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如我在最近几次对项目和实质性活动意见所发贴所述,在目前阶段还不存在责信制度的问题。
但如果希望做好做大,必须要考虑的几点:
1. 法律基础。
也就是一旦出现捐款人对资金使用方面的质疑(可能是捐款人反悔),我们有没有法律武器来保护自己。譬如,每个捐款人有没有得到合法的收据,我们这里有没有合法的存根,出现问题有没有依法可查的依据。
2. 活动规划。
以色列曾经提过,最好把需要用钱的方面及时全面地归纳整理出来,公布于众,不能单纯为募捐而募捐。
3. 财务报告。
这个目前还是依靠网络的平台,但真做大起来,这种方法一是比较混乱,另外,有没有法律效力,能不能做为审计的依据。
4. 专业财务人员。
这个我谈起来就头大,有时需要我拢账时我恨不得脱一层皮。当然不否认有人天生对财务问题有敏感性,能够处理得很好,但是合法的财务管理上需要哪些程序还是专业人员更清楚一些。
总之,钱是一个敏感问题。财务上最重要的就是透明度和责信制度,没有健全的机制,动钱是很危险的。 |
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