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本帖最后由 一介书生 于 09-11-12 17:53 编辑
以我个人的实例来说明这个问题。
单位的办公室人员比较少,并且不易指挥,在这种情况下,只有自己动手,丰衣足食。在这个过程中,我打字的指法得到了练习,打字的速度得到了提高。在处理文件的过程中,为自己的文本制作能力有限而苦恼。最后自己报名参加了WORD、EXCEL、POWERPOINT、AUTOCAD等的模块考试学习,最后竟然统统通过了。现在我的文本制作能力大大提高,已经能够解决一些常见的问题了。办公室人员的操作有时还向我讨教。
单位的技术管理可谓是零区,根本没有统一的技术管理,基本上是各自为政,以个人英雄主义为主。以前我老是抱怨和哀叹。在一位同事的建议下,最后决定从自己动手开始进行统一技术管理的技术措施整体。这真是费力不讨好的活儿,因为院里并没有这个先例,自己每天都在忙,没有帮手,因为,费力不赚钱的活儿没有人干。自己费劲的干着,领导和同事还不理解,认为我每天都在做无用功。经过半年左右的辛苦整理,统一了部分设计通用图。整理完毕后,进入了讲课宣贯使用阶段,使用了以后,职工都反映良好,认为节省了他们的学习的效率,提高了设计的速度。上级有关部分也给与了表扬。在整理的过程中,学习了较多的书籍,系统的自学了相关的设计理论,锤炼了自己的能力。自己的自信在这个过程中得到了极大的提高。在自学方面提高了自信。这个项目以后报入省里进行质量管理评奖,还得了一个三等奖。经过这件事,我在单位的威信大大增强。 |
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