”（ID：liuxb0929）
今天（8月17日），从上海传来了一个令人震惊的消息：
在上午的土地拍卖中，一块位于静安区（原闸北区中兴社区）的土地，拍出了110亿元的价格。其可售部分的实际楼板价达到了145896元/平方米，这意味着将来建成的房子，售价很有可能接近每平米20万元！
炮制出这个惊人价格的开发商叫融信，于2003年在福建创立，今年1月在香港主板市场挂牌，目前总部设在上海。在2015年中国开发商排名中，融信只位居29名，今年上半年也不过位居28名。
虽然融信排名并不靠前，但今年以来在房地产市场上却威名显赫，在土地拍卖中多次击败万科这样的巨头，其彪悍程度超过了当年的融创的孙宏斌。不信，可以看看下面的资料：
7月29日，融信以31.55亿元竞得上海杨浦区新江湾城地块，溢价率50.97%，剔除保障房、自持、社区服务医疗设施等，可售部分楼面价超过9万元/平方米。
7月15日，融信以27亿元竞得苏州昆山开发区的住宅地块，折合楼板价1.36万元/平方米，溢价率161.21%。
6月15日，融信以17.09亿竞得杭州萧山的地块，楼面价16005.92元/平方米，溢价率14.31%。
4月5日，融信以17亿竞得杭州萧山的杭发厂地块，楼面价18557元/平方米，溢价率68.69%
2月23日，融信以13.9亿元竞得杭州萧山北干街道塘湾地块，折合楼面价13072元/平方米，溢价率高达54%。
2月17日，融信以9.12亿竞得杭州余杭区地块，折合楼面价5739元/平方米，溢价率27.5%。
据统计，如果算上今天拿下的土地，融信今年拿地金额超过340亿元，稳居全国前八名。
融信拿地之激进和彪悍，令整个房地产圈子侧目。甚至有这样的说法：只要有融信参加的土地拍卖，其他开发商都感到绝望，只能盼着信达来收拾局面！
信达地产，那也是一个传说。今年以来制造了多宗地王，它的股东是信达资产管理公司，而信达资产的股东是财政部！
也就是说，现在能压住融信的，只有财政部控股的公司了。但随着央企被约谈，他们变得低调了很多，现在“地球人已经无法阻止融信了”！
其实融信只是闽系开发商的一个代表，一个缩影。这轮房地产政策牛市以来，闽系开发商正以“迅雷不及掩耳盗铃之势”冲榜单、上头条。
其中屡屡被媒体点名的有：阳光城、泰禾、建发、正荣、禹洲和融信等等。
据报道，2016年中国房地产100强名单中，闽系房企占20席。前50强名单中，闽系更是占到了14席。
中原地产监测数据显示，今年前7个月，11个闽系房企投入拿地资金已经超过1176亿元，其中多家房企拿地金额超过百亿。比如禹洲地产，今年在土地市场已经砸下143.6亿元，泰禾集团砸下了206.8亿元。目前全国每诞生5个地王，就有1个是闽系开发商创造出来的。因此有媒体称：闽系房企已崛起成为继京派、粤派、海派之后第四股力量。
闽系开发商之所以这样彪悍，一个重要的原因是：钱太多了，优质资产太少了。像上海、杭州这些热点城市的住宅用地，每一块都被看成一个优质的风险投资项目，只要开发商要钱，有无数的资金在等着。如果开发商愿意，他们只用出10%的钱，就可以组织起一批热钱去拿地。而就连着10%，都可以是融资而来的。
你想想看：有多少拿到过A轮的互联网公司，最终能熬到盈利或者上市？5%都没有吧！但如果以风险投资的方式合资拿一线城市和强二线城市的住宅用地，最终亏损的有多少？不超过5%吧！
所以，钱不往热点城市楼市里流，还能流向哪里？更何况IPO注册制遥遥无期，风投退出渠道狭窄。但如果投房地产，你会缺少退出渠道吗？
