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标题: 工作上的困惑 [打印本页]

作者: 大地 时间: 09-12-3 22:45
标题: 工作上的困惑
这次抑郁复发来的早（以前都是冬季发，这次从夏天7月份便开始啦），我已经连续吃了5个多月的博乐欣，现在感觉好多了，每天晚上坚持运动，打乒乓球或者长跑。
现在唯一烦恼的就是工作，情况是这样：
我在这家外企也算是老员工了，老的部门经理辞职后又新招了一位，年龄和工作经验也和我差不多，所以内心特别抵制这个新老板，部门其他同事我们私下都很讨厌这个经理，可又没办法，他是那种什么事都兜过来，然后往我们身上压的人，生怕得罪其他部门的人。从来也不会替我们本部门的员工考虑，天天就是追在我们屁股后面做事。我烦恼的是他交代的事我特别不想做，毫无动力做。因为先后有几个老员工离职，所以他的重心都直接追那些资历较浅的人，像我这样的老员工有逐渐被架空的感觉。所以手上也慢慢没啥事可作，整天东躲躲西逛逛的，完全在混班，有时还特别羡慕那些忙的不亦乐乎的人，甚至觉得生产线上操作工都比我们这些所谓的工程师快乐。
有时想就这么混吧，反正没事也没什么压力，他也不会开除咱，可是这真的不是我想要的；有时又想就跟着他好好工作干吧，他让怎么干就怎么干，可就是内心没办法说服自己，让自己跟他站在同一条战线上。内心里总想看我们部门被搅乱，出大错误，好看他的笑话，哎。。。。。。
可能是嫉妒他的位置吧，以前状态好的时候觉得自己也能当我们部门的经理，甚至他被招来之前还跟公司毛遂自荐过，被公司婉言拒接了。可现在感觉自己还真的做不了那位置，一来我太替别人考虑，不善于管人，二来我英语口语也不流利，也不善于搞人际关系，跟高层的沟通也不畅。
就这样，我感觉自己的工作好像到了尽头，也从来没有从内心喜欢过这工作，大学毕业也10多年了，很多同期的同事和同学都在职位上有提升，而自己一直在工程师这个坎上，别人跟我这样的只抱怨自己没机会什么的，可我觉得只是自己没能力，对手下人不够狠，不敢压他们，不会跟领导搞关系。
有时又想离职换个全新的工作，可我到底要干啥去，我真不知道，也不知喜欢的工作是怎样的？？？
真不知道怎么面对工作。。。。。。。。。。。

作者: 乐 时间: 09-12-3 22:59
跳槽~
当然确定要找个比现在好的

作者: 一介书生 时间: 09-12-4 11:57
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帮上司策划一下部分的下一步，两个人都无聊的话就一起讨论，如果你们能有共同的目标，会配合的更默契，以后如果成功了，那你的地位将无人能敌。

作者: 一介书生 时间: 09-12-4 11:59
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要设身处地从上级角度想问题，不要强上级所难。上级要关心、帮助、支持下级，这是不言而喻的。但是在人际交往中，特别是在对上级交际中，下级经常会发生非感情移人心理障碍，即不设身处地考虑上级在实际工作中遇到的情况，脱离现实主客观条件对上级提出要求，如果达不到，则进行“发难”。上级工作也有上级的难处，作为领导者，如果能经常想想自己也不能事事满足下级要求，就会理解上级的困难，体谅上级的苦衷，不给上级增加无法解决的难题。

