美国慈善文化的渊源

美惠子

我只能说壹基金的展望是：越来越多的人在理性的情况下，从月行一善走到日行一善。我们展望的不是募集多少钱，而是多少人认同我是公民，我有责任和义务去做公益。我们应该在不影响自己生活的情况下去帮助他人，这同时也是在帮助自己。我们的社会充满了太多的埋怨。既然埋怨改变不了什么，那么，我们就做点儿什么吧。这是壹基金的愿望。

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最不该忘记郭美美的应是中红会
作者：刘雪松







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既然中红会当初不认为郭美美的炫富与自己有关系，那么，郭美美今天供认卖身，便与中红会的洁净程度不存在关联。中红会现在以为郭美美身体越不洁，就越能证明自己的身体干净，反倒给人造成这样一种推断：所谓忘记郭美美，只不过是放过中红会的另一种表白。

郭美美的肉体交易新闻，以很不搭调的时间点，出现在一堆灾难性新闻的火急火燎之际，报道的眼球有了，受众的胃口倒了。

同样不知是巧合，还是精心安排，从上月19日就没再发过声的中国红十字总会官方微博，时隔15天后以密集的传播方式，从昨天凌晨1时起，至午间，11个小时内发布了12条消息，其中有关鲁甸地震与郭美美卖春的消息，各占一半。而中国红十字基金会官微，则在凌晨连发的3条有关鲁甸地震的信息中，以醒目的标题特别提醒社会——这一刻，请忘记郭美美。关闭了评论的中国红十字会总会官微，在转发劝导人们“忘记郭美美”的忠告时，是看不到那些依然忿忿的口水的。因此，所谓忘记，其实更多的只是一种屏蔽，是用双手捂紧耳朵的那种姿势。

但残存的记忆，与听觉是没有关系的，仅与脑部活动有关。努力忘记，是因为忘不掉记忆。而记忆的存在与否，是个掩耳无法欺骗自己的东西。即便中红会在郭美美承认自己的经济来源是出自卖肉之后，真的可以潇洒地将郭美美的名字给彻底抛到脑后，但郭美美与红十字会之间已然在受众记忆中留下的关联痕迹，却是一时难以忘却的。郭美美对于中国慈善事业的伤害，无论未来最终的真相如何，都已经在民众心中留下了伤痛。中红会说不痛就不痛了，但民众还会隐隐作痛，中红会应该理解社会大众的心情，强求不得。

其实郭美美带给社会的刺痛，痛感最深的，应该是红十字会。三年前，郭美美以“中国红十字会商业总经理”的身份在微博上炫富之后，直接拖累的便是红十字会。从此以后，中红会遭遇了诚信质疑。

遗憾的是，中红会将“严重损害红会声誉和社会公信力，影响社会公正、危害社会诚信，误导公众认知、破坏社会秩序，对中国的人道、公益、慈善事业造成的严重危害”，归为“一些机构和个人”利用了郭美美炫富而编造、传播了谣言。这种不埋怨郭美美利用了中红会、反怪罪社会利用了郭美美的反思视角，在逻辑上很难站得住脚。

长达三年多时间，名誉受损如此严重的中红会，想要证明自身清白、追究郭美美的法律责任，其实不是一桩太难的事。把这些年募集的账本摊开来，把郭美美与中国红十字会之间的关联线索曝晒在民众的视线之中，再脏的郭美美都染不黑中红会鲜红的颜色。脉络很清楚，时间很充裕。但事隔三年多，该摊的牌没摊，该究的责没究，却因为郭美美赌博被抓，供出卖身接客的脏事，中红会立即觉得自己彻底干净了，责备社会舆论是利用了郭美美炫富抹黑中红会了，这种郭美美越脏、中红会越白的判断，缺乏事实证据作佐证，也缺少必然的逻辑关系。

既然中红会当初不认为郭美美的炫富与自己有关系，那么，郭美美今天供认卖身，便与中红会的洁净程度不存在关联。中红会现在以为郭美美身体越不洁，就越能证明自己的身体干净，反倒给人造成这样一种推断：所谓忘记郭美美，只不过是放过中红会的另一种表白。