诡异的是：在闽系开发商迅速崛起，将浙江、上海作为自己攻城略地的主战场的时候，酷爱炒房、民企发达的浙江，俨然一副任人宰割的样子。不仅浙系开发商已经疲软、凋零，连温州炒房团也没有了踪影。
换句话说，福建人对房地产的兴致盎然，伴随着浙江人对房地产的意兴阑珊。双方在那一交错的瞬间，或许都在内心里骂了对方一句：傻逼！
事实上，浙江人已经在此前两轮房地产的熊市、牛市里，主导过市场了。温州炒房团纵横中国楼市超过10年，创造了无数奇迹，最终在2012年之后折戟沉沙。而浙江楼市，也一度是中国泡沫最严重的地方，其中温州房价曾一度超越过北上深，然后经历过多年的低迷。
前几天，我曾在专栏里分析过浙江为什么最近几年发展势头不如江苏，其实这就是应了那句话：出来混，早晚是要还的。浙江商人炒房子、炒煤矿、炒钱，曾创造了很多奇迹，最后因为偏废了实体经济，走了很大一段弯路。目前他们正在涅槃，准备在几年之后重生。
而闽系商人显然在步浙系商人的后尘，至少在房地产上如此。这一波房价上涨中，闽系开发商不仅在外地拿了很多地，也带起了福建炒房热潮，厦门、福州等主要城市房价表现令全国瞩目。
根据2015年各省统计公报，让我们来比较一下山东、广东、福建三个省的人均房屋施工面积、人均房地产开发投资额和房地产依赖度（房地产投资额占当年GDP的比重）吧：
从上面数据可以看出，福建经济对房地产依赖程度远远高于广东和山东。
浙江的2015年的房屋施工面积没有查到，但人均房地产开发投资为1.28万元，超过福建；房地产依赖度为16.6%，接近福建。这说明浙系商人虽然正在淡出房地产行业，炒房团也风流云散，但浙江经济对房地产的依赖仍然比较强，跟福建不相上下。
由此我们可以得出一个结论：福建对房地产的过分热情，正在重演当年浙江的故事。而浙江，仍然在艰难转型，但尚未走出泥潭！
作者：刘晓博。更多资讯可关注微信公众号“天天说钱”（ID：liuxb0929）
secondquick
发表于 16-8-27 02:27:08
养老金面临“入不敷出“该咋办？
不执着财经 张平 08月17日 14:45
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养老金“入不敷出”该咋办？在防止养老金被挪作他用的前提下，既要开源，又要节流，而主要应该是“开源”为主。通过增加国有资产的投入、养老金的并轨、寻找更好“增值保值”的渠道。
虽然，养老金出现发放困难的问题，只是少数省份才有，然而却激起了一层又一层的质疑之声：养老金为啥会出现收不抵支？我先来解答一下，养老金为啥存在“入不敷出”的问题。
首先，中国已步入“老龄化社会”是主因。据数据统计，中国65岁以上人口占总人口比重1982年为4.9%，而 2014年已增至10.1%，预计到2025年，65岁以上老年人比例将达到百分之13.7%，接近了深度老龄化社会。
与老年人口逐年增多相对应的是，有劳动力的年轻人不断减少，即缴纳养老保险的人口在减少，而领钱的人却在不断增多，因而“入不敷出”就不难理解了。而本次出现养老金支付困难的的东北三省正是由于每年人口流失高达200万，抚养比一度跌破了2:1，现在两个年轻人就要“养活”一个老人，这个压力将会逐步加大。
再者，在计划经济时代，企业职工将所有的剩余价值都交给政府用于经济建设和投资，社会普遍实行的是“国家养老”体制。而到了上世纪90年代，政府与国际接轨，推行了养老保险体制，把已退休的“老人”和还未退休的“中人”都加入到养老保险体制中。
但这批人在历史上并没有缴纳养老保险，早已步入退休年龄，因此他们的养老金的支付责任只能落到后续参加工作的企业年轻职工身上。正是由于历史遗留问题，中国的养老金体系说白了就是拿新参加工作的人缴纳的养老金来支付已退休人员的工资，一旦参加就业的年轻人口减少，部分省份的养老金就会面临巨大“缺口”问题。