作者: 一介书生 时间: 09-12-4 12:01
人们都知道要处理好人际关系对做好工作非常重要，那处理好与上司的关系会有怎样的效果呢？
其实你和你的上司是“一根绳上的蚂蚱”。你们要想成功就得同舟共济。那么怎样保证你们的关系富有成效并使你们双方都获益呢？你得学会“搞定”你的头儿。你是否了解你的上司呢，先来回答以下问题：
1、你的上司是个什么样的人？
你的上司是个只愿把握大局的人，还是个事无巨细皆不放松的人？如果你向一个只愿把握大局的人汇报事情的细枝末节，那么他（她）很快对你就会腻烦的。你也许会认为你对某项工作尽职尽责，而你的上司却漠不关心。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好，否则他（她）就不会信任你。你的老板可能只注重结果。如果你早些了解头儿的个性，你俩的合作就会愉快的多。
2、你是否在帮助上司达到目标？
如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任务，你最好能帮上忙。了解那些特别的目标将有助于你更好地掌握部门的发展方向。通过这些信息，你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标，头儿也就会视你为部门中有价值的成员，那么当他（她）升迁时，你也会跟着得到提拔。
3、我的上司是喜欢在上午处理问题，还是在下午？
如果你知道你的上司不是一个喜欢在上午处理问题的人，你就要尽量避免成为第一个被他召见的人——特别是当你们两人的确有问题需要商量时，你会发现你的上司在下午更容易听取下属意见，更可能帮你解决问题，千万别在他（她）不想解决问题时前去打扰。
4、我对上司寄予我的期望是否了然于胸？
实际上只有为数不多的员工会被头儿寄予期望，并为他们勾画目标。所有人都削尖脑袋想成为其中一员。如果你的老板是个注重细节的人，你就该简要的写下你认为他（她）对你的期望是什么，然后拿给他（她）去征求意见。而如果你的上司是个一见纸多就头疼的人，你最好就你在部门中的作用和责任同他（她）非正式的聊几次。
5、我是否竭尽全力地使我的上司和部门都显得很出色？
要知道，如果你的上司显得出色，那么你也会显得出色。你该随时随地想方法使你的上司显得出色。如果你有什么能改善部门工作的主意，一定要让他（她）知道。但务必私下去谈，且不要与他（她）发生冲突。如果部门工作得到了改善，你就会得到更多信任，那对你的事业会很有益处。
一旦你真正处理好了与上司的关系，你就会觉得你们更像是伙伴而不像是上下级。作为伙伴，上司会委托你更多的任务，使你有更广阔的发展空间。

作者: 一介书生 时间: 09-12-4 12:04
做一棵永远成长的苹果树
一棵苹果树，终于结果了。第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。

　　但是，它还可以这样成长。第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。

　　很可能，它被拿走99个，自己得到1个。但它还可以继续成长，第三年结1000个……

　　其实，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，苹果树在成长！等苹果树长成参天大树，那些曾阻碍它成长的力量都会微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成长是最重要的。

　　心理点评你是不是一个已自断经脉的打工族？

　　刚开始工作的时候，你才华横溢，意气风发，相信“天生我才必有用”。但现实很快敲了你几个闷棍，或许，你为单位做了大贡献没人重视；或许，只得到口头重视但却得不到实惠；或许……总之，你觉得就像那棵苹果树，结出的果子自己只享受到了很小一部分，与你的期望相差甚远。

　　于是，你愤怒、你懊恼、你牢骚满腹……最终，你决定不再那么努力，让自己的所做去匹配自己的所得。几年过去后，你一反省，发现现在的你，已经没有刚工作时的激情和才华了。

　　“老了，成熟了。”我们习惯这样自嘲。但实质是，你已停止成长了。

　　这样的故事，在我们身边比比皆是。

　　之所以犯这种错误，是因为我们忘记生命是一个历程，是一个整体，我们觉得自己已经成长过了，现在是该结果子的时候了。我们太在乎一时的得失，而忘记了成长才是最重要的。

　　好在，这不是金庸小说里的自断经脉。我们随时可以放弃这样做，继续走向成长之路。

　　切记：如果你是一个打工族，遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化，那么，提醒自己一下，千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事情，都要做一棵永远成长的苹果树，因为你的成长永远比每个月拿多少钱重要。

作者: 大地 时间: 09-12-4 21:22
6# 一介书生
“如果你是一个打工族，遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化，那么，提醒自己一下，千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事情，都要做一棵永远成长的苹果树，因为你的成长永远比每个月拿多少钱重要。”

读来有些感触，但具体到自己身上还要慢慢体验，谢谢一介书生！！！

作者: 大地 时间: 09-12-5 22:35
今天又读了一遍“一介书生” 的贴，又在联想自己的工作，是不是真的要和现在的老板谈一次，也不再好明确自己的工作，不再天天闲的发慌，有事又不想干，哎。。。。。。。想起工作就烦。。。。。。。没办法

作者: 大地 时间: 09-12-5 22:56
还有一点让我困惑的是私下同事们都讨厌老板，说他坏话，可当老板交代下来的任务大家又都乖乖的完成，我总有一种这样的心理：要是大家集体抵制这个老板该多好，甚至想部门来个集体大罢工该多好，我知道这不可能，可总这样想。。。。。。。。。。

作者: 一介书生 时间: 09-12-10 08:16
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男得糊涂

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