设为首页收藏本站

阳光工程心理网

 找回密码
 点击这里加入阳光论坛

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 2147|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

你是当老板的料吗?

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 08-4-5 09:24:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
无论是刚从学校毕业进入就业市场的年轻人,还是在社会打滚多年的上班族,许多人都希望拥有一份属于自己的事业。当老板可不是一件容易的事,你是否适合创业?有多少创业潜力?下列测验可帮助你决定自己是否应当加入老板的行列。
  1.你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划,并且按计划进行直到完成?

  2.在学校和家庭生活中,你是否能在没有父母及师长的督促下,就可以自动地完成分派的工作?

  3.你是否喜欢独自完成自己的工作,并且做得很好?

  4.当你与朋友们在一起时,你的朋友是否常寻求你的指引和建议你是否曾被推举为领导者?

  5.求学时期,你有没有赚钱的经验?你喜欢储蓄吗?

  6你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上?

  7.你是否有习惯保存重要资料,并且井井有条条地整理,以备需要时可以随时提取查阅?

  8.在平时生活中,你是否热衷于社区服务工作?你关心别人的需要吗?

  9.不论成绩如何,你是否喜欢音乐、艺术、体育以及童军活动课程?

  10.在求学期间,你是否曾经带动同学,完成一项由你领导的大型动,譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等等?

  12.你喜欢在竞赛中,看到自己表现良好吗?

  13.当你为别人工作时,发现其管理方式不当,你是否会想出适当的管理方式并建议改进?

  14.当你需要别人支助时,是否能充满自信地要求,并且能说服别人来帮助你?

  15.当你需要经济支援,是否也能说服别人掏钱给你帮助?你在募款或义卖时,是不是充满自信而不害羞的?

  16.当你要完成一项重要的工作时,总是给自己足够时间仔细完成,而绝不会让时间虚度,在匆忙中草率完成?

  17.参加重要聚会时,你是否准时赴约?在平时生活中,你有时间观念吗?你是否能充分运用时间?

  18.你是否有能力安排一个恰当的环境,使你在工作时能不受干扰,有效率地专心工作?

  19、你交往的朋友中,当中是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物?

  20、你在社区或学校社团等团体中,被认为是受欢迎的人物?

  21、你自认是个好的理财人物吗?当储蓄到一定数额时,你是否能想出好的生财计划,钱滚钱,赚出更多的利润来?

  22、你愿意为钱辛苦工作吗?钱对你重要吗?你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐?

  23、你有足够的责任感为自己完成的工作负起责任吗?你是否总是独自挑起责任的担子,彻底了解工作目标并认真执行工作?

  24、你在工作时,是否有足够的耐心与耐力?

  25、你是否能在很短的时间内,结交许多新朋友?你是否能使新朋友对你留下深刻的印象?

以上答案答[是]得一分,答[否]则不计分,请统计你所得的分数,并参照下列答案。

  0至5分 

  你目前并不适合自行创业,应当训练自己为别人工作的技术与专业。

  6至10分

  你需要在旁人的指导下去创业,才有创业成功的机会。

  11至15分

  你非常适合自己创业,但是在所有[否]的答案中,你必须分析出自己的问题加以纠正。

  16至20分

  你个性中的特质,足以使你从小事业慢慢开始,并从妥善管理中获得经验,成为成功的创业者。

  21至25分

  你有无限的潜能,只要懂得掌握时机和运气,你将是未来的商业巨子。祝你成功!
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖
2#
发表于 08-4-5 12:48:40 | 只看该作者
呵呵,当老板太不容易了

不知道insist 得多少分啊?很希望你可以成为老板,呵呵
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
 楼主| 发表于 08-4-5 13:27:00 | 只看该作者

回复 2# 的帖子

这一世不太可能了,心有余而力不足
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 08-4-5 15:47:11 | 只看该作者
老板离我距离太远了,这世多积点福报,来世再做老板吧
回复 支持 反对

使用道具 举报

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|阳光工程 ( 京ICP备10041392号-12 地址:北京市海淀区北二街8号1510 邮编:100080 | 京公网安备 11010802020199号  

GMT+8, 24-11-25 13:39

Powered by Discuz! X3.2 联系我们

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表