百年老店中红会，社会从一呼百应的满腔热血，到一听摇头的质疑围观，郭美美只是提醒社会重新审视这家百年老店公信度的一根烧火棍。倘若中红会觉得是无辜惹来的一身灰，那么，社会已经给足了中红会自证清白、掸灰扫尘的时间和机会，中红会没必要将整个社会拉到同一个战壕里，当成惺惺相惜的共同受害者来看。公众三年多时间提不起给中红会募捐的热情，但并不影响人们对于受灾受难群众的关怀与帮助。群众不热情，是期待中红会在郭美美的抹黑中主动提供足以见底的实证，然后以更大的热情，放心大胆地捐，踏踏实实地助。他们不忘记郭美美，其实是没见到中红会的底。中红会把底兜干净了，一百个郭美美都抹不黑百年老店的招牌。

包公的脸不是抹黑的，关公的脸不是喝红的。中红会的颜色，是卖身的郭美美与再怎么别有用心的人，想抹都抹不黑的。清者自清，中红会只要一笔一笔把账端出来晒晒就行。早晒早忘记，根本就用不着提醒。否则，反倒让人觉得此地无银三百两。

一个干干净净的中红会，应该永远记住郭美美这个名字。它是全中国慈善事业的痛。

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周立波在公益上面不差钱 4000万元捐款不觉高尚(图)

2013年11月26日 17:56
来源：凤凰娱乐综合

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周立波录制节目现场

自《中国梦想秀》第六季开播过半，据悉已有上万个爱心热线打进栏目组要求捐献爱心。同时，针对已通过的梦想，浙江卫视“圆梦办”陆续派出工作人员分赴各地进行核实，为追梦人进行圆梦工作，而“梦想大使”周立波两天时间内南北奔波5000多公里为追梦人圆梦。

栏目组透露，与前五季相比，第六季因为报名人数庞大，加上报名地区更广，在选题方式上进行了改进，将原先五次身份审核进行有效合并，在确保真实性的基础上提高筛选效率。首先对从网络、电话等渠道收集来的上万份报名资料进行个人信息核实，初选出3000份梦想选题，并交由“梦六”故事组;故事组负责人丁立透露，从3000份梦想最终“淘”出800多份;这些选题被送到由导演、副导演、编导组等核心节目人员组成的“故事会”进行讨论筛选;剩下200多份选题，最终由各路导演联系追梦人进行最后把关。“老师”成为“梦六”最大泪点：“乡村校长”周玉阳、“中国好爸爸”柏剑、“最美支教老师”菜刀……据透露，这些老师的无私大爱感动了很多观众，每期节目都会接到上千个爱心热线，最高纪录是15小时接到104个电话。

周立波首曝他的公益基金为4000万元，“我们结婚时候说好的，所有的礼金都捐出来做公益。我们拿了600万元出来，礼金3400万元，一共4000万元。”对于做慈善，周立波如此调侃自己和太太，“我们家分得很清楚，我负责赚钱，我太太负责消费;我负责伤害，我太太负责积德。现在太太为了这些把所有的生意都停掉了，全职做公益，做一件好事可以抵掉三件坏事。人在世界上也不过上万天，做点有意思的事情，死后留名，给孩子们一个榜样。”周立波又认为，做好事很可能会导致麻烦，“中国人自己把做好事弄得太高尚，什么事一旦太高尚就会很累。我对慈善的理解跟一般人不同，某种意义上我是在为自己做，而且我不觉得自己高尚。”

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卢咏：公益机构运作要提升专业水平
2015-02-10来源：中国经济网

　　近来，国内一系列捐赠事件引起公众对中国公益事业的关注。什么是公益?人们为什么要捐赠?公益机构怎样运作，如何持续发展?公益机构如何体现公信力?广大公众对相关的讨论日渐增多。美国永亚公益咨询公司创办人兼总裁卢咏女士，在美国顶尖的非营利机构有着长期的管理和研究经验，其新书《公益筹款》，全面展现世界顶级非营利机构的运作状况、管理方式和筹款经验，详细介绍行之有效的筹款管理框架、战略步骤和具体方式方法。中国经济网记者日前在纽约联合国总部对卢咏进行了一次专访：

　　记者：能否谈谈你写《公益筹款》这本书的初衷?

