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1)感觉有这种市场需求,就像现在武汉有几个“同性恋”酒吧开得不错一样
/////////////一定有市场!
2)但需要详细的商业计划书,把“酒吧的情况、投资来源说明、风险因素、投资回报、经营分析与预测、财务报告等”一一说明清楚
///////////////砍柴要磨好刀!
3)这需要一个长期从事酒吧或餐饮行业的业内人员来牵头,病人或咨询师牵头显然是不合适的
///////////////言之有理。
4)从分步走目标来看,建议如下:
A)第一步,先把“武汉阳光”的活动搞好,频率可以增加,内容可以更加丰富,从而吸引更多的病人参与,最终导入专业医生参与,形成“医生、咨询师、病人”的一个完整人群层次;
//////////////////////或者,在酒吧里,分成几个小区域,其中一个专门为阳光战友开设。
B)第二步,获得媒体的了解和宣传,让更多的病人可以平等参与;
//////////////////很重要!!!
C)第三步,商业化运作,不能说搞这种酒吧完全公益,应该适当盈利,这样才能吸引到合适的投资人和酒吧管理人员的参与。
////////////////绝对不能完全公益! |
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