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发表于 04-4-12 19:05:21
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只“兢兢业业”,在这个时代绝对不够
王玉屏 摩托罗拉个人通讯事业部中国区人力资源总监
每个人其实都是人力,但有某种特定的才能,这是个人职业发展的基本点。沿着这个基本点,找到相关职位,才能不断发展。从人力资源角度看,每个人也都是人才,有强项和弱项。
如今,每个公司都面临变革和提高,对员工的期望值也在提高。无论业务、技术开发,还是企业文化管理方面的开发,员工应积极参与,发挥自己的作用。如果员工付出比别人更多的时间、精力和思考,把自己的想法付诸实施,就会成为个人的经验。这对员工来说非常宝贵。其实,更多公司都希望员工有这样的积极性。
“兢兢业业”在这个年代绝对不够,一定要有超前意识,有超出老板的期望值的追求。这需要员工挖空心思,创造一些额外的东西,这必然要额外地付出。这就是一般人与优秀人才的不同之处。有了想法,只停留在嘴上,不付诸实施,企业就不会特别关注你。因此,从个人角度来说,经常学习一些新东西,才能扩展其技能的范围,使自己成为公司核心竞争力的一部分。具备多种技能的人才有竞争优势,否则,他不能创造更多贡献,必然在业绩上落后于人。
我觉得年轻人要多开发新领域、参与新项目,对其专业技能、核心能力的提高很有价值,每做一件事就成为你的经验和积累,增加了你的市场价值。我经常对员工说,你多做一些,就多积累一份经验;做得越多,你将来的市场价值就越大。
员工有没有激情非常重要。所谓激情,就是有好主意时,愿意用额外的时间精力,把它付诸实施。有些人做好每天的工作,但并不超出公司对他的期望值,这不够好。兢兢业业+比别人更大的目标和意愿,才算足够好。这个意愿就是激情,不满足现状,不满足于老板交给我什么就是什么。其实老板给的任务都是最基本的,很多时候老板并不愿意明确表露对员工的更高要求,需要员工主动创造,有一些超出他期望值的表现,老板会很惊喜,对员工就会有很高的评价。
摩托罗拉选择人时,通常首先会关注有多项才能的人。除了硬件标准,比如财务、营销、人事、研发方面的专长,这是核心能力;此外,他还应有更广泛的能力,比如人际关系、表达、分析、对事物整体判断和领导的能力,以及我们所谓的“商业感觉”。这些都能表明他的成熟度和经验。一般我们会面谈,通过应聘者做过的事核实其业绩,当然也会通过专业渠道做一些背景调查。摩托罗拉的招聘是多元化的,有高级经理,有具一定背景的研发人员,也有新手,主要是毕业生。
我认为,女性在职场上应具备以下素质:一是扎扎实实做出业绩,这靠实际的才能。二要学会恰如其分地表现。不是说要炫耀,而是在恰当的时候恰当地表现出来,让老板认知,不至于埋没自己做出的成绩。这很重要!怎么把事情表述得很好、很到位,中国教育体制重视得不够。中国人往往做得多说得少;做得踏实,但不善于总结和表达,有时容易埋没。女性比较害羞,关键时候该说不说,在老板面前容易失分。如果有这样的问题,就要积极面对,经常和老板沟通,在关键时候让老板参与进来,了解事实的过程,从而改变现状。
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