　　卢咏：在美国，除了政府机构，商业机构，非营利机构是第三力量，国内常叫社会组织。商业机构与非营利机构都属于私人部门。我写的第一本书《第三力量：美国非营利机构与民间外交》在国内很受欢迎，反映了人们在认知方面对非营利机构的运行存在较多需求。关于非营利机构的筹款运作，也存在较多空白，所以再次动笔，写了《公益筹款》这本书。

　　记者：你怎样看待参与捐赠活动的功利性与公益性?

　　卢咏：参与公益事业是人们释放爱心的一种重要方式，捐赠等公益活动体现了人类善良的一面。社会对公益事业的需求度高，参与者也渴望其行动获得认可。当然，参与公益事业并非完全无私，存在社交功能，提升社会地位，也存在某种功利性，比如获得减税资格。

　　免税是一种优惠机制，鼓励机制。不过，减免税务不能够解释为什么这么多美国人进行捐赠。很多人也不是冲着减税来的。捐款就是捐款。在美国，免税是联邦政府提供的一种特殊待遇，因为参与公益事业就是帮助政府做一些事情，政府收了税原本也要做这个事，要控制政府规模，不如通过制度上的安排，直接让私人做。

　　记者：美国如何监管非营利机构的运作?

　　卢咏：非营利机构获得减少税收优惠资格之后，要面临很大的责任。美国监管部门对非营利机构的认证与减少税收优惠，监管得相当厉害。非营利机构注册成立之后并非自动获得优税资格，要向国税局(IRS)申请。根据美国国内税收法对501(C)(3)类公共慈善机构的规定，获得资格之后，每年都要向国税局呈报一份内容详尽的税务文件(多数机构需要递交990表)，否则可能失去免税资格。国税局对这份报告的审查非常严格，许多非营利机构都要找专业人员去写。要有独立的审计。另外，捐赠者也可提出要求查看财务报表进行审计。

　　记者：美国的非营利机构如何筹款?

　　卢咏：非营利机构筹款，也就是公益筹款，在美国是一个专业化的过程，有一套完整的系统。在筹款环节的具体操作方式，各种机构因规模类型不同存在较大差别，专业化程度不一样。比如哈佛大学的专职筹款队伍十分庞大，如果加上各院系的筹款专员，全校的专职筹款人员有好几百人。

　　《公益筹款》这本书，就是从专业化角度，介绍如何建立一套系统，对非营利机构进行专业管理。这个过程，包括确定一个可能捐赠者，初步接触，培养感情，开口要钱，捐赠到位，感谢认可捐赠者，做好捐赠记录，财务透明等环节。要体现问责性，财务要清楚，跟进工作要周全，捐赠者才有可能再捐。第一笔捐赠比较低，关系好了，才有可能获得高额捐赠。这是一个良性的循环过程。

　　非营利机构对捐赠者关系的培养，是跟人打交道，不仅仅是技术问题，跟公关、营销有点像，是培养人脉的问题。容易出现的情况是，想着你的时候就来了，捐赠后就没声音了。美国优秀的非营利机构是如何操作的呢?比如大学，在学生刚毕业时，主要是发筹款资料，通过信件、电邮、社交媒体等方式保持联系，保持数年的浅层关系。几年后，等毕业生有了一定经济基础，开始进行尝试，一般是年度性的捐赠，金额较小。跟进工作非常重要，获得初次捐赠之后，就努力将其培养成经常性捐赠者。“售后服务”很重要，要通过经常性的联系与沟通，恰到好处的感谢和认可，以及公开透明的财务等专业化管理过程，让捐赠者感觉很开心、很放心，做公益捐赠很值得，不参与公益捐赠，是丧失机会。

　　做好公益事业并非热心人扎堆就能把事情做好，信誉是非营利机构的生命要素，而非营利机构提高专业素质是增加公众信任度的必由之路。

　　记者：您曾经提到，对于美国的捐赠者而言，捐赠如同奢侈品消费，体现了一定的社会地位，能否详细解读?