最后，政府部门每年给退休职工加工资，已连续加了10多年，即使在今年经济增速放缓的情况下，各地退休职工的工资也做了相应上调。退休人员工资为何要年年上调呢？一方面是要拉近与事业单位退休人员的收入差距。另一方面，就是要应对潜在的高通胀水平，保证退休人员生活水平不下降。而每年都给退休人员增加工资，必定会进一步加剧养老保险的缺口。
值得注意的是，现在部分省市养老金这样“入不敷出”的局面还有进一步扩大的趋势。笔者认为，相对于可支付月数的缓慢下降而言，那些当期养老保险已“入不敷出”的省份应该马上采取措施，通过各种方法进行“塞堵缺口”，否则会影响社会对养老保障体系的信心。
其一，国有资本注入社保体系。就是将一部分国有资产划拨转入社保基金，用来弥补上一代人造成的养老金缺口，并且在此基础上适时降低社保费率。目前这一方案正在运行，将会较好的改善当前的养老金现状。
其二，养老金并轨。中国应尽早解决养老金的“双轨制”。如果让几千万机关事业单位人员都缴纳养老金，以后机关事业单位人员的退休工资不再由国家财政支付，而是由社保基金支付。若按工资8%比例缴纳，这部分人缴纳养老金既增加了养老金的金额，又很大程度上减轻了国家财政支出的负担。
其三，让养老金尽快进入资本市场。现在很多地方的养老金躺在银行账号上“吃利息”，无法真正起到资产“保值增值”的作用。所以，中国的养老金步子可迈得再大些。
既可让养老金进入较为安全的银行间货币、票据、债券等市场，也可以进入A股的一级市场投资。现在有专家提出，让养老金参加政府的PPP项目投资，从中获得相对较高的回报。还有，养老基金也可以参与到国企所有制改革中。
其四，推迟职工退休年龄。有专家计算过，如果参保人延迟一年退休，中国可减少养老金支出490亿元，并可增加缴费230亿元，相当于多收入720亿元。这样一方面可以使每一年领取养老金的人数有所减少。另一方面，也会使未退休的职工多交几年的养老金。
不过，笔者认为，实行渐进式延迟退休也有弊端：一方面，渐进式延迟退休每年只延迟几个月，一次延迟的幅度也就几个月，对缓解养老金支付压力也有限。反而在经济下行的形势下，对解决新增劳动力就业问题产生掣肘。
另一方面，搞一刀切的延迟退休，会使能力相对较差的社会弱势群体无法按时退下休歇，所以，延迟退休应该根据不同工作岗位区别对待。这样更符合中国的国情。
养老金“入不敷出”该咋办？在防止养老金被挪作他用的前提下，既要开源，又要节流，而主要应该是“开源”为主。通过增加国有资产的投入、养老金的并轨、寻找更好“增值保值”的渠道。通过多管齐下的方式，逐步缩小养老金的缺口。当然，延迟退休也是减少养老金支出的一种方式，但是盲目搞一刀切的延退方式，会引发社会弱势阶层的诟病，不得人心。
【+作者微信号】：bzzcaijing（也可输入:不执着财经）
secondquick
发表于 16-8-27 02:27:59
北美酒店商旅业务持续衰落
劲旅网 08月17日 14:34
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TravelClick 发布的2016年7月北美酒店评论（North American Hospitality Review）数据显示，北美酒店的短期商务旅行预定量持续下滑。
