设为首页收藏本站

阳光工程心理网

 找回密码
 点击这里加入阳光论坛

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 2104|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

蜜蜂

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 06-10-17 10:29:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我家养蜜蜂,因此对蜜蜂有所了解。
由于作家对蜜蜂勤劳的赞美,更由于蜂蜜的香甜,使得人们对蜜蜂有非常好的印象。
蜜蜂的确勤劳,勤劳得让你流泪。
自然状态下的一群蜜蜂只能有一只蜂王,它是整个蜂群的母亲,其唯一的任务就是繁殖。它会根据外面蜜源的情况确定产卵的数量。蜜源好就多产,蜜源差就少产。产卵就是它在工作。
当外面蜜源好的时候,由于蜂王产了很多卵,蜂群就会越来越强,所谓蜂丁兴旺。但你千万不要认为这一定就是好事。当蜂群强盛到一定程度后,蜂群中就开始有蜂有想法了,它们会悄悄地抚育一个新的蜂王出来。一旦新蜂王一出生,老蜂王就会带领部分蜂群从此分离出去,这样先前的一个王国就成了两个王国。所谓一国只能有一个王。
另一类蜜蜂叫雄峰。它的职责就是同蜂王交配。一般每群蜂有若干雄峰,但数量不多。每只雄峰都身强体壮,它们除了同蜂王交配就不再干其它工作了。可话说回来,交配是最重要的工作,只有它们身强体壮了,整个蜂群才会健康。
一群蜂数量最多的是工蜂,人们经常赞美的就是这种蜜蜂,我说勤劳得让人流泪的就是它们。
刚刚出房(走出孵化自己的蜂巢)不久的小蜜蜂就开始劳作,帮助清扫、做卫生,之后能够飞行了就开始采蜜了,这个工作一直要干到死!在蜜源好的季节,它们会不停地工作,由于超负荷往往2个月就过老死了!
在蜜源差的时候,尤其秋末时节,就开始以其它的方式创收了!那就是偷盗!也就是飞到其它蜂群偷窃邻居家的东西!这种行为是每个蜂群都有的,而且无论自己家里的积蓄多少都会去偷盗,这是对未来没有安全感的一种本能行为,是这个物种进化过程中形成的!
让人流泪的是,如此勤劳、爱家的蜜蜂,对远强于它的人类却无能为力,眼巴巴地看着人类抢走自己的劳动所得!人类在享受甜蜜的时候,不过有个别文人说出几句赞美的话而已!而且这些话仅仅是说给自己的同类,以减轻一些潜意识里心灵上的愧疚!对于蜜蜂它们什么也听不懂,只能继续接受人类的奴役!
在众多物种中,蜜蜂当然是弱者,但它能以弱者的身份存留至今而不灭绝,勤劳是没办法的事!比起狮子每天睡觉22小时,工作等才用2小时就能活得很好,真是太不公平了!
除了勤劳,蜜蜂的另一个邪门的技艺是自杀式攻击。就因为是弱者,蜜蜂从来不招惹别人。但是一旦到了忍无可忍的时候,蜜蜂会用它唯一的武器—蜂针蛰上你一下,而死去。这是用生命进行的最后一博!为什么说用生命进行的最后一博呢?!因为在蜜蜂尾部的蜂针同它体内的一段肠子是相连的。当它用蜂针蛰了你以后,蜂针会连同肠子留在被者者身上,因为蜂针是有倒须钩的,类似于我们钓鱼用的鱼钩。好悲壮!
以上都是蜂群生物学的自然状态。如果违反了就不会有好的结果。
对于这,我有几点感受:
①        不要太勤奋,要有分寸。
对于蜜蜂的勤劳是不是很象我们人类对工作和事业的追求?有些人拼命地工作,这当然能获得一定的回报,但对于这些简单勤劳的人,你创造的越多,被别人占有的会越多。
②        不要试图改变自然的东西。
当年在大跃进的时候,政治也影响到了养蜂这个行业。政治口号是人多力量大,那么蜂多当然就产蜜多了。为了产蜜多就要产卵多,要产卵多就要蜂王多。于是强迫一群蜂中存在两只、三只、甚至数只蜂王。可是自然状态下一群蜂只能有一个蜂王,当出现第二之的时候,就会分蜂。为这,人们强行将蜂群分区,隔开体形硕大的蜂王让其无法见面,而让其它蜜蜂通行。这样数只蜂王同处一群,互不见面,径相产卵。如此家庭当然是蜂丁兴旺了!
其实这只是表面现象,如同人多打瞎乱,鸡多不下蛋一样,在多王的情况下,蜜蜂是多了,但大部分都是体弱多病者,寿命短,干活少!
政治影响可谓大矣!
③        人类也是动物,无法改变其贪婪的本性。
对于蜜蜂的偷盗是不是很象我们人类的贪婪和腐败。其实就某些大贪而言,已经足够富足,可仍然改变不了其动物本性。
④        不要欺负老实人。
最好不要太欺负处于社会最底层的人,否则就会遭到自杀式攻击。往大处说会遭到恐怖主义袭击;往小处说不利于建设和谐社会。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|阳光工程 ( 京ICP备10041392号-12 地址:北京市海淀区北二街8号1510 邮编:100080 | 京公网安备 11010802020199号  

GMT+8, 24-11-22 19:36

Powered by Discuz! X3.2 联系我们

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表