　　卢咏：同样是消费“奢侈品”，捐赠可以说是一种高尚的消费行为。在欧美发达国家，许多富人将公益捐赠视为一种类似于“奢侈品”投资的活动，由此获得社会价值的回报。只有参与公益性捐赠活动，才能真正晋身上流社会，如同成为中国古代的“士族”，财富创造与社会发展才能进入良性循环。这是社会进步的必然规律。

　　美国将公益捐赠变成一个体制化科学化的东西，是从镀金时代开始，有100多年历史了。富人投身公益，心性向善，即使藉此经营社会关系，有某些功利色彩，也应该受到肯定。例如通过高额捐赠成为大学、博物馆、医院的理事，是一种社会地位的体现。捐赠之后，与其他有社会地位的建立关系，可以提升人生境界，可以提升社会影响力，也可以带来更多商业机会。对个人而言，也是一个良性循环。

　　公益是社会公信力的积累，社会资本的积累。你的社会地位、人脉，人们对你的信任，都包含在内。要获得社会信任，除了建立完善法律法规等监管体系，公益机构专业程度要提高，这是整个社会进入现代化的一个过程。

　　记者：美国企业的捐赠活动怎样?

　　卢咏：美国企业的捐赠活动目的性较强。企业资助大学研究项目，对培养招聘人才，开发新产品都有好处。员工知道所在企业做公益，会产生较多忠诚感。很多美国大企业通过公益捐款与年轻大学生建立关系，并且已经成为一些成功大企业的“必修课”。

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秦国英：点滴之善汇成大海
2015-02-09来源：新浪公益

　　科技让爱心跃然掌上

　　互联网，特别是移动互联网的急速发展普及，突破信息垄断的壁垒，消除时间空间的障碍，催生了门槛低、人人可参与、全程透明的“微公益”新形态。拨动手指，通过手机瞬间完成自己的善捐，聚沙成塔，传递善意，帮助他人。“指尖公益”对传统募款模式产生极大的冲击，成为众筹的一大亮点。社会公益与企业公益并驾齐驱，色彩纷呈，千千万万的网民成为践行公益的主体，实现了公益资源的最大化。

　　面对风云变化的新技术、新思维、新模式的公益新浪潮，各大型基金会如何抓住发展机遇，运用互联网思维，精心策划好的项目，及时抓住典型事件，创新完善机构的发展战略，聚集更多的社会资源，扩大组织的社会影响力，成为各基金会抢抓战机的重大的新课题。

　　妇基会与各知名网络公司合作已经有多年的经历，如2011年在新浪微博上发起救助患罕见毛霉菌感染者卢文红，得到杨千嬅、胡静等数十位媒体、文化名人帮助转发呼吁，两周内累计筹得捐款26000余元、药品捐赠10万元，及时救下了这位3岁孩子的妈妈。

　　2014年春节与百事公司、天猫商城合作的“把乐带回家”网上乐捐，取得良好业绩，并已成为我们的一个保留项目，在继承与创新中不断推进。类似的乐捐项目还有10元“母亲水窖爱心水杯”，让农村学校的孩子们不再凑着水龙头喝水，用上无毒无味、抗震耐摔、密封性强又好看的水杯。

　　岁末年初，通过移动互联网，发起的两个 “网捐”公益行动，则进一步显示了我们对“微公益”项目精细准确的策划。

　　2014年圣诞节期间，妇基会与腾讯公益、京东商城、滴滴打车、“nextbuy造吧”联合借苹果6手机发布、平安夜圣诞送祝福、为贫困儿童送新年礼物于一体打造的一款时尚、公益的圣诞礼物——这款神似大号“iPhone6”包装的不是智能手机而是6个红灿灿的有机苹果。苹果，与“平安祝福”相契合，“ 6G”，有6个的意思，G则更蕴含更丰富，传递了Give(给予)、Gift(礼物)、Great(美好)、Generous(慷慨)、Glamour(魅力)、Gleam(闪烁)这些充满美好愿景的正能量信息，包装上的玫瑰花，则代表浪漫真情和珍贵独特，符合青年人的消费心理。