TravelClick 发布的2016年7月北美酒店评论（North American Hospitality Review）数据显示，北美酒店的短期商务旅行预定量持续下滑。第三季度的预定入住率比去年同期下降6％。近一个月内，新增短期商务旅行预定量下降了4％，第三季度的每日平均预定量达2.9％。同去年第四季度3.8%的预定入住率相比较，今年第四季度的短期商务旅行预订业务有很大的增长空间。
据TRAVELCLICK资深行业分析师John Hach透露，北美酒店第三季度的团体预定量为1.3％，第四季度的团体预定量为4.1％，酒店商旅业务未来的疲软状态由此可见。
北美酒店评论7月份的数据显示，北美市场主要的25家酒店承诺，从2016年7月1日起至2017年6月，力争团体和个人两方面的预定量保持稳定不变。
本文由劲旅网译自 businesstravelnews.com
secondquick
发表于 16-8-27 02:30:19
曾超麦当劳，却在一年关了877家店！这回真要倒了？
政商参阅 08月17日 10:11
分类 :财经
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曾超麦当劳，却在一年关了877家店！这回真的要倒了吗？
提到洋快餐，我们通常都会想到麦当劳、肯德基还有必胜客等等，这些洋快餐可以说是席卷了中国所有的一线、二线城市，街头巷尾、大小商场无处不见他们的踪迹。
而专门制作和兜售三明治的赛百味Subway相信大家也都是耳熟能详的。一直以来，赛百味餐厅也是非常地火热，甚至一度超过麦当劳，成为快餐结的巨无霸。
可就在去年五月，赛百味宣布，2015年已经是它们连续第二年的大型亏损了。这家以店多为豪的快餐巨头，却在去年惨败，新开了911家店，却关了877家，几乎没有任何盈利。
那么，赛百味餐厅到底经历了什么呢？是什么原因造成他们这样的“人间惨剧”呢？下面商道君带你去一探究竟吧！
赛百味——最爱开分店的洋快餐店
弗雷德·德卢卡是“SUBWAY”三明治和沙拉店的创始人之一，当时他还是一名17岁的高中毕业生。高中毕业的他并没有什么钱，在这时，给他提供第一桶金的巴克博士出现了。
赛百味的创始人弗雷德·德卢卡
这个博士曾在缅因州老家见过一家生意兴旺的三明治仓品店，他觉得这种生意可以为这个热情洋溢的学生打下创业基础。1965年8月，弗雷德向巴克博士借了1,000美元，在康涅狄格州的布里波特办起了第一家小店，出售新鲜的三明治。
第一家店的火热程度完全超出了创始人的想象，于是，弗雷德很快打算开出第二家分店。直到2007年，赛百味已经成为全球第三大速食餐厅，仅次于百胜（34,000间分店）和麦当劳（31,000间分店）。
而在四年后，也就是2011年3月，其已经超越百胜及麦当劳，成为全球最多分店的快餐店，有34,218间。赛百味这家主要兜卖三明治和沙拉的快餐店成为世界上扩张最快及最大单一品牌连锁店。
和任何一个快餐品牌相比，赛百味的扩张速度和店面数量都是无与伦比的。初期的迅速扩张确实促使其在快餐界市场上占据了极大的优势，但在后期由于其产品缺乏创新等种种原因，赛百味便开始走上了下坡路。
惨烈关店数百家，竟是因为这几个原因！
这两年，赛百味餐厅的经营状况都出现了极其严重的发展态势。
2014年，赛百味在美国的销售额减少3%，约为4亿美元，比全美排名前25的连错餐厅中任意一家都严重，其排名也在7年来首次跌倒第三。
2012——2015年赛百味的销售情况
2015年其收入减少了4.3%，连续第二年下滑。一直以开店速度著称的赛百味，2015年一共新开了911家店，但却关闭了877家，仅净增34家，盈利也非常地微薄。
到底是什么原因是一向所向无敌的赛百味从此陷入困境了呢？
