设为首页收藏本站

阳光工程心理网

 找回密码
 点击这里加入阳光论坛

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 1854|回复: 10
打印 上一主题 下一主题

生活中学会亮出你自己

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 04-8-12 20:59:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  我们绝大多数人都有自己的理想和目标,但人生的第一步是必须学会醒目地亮出自己,为自己创造机会。

  那是我在北京参加一期培训时遇到的一件事。

  培训课间,安排了一位专家做讲演。做讲演的人总希望有人配合自己,于是他问:“在座的有多少人喜欢经济学?”可没有一个人响应。但我知道,我们当中很多人,包括我自己都是从事经济工作的,到这儿来的目的就是“充电”。可由于怕被提问,大家都选择了沉默。专家苦笑一下,说:“我先暂停一下,讲个故事给你们听。”

  “我刚到美国读书的时候,大学里经常有讲座,每次都是请华尔街或跨国公司的高级管理人员来讲演。每次开讲前,我都发现一个有趣的现象——我周围的同学总是拿一张硬纸,中间对折一下,让它可以立着,然后用颜色很鲜艳的笔大大地用粗体写上自己的名字,再放在桌前。于是,讲演者需要听讲者回答问题时,他就可以直接看着名字叫人。”“我对此不解,便问旁边的同学。他笑着告诉我,讲演的人都是一流的人物,和他们交流就意味着机会。当你的回答令他满意或吃惊时,很有可能就暗示着他会给你提供比别人多的机会。这是一个很简单的道理。”“事实也正如此,我的确看到我周围的几个同学,因为出色的见解,最终得以到一流的公司供职……”

  专家讲完故事之后,我看到了不少人都举起了自己的手。

  这故事让我突然明白了许多。确实,在人才辈出、竞争日趋激烈的情况下,机会一般来说不会自动找到你。只有你自己敢于表达自己,让别人认识你,吸引对方的注意,才有可能寻找到机会。我想我们绝大多数人都有自己的理想和目标,但人生的第一步是必须学会醒目地亮出自己,为自己创造机会。说到底,这是一种观念:是主动出击还是被动选择?其实,这在很大程度上决定着你的成功与否。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖
2#
发表于 04-8-29 09:07:32 | 只看该作者
我最喜欢就是表现自己的才华,喜欢在别人面前讲话,久而久之就练起自己的勇气来,对自己也比以往有信心,哪怕是上课也喜欢和老师不时展开辩论,结果上课总是热闹的,我很喜欢上课很热闹,但有时懂得节制自己(因为老师赶不及教书了).上课时,成了班上代表似的.当有讲座时,我喜欢问一些建设性的问题(因为讲师没有内容发表了,问题是想启发他的题材,因为还没到时间)嘻嘻!很调皮,是吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 04-9-1 14:30:09 | 只看该作者
这篇文章真的是太好了!

我怎么现在才看到?

说到底,这是一种观念:是主动出击还是被动选择?其实,这在很大程度上决定着你的成功与否。
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 04-9-1 16:50:35 | 只看该作者
好!顶!
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 04-9-4 08:15:33 | 只看该作者
呵呵,文章写得很好,但是凡事都是有个度的,我们不要从一个极端走向另一个极端,其实中国人就喜欢这样~~~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

抑郁女孩 该用户已被删除
6#
发表于 04-9-4 19:25:31 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 04-9-6 16:43:11 | 只看该作者
我能!——全球通
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 04-9-6 21:11:44 | 只看该作者
说的对,关键是把握一个度的问题 :wink:
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 04-9-7 05:03:53 | 只看该作者
只要给自己成功的机会,你就可能会成功.如否,你将永远不会成功.
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 06-8-20 23:59:02 | 只看该作者
ding一下~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

11#
发表于 06-8-23 15:39:48 | 只看该作者
对头,机会不会一直在那里等着你
回复 支持 反对

使用道具 举报

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|阳光工程 ( 京ICP备10041392号-12 地址:北京市海淀区北二街8号1510 邮编:100080 | 京公网安备 11010802020199号  

GMT+8, 24-11-8 14:54

Powered by Discuz! X3.2 联系我们

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表