设为首页收藏本站

阳光工程心理网

 找回密码
 点击这里加入阳光论坛

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 5274|回复: 17
打印 上一主题 下一主题

强迫症

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 13-5-9 21:22:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
强迫症,是因为对立思维的存在,应该做什么,不应该做什么。我是一个失败者,在想法中强迫了好久了,始终没有接触新的生活。我觉得自己没资格,去教育别人,所以,我的人生是坎坷的,荒废许久。已是面目全非。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏2 转播转播 分享分享 分享淘帖
2#
发表于 13-5-9 21:52:06 | 只看该作者
还是没有摆脱被束缚状态,故认知还是消极的
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

3#
 楼主| 发表于 13-5-10 09:16:29 | 只看该作者
对啊,天天沉迷于游戏,但是痛苦的,说不出的感觉。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

4#
 楼主| 发表于 13-5-10 09:18:52 | 只看该作者
有种想把整个人放进游戏的感觉。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

5#
发表于 13-5-10 10:09:57 | 只看该作者
陷入这种恶性循环之中,是很难走出来的。

为自己负责,改变自己的生活模式吧。否则,你是无法摆脱束缚的。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

6#
 楼主| 发表于 13-5-15 16:50:18 | 只看该作者
我坐在教室里写论文还想着游戏啊。集中不了注意力。难受,这是什么原因。有没有人回答下。最好是精辟的答案,我很痛苦,无法集中注意力做好一件事。比如说跟人谈话,还是有游戏的影子。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

7#
发表于 13-5-16 19:45:32 | 只看该作者
被游戏束缚了

把意志力放在尽可能坚持有意义的事情上吧,顺应自然地督促自己尽可能过建设性的生活,慢慢摆脱游戏的束缚。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

8#
 楼主| 发表于 13-5-16 22:42:09 | 只看该作者
游戏里可以追求成就感,所以被强迫了。老是有这种冲动。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

9#
发表于 13-5-17 09:02:24 | 只看该作者
这种成就感是虚幻的,对你来说已经成了精神毒药,慢慢摆脱其束缚吧,否则,你是无法走出这个恶性循环的。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

10#
发表于 13-5-17 09:03:28 | 只看该作者
不能用“病”作为自己逃避现实生活、过建设性生活的借口!!!!!
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

11#
 楼主| 发表于 13-5-17 10:46:34 | 只看该作者
嗯,谢谢。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

12#
 楼主| 发表于 13-5-17 11:11:21 | 只看该作者
我感觉森田疗法有个很大的缺点,文字太有禅意,经典的语言不是好事。就是患者,会用这些看似高深的理论去达到自己欲望的目的。其实,我觉得森田的书,朴实,就好,最好多些例子,最好是告诉怎么做。个人之言,虽然无凭无据,但我确实这样做的,更把心理咨询,人,当做了通向欲望的一种手段,所以心理治疗成效不大,也是自己感觉,实际疗效不知道。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

13#
发表于 13-5-17 14:21:02 | 只看该作者
为什么说经典呢,因为已经告诉了我们怎么去行动(为所当为),你想找一摸一样的同类,是怎么行动的。挑剔,追求完美!!!自己要趟水过河,每个人都有自己的森田,你之前的的主题帖一些实践感悟不是很好嘛,他就是一面镜子,糊涂了再回来看看。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

14#
 楼主| 发表于 13-5-17 16:55:43 | 只看该作者
我又怕陷进这个论坛了。怕被里面理论,条条框框舒服。追求所谓的悟性,追求真理。始终出不来。糊里糊涂过了一世。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

15#
 楼主| 发表于 13-5-17 16:59:24 | 只看该作者
。想用森田理论解决问题。也是注意力交互的一点。还不如好好享受生活,可是,怎么享受呢。
回复 支持 0 反对 2

使用道具 举报

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|阳光工程 ( 京ICP备10041392号-12 地址:北京市海淀区北二街8号1510 邮编:100080 | 京公网安备 11010802020199号  

GMT+8, 24-11-25 12:09

Powered by Discuz! X3.2 联系我们

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表