　　每份义卖价格99元，其中除包装邮寄成本外，有扶持鼓励果农种植有机食品的资金返还，有为 “儿童希望之家”中来自各地孤残儿童采买新年礼物的40元善款，及5--20元的“滴滴打车”专车券。在短短2周的爱心义卖中“苹果6G”线上线下共筹集善款44万多元，是妇基会最有效益的一次义卖活动。

　　2015年初，缘起于一位母亲的恳请，妇基会在腾讯公益上认领了一名13岁急性淋巴细胞白血病儿童的救助发起。孩子父母都是 “滴滴打车”的专车司机，正当生活看到新的希望时，品学兼优的儿子突然患上了白血病。这次是由患儿母亲个人发起，妇基会作为公募认领、全程监管，“滴滴打车”团队具体运作，腾讯公益网站推广的“疾病救助”项目。母亲淳朴真情的呼唤，“来不及等待的生命”的急迫，感动了13314人认捐，5天时间就完成了60多万元善款的筹集目标。

　　赢在创意

　　在网络上以事件发起的公益募捐，有不断的惊喜，也有不如人意的缺憾，当然也会有执行不力的公众质疑。其中创意是最为关键的，如果你推出的项目及展示方式不够吸引力，不能在短时间将人们的关注转化为公益捐助，很有可能没人为你埋单，铩羽而归！如何能在微公益与可持续发展中寻求切合点至关重要。

　　令人喜悦的 “苹果6G” 捐赠是恰逢iphone6手机火热销售和圣诞节送苹果保平安的习俗，巧妙打造了一个迎合现代都市年轻人消费观念和公益需求的礼品，赢在创意，让人们在愉快的网购中欣然做了善事，在做善事的同时，也润物无声地传递了人人皆可公益的理念。

　　胜在管理

　　对白血病患儿的救助相对则是让公众揪心的捐赠，类似的突发性个人救助特案，并不是大型公募基金会主打的优势项目和常规项目。但一旦认领，就一定要发挥公募基金会信息透明，监管到位的优势，对个案进行确认和背书，承诺为支持项目的爱心人士开具捐赠票据服务，从而让人捐得放心，捐得安心，捐得舒心；并通过有效监管，保证善款运用的及时、公开和透明，为公众把好每一道关。

　　我们在认领发起救助时，就在网上晒出解放军广州军区医院的诊断书。

　　捐款目标实现后，委托滴滴打车广州团队负责项目的具体落实，在腾讯公益中随时说明孩子病情、治疗情况及图片，保障“微救助”项目实现零风险运作。最终，由于及时的救助和治疗，孩子很快得以骨髓配型成功。

　　苹果6G项目委托“儿童希望”负责具体实施救助。44万元善款中有228240元可为近30名孤残儿童购置日常生活用品和新年礼物，112740元支持返还果农，账目清晰，待项目实施完毕后还会在网上晒出所有的开支明细和有效证据。

　　传播慈善文化

　　两次“时间少、额度多”的“网捐”着实让我感受到当公益遇上移动互联网，可谓是如虎添翼。

　　新公益更注重参与、执行，为每个人创造参与公益的“方便法门”，体验快乐来自举手之劳。一方面，技术上让公众参与公益更加便捷。不用到邮局汇款，不用到银行转账，动动手指就能捐款，善款去向也可即时公开，大大提高“捐赠体验”。另一方面，更多年轻人愿意通过这种时尚的渠道参与到公益活动中，在朋友圈中推广开来，“晒出”自己善行善举，与朋友分享人生快乐的同时，也推波助澜弘扬了移动互联网端的“慈善文化”。只要有爱心，每个人都有机会投入公益，哪怕在社会底层，也能日行一善，用善意来创造价值，回报社会。不仅让世界充满爱，充满善，更让自己获得快乐和尊严。