忽视消费观念的变化，产品缺乏创新
一直以来，赛百味都是以“新鲜”和“健康”这两个噱头来标榜自己的，而且它也陷入了这种固定思维之中。赛百味从来没有意识到随着时代的发展变化，人们的消费观念早就发生了变化，“新鲜”和“健康”不再是最重要的标榜和产品特质。
因此，赛百味一直号召和宣传的“吃的新鲜”已然无法动摇消费者对于其它连锁餐厅强调多样、美味的配料的向往了，曾经大受顾客欢迎的“潜水艇三明治”也慢慢失去其独特的吸引力。
赛百味的健康其实也是一种伪健康，现在对健康的定义和对餐饮的需求都在急速改变着。赛百味说自己低卡，但现在对于什么是健康，早已不以卡路里的指标高低为标准。健康意味着本土食材、有机食材、非转基因食材还有异域的元素和现场加工的新鲜感觉，赛百味摊在眼前的食材们更像是无聊的学生食堂。
而且现在的顾客口味愈来愈刁钻，越来越注重餐厅的“独特”和“好吃”。在这种情况下，美国三明治界的新生力量——Jersey Mike’s，Jimmy John’s，Firehouse等做到了提供现点现做、价格和品质更高的三明治，很快完爆了赛百味。
像Jersey Mike’s的全年店均销售额已经可以达到67万美元，Jimmy John’s则是90万，而赛百味在店铺面积是这些新品牌十倍的前提下，销售额甚至不到50万。
因此我们可以看到，忽视消费观念的变化和缺乏创新的产品直接促使了赛百味销量的急剧下降。
开店成瘾扔不清醒的赛百味
前面我们就可以看到，在扩张速度和数量上，赛百味是快餐界里任何餐厅都无法比较的。
赛百味的创始人弗雷德·德卢卡在生前就一直崇尚“大干快上”的宗旨，在当年借钱开了第一家门店之后，他就说想再多开32家连锁；而等开到200多家了，他还不满足，说开5000家也是小case；一直到2010年，赛百味的店铺数量已经超过了麦当劳，他却说：“一家真正的大型快餐公司怎么着也应该具备开到10万家店的能力。”
弗雷德·德卢卡单纯地认为只要扩张地足够快、只要覆盖地面积足够广，那么赛百味一定能够很快普及所有的消费市场、到达最大的消费人群。可是，在这一点上，他错了。
极低的连锁店加入门槛，带来的直接问题就是对加盟店的培训力度和管理者素质相对参差不齐。另外，赛百味在地理位置上虽然确实实现了全覆盖，但却并没有从产品上真正赢得消费者的心。产品的“质”做得不到位，消费者照样不会为你买单。长久以往，你投入开店的钱越来越多，但能够获利的却越来越少，这也直接促使了店的倒闭和亏损。
反应呆滞——过迟进入数字时代
很早之前，肯德基、麦当劳、必胜客等快餐早已推出了线上线下营销和售卖，而赛百味在这点上确实异常地迟缓，直到2016年6月，赛百味才想起来，原来现在已经进入了数字时代。
之后，他们才宣布成立名为Subway Digital Group的新部门。这个150人的部门会集中关注移动端app、外送服务等别家公司都已经远远走在前方的领域。而赛百味的订餐APP也是在去年才得以上线，整整比其他快餐店慢了一个时代。
过迟进入数字时代意味着，赛百味的大批潜在顾客早已被线上销售极其成熟的麦当劳和肯德基给抢走了。这个时候再进入数字时代，显然已经太迟了。
由此可见，赛百味的衰败并不是一天两天造成的，“金字塔不是一天造成的”，一家店从兴盛到毁灭也是从细节中一点点走上下坡路的。因此，许多大公司一定要时刻警惕产品的革新换代以及公司内部经营理念的随机应变，不然很有可能，你的公司即将成为下一个赛百味！
作者：苏凉生
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