　　互联网社交媒体重塑慈善格局

　　互联网思维已给当下诸多行业带来深刻而巨大变革，“冰桶挑战”掀起的狂澜，助推互联网思维阵阵“大风”，促动大型公募基金会纷纷调整战略部署，试水社交媒体，让公益一路狂奔，大步跨向公益新时代。相比其他，妇基会运用互联网思维谋篇布局还略显滞后，“微公益”项目布局还处于相对分散、不成规模、专业化不强的格局。今后我们要充分利用自身的专业优势，在坚持既有企业募资为主体的同时，也要充分利用网络资源，形成以品牌项目为核心产品，以突发事件救助项目为辅助产品，构建起以服务女性与家庭的网络项目矩阵，成为撬动企业和社会力量进入公益慈善的“入口”，并通过新媒体的传播优势，进一步扩大妇基会的社会影响力。

　　网络公益的特征，要求线上公益募捐与线下的公募基金会紧密结合。公募基金会要为公民提供信誉保障，为草根公益机构提供公募资格，对项目运作提供规范引导和风险防控；“微公益”组织者要依托公募基金会建立规范管理的机制，保障公众捐款得到合理使用，保证活动可达到预期目标。从一定意义上看，这也是病患孩子用最短时间获得资助的关键所在。因此，利用互联网思维，探索公募与私募、大型基金会与草根组织结合，构建一个线上与线下互相补充、相得益彰的联合劝募格局。一方面使微公益带动大公益，使社会公益资源最大化，另一方面也可以培育更多更专业的新生力量，努力提高草根组织的组织能力、团队能力和专业化能力，推动全民公益时代尽快到来。

　　微公益推动全民公益，其意义不限于公益，更为社会治理现代化提供了新路径、新方法。如果每个大型公募基金会都能实现这一新的发展战略，让更多人参与到公益慈善中，用举手之劳的善行和无所不在的爱心点燃每个人的心灯，用以照亮一个光明的中国，中国梦就真的可以期待了。（完）

美惠子

宋厚亮：公益机构如何获得媒体青睐
2015-02-11来源：公益时报

        他长期专注报道著名企业家们的公益慈善经历，他采访过王健林、牛根生、俞敏洪，他希望讲自己的所见所闻整理出更多经验，可以对更多公益组织、对公益行业有所助益，让更多行业之外的公众了解这个行业所发生的故事，尤其公益在社会转型时期所展现的重要力量。

       这两年，很多公益机构的秘书长和传播总监都跟我探讨一个主题，公益机构如何吸引媒体，如何跟媒体做更好的链接，如何透过媒体走出公益本身，如何能够让小小的公益圈之外的大众去理解、去认知我们的公益世界。我们公益机构本身有非常丰富的资源，但是并没有很好地利用起来，尤其有一些基金会，背后拥有非常丰富的企业家、名人资源，在行动和传播中却没有合理的相应规划。

       两年前我采访姚晨，她并没有成立基金会，也没有成立专项基金，但她在私下里参与了很多公益慈善事务。吸引我采访她的一个身份，当然是联合国难民署中国区代言人。在关注她之前，我并不了解难民，根本不知道难民是生活在什么样的境地，相信大多数中国人也都如此。但是当姚晨成为联合国难民署中国区的代言人之后，境况发生了非常大的改变。作为“微博女王”的她在微博上持续不断分享难民署的行动、分享难民的悲惨境遇，吸引着大众和媒体做更多的传播。百度当时做了一个统计，对“联合国难民署”一词的搜索在2012年排在年度搜索词的第四位。也就是说，这项离我们非常遥远的公益行动，在十多亿中国人中间突然有了这么大的关注度。

       同样，马云在新浪微博的注册身份是“TNC(大自然保护协会)全球董事会董事”。在此之前，就连许多公益界的人士都不知道TNC做着什么样的事，但是马云的独特身份让大家开始关注TNC。

       目前，在公益慈善行业内，大多数的基金会、公益机构都被我们熟知。但在行业之外，公众根本不了解我们这个行业所发生的故事，尤其是社会转型时期所展现的重要力量。

       我认为，有名人、明星资源的公益机构，如果让他们广泛深入参与到项目中、参与到传播中，对公益机构走出公益圈、让更多大众了解，是很有价值的。对于没有名人、明星资源的公益机构，也应该主动吸引他们的加入，因为如今名人、明星不参与公益是很没有脸面的事，他们也等待着更多优秀的公益机构跟他们做链接。尤其是在当今中国公益发展的初级阶段，这种链接对于公众是很有必要的。