阳光工程心理网

标题: 赵云时代，社恐抑郁诸葛亮型的人如何才能在职场上生存啊？ [打印本页]

作者: nevermind 时间: 08-5-8 00:00
标题: 赵云时代，社恐抑郁诸葛亮型的人如何才能在职场上生存啊？
我是一名工程师，做产品研发的，中度偏重的社恐，中度偏重的抑郁，轻微强迫+中度偏轻的焦虑。性格内向，其实以这种状况，做工程师其实是个不错的选择。
但是现在做产品开发甚至整个职场都是赵云的时代，就是需要一个人智勇双全，行动力超强的能够独挡一面的人才。
而对于诸葛亮这种类型的人才，熟读兵书，深谙阵法，却没有带兵厮杀的能力，没有手下的武将，谁都可以生擒他。这种人如果没有遇到刘备，一开始就给个很高的职位是不会有很高的成就的。诸葛亮型的人在MBTI职业测评中经常就是所谓的“职场悲剧组合”也就是对整体和规律非常敏感，但是对细节的执行力度却非常欠缺，这样的性格从底层往上走往往不容易（参考后面的文章）
再说回来我就是那种人格的，知识理论什么都很清晰，知道怎么做，但是要自己做起来非常困难和拖沓，再加上社恐和抑郁，在工程师这个岗位上做的举步维艰，也没什么成绩。因为抑郁，辞职了，迫于生活压力和焦虑的心态，还是出来找工作
在抑郁和社恐较轻的时候去面试的情况还是不错的，毕竟面试的时候，赵云型的和诸葛亮型的，诸葛亮型的还是占优的，但是我很明白，企业他们要的是赵云，是能够给他们独立开发出产品的人。而诸葛亮让他独立带兵是不可能胜利的，况且这个诸葛亮还是有抑郁和社恐的，基本做不了事。
现在在这个公司估计呆不下去了，总想把自己变成赵云，无奈先天不住，抑郁和社恐又常驻我这边，几个月过去了，老板越来越对我失望了，我自己又失望了。估计离失业又不远了。性格中的焦虑部分又时刻提醒着我找工作，可是以我的资历，只能够找份武将的工作。
我该怎么办，已经在这公司唱了次 “空城计"了，难道我这种人真的只能成为一种悲剧？？

附：什么是职场悲剧组合
先来看悲剧这个词，“悲剧”的含义是指对某件事情的期望很高、失望很大。另外有些类型的人，本来就没什么期望，也就无所谓失望了。
　　
　　职场悲剧组合，是职业咨询师对于职业方向定位报告审读后发现，直觉+知觉的人，往往会出现上面提到的悲剧结局，即期望很高，失望很大。

知觉直觉型的人会成为“职场悲剧组合”呢？下面我们分别予以解读。
　　
　　知觉：
　　
　　知觉是职业方向定位测评中的一个维度，知觉型的人具有比较开放，适应性强，灵活多变，不拘小节等特点，通常喜欢随遇而安，思考多于行动，对规则和约束反感。
　　
　　强知觉的人最关键的一点不足是坚持不够，容易为自己寻找理由，降低标准甚至放弃。
　　
　　直觉：
　　
　　职场悲剧组合的另一个组成部分——直觉，也是职业方向定位测评中的一个维度，直觉型的人倾向于感知外界环境的全貌或整体，关注事物的现状及其的发展与变化，通常具有反应敏捷，思维跳跃，追求变化等特点。
　　
　　而强直觉的人最大的“软肋”在于执行力不够，过于着眼于长远而对眼前实际问题重视不够，解决问题习惯从事物的根本入手。
职场悲剧组合的典型表现
　　
　　职场悲剧组合的人，由于思维习惯的原因，首先表现出敏捷和适应性，把握整体的速度很快，而且不纠缠细节，直奔全局和规律，形成理解、判断的过程非常有效率。这样，就使得有限的心力可以胜任对诸多事务的关注，才华横溢，因此，他们经常是最被人看好的类型。
　　
　　但是，问题都出在“但是”！当处于中、基层工作岗位时，会表现出行动力差、效率低下、业绩不明显、与上级角色重合等现象，导致与企业通常的需要不吻合而被边缘化。除非你站在高处，个人理解判断力和创新成为你的“价值创造”和“价值实现”方式，否则，就无法得到理想的回报。
　　
　　问题在于，在何种情况下，才会让你成为操纵者。没办法，多数情况下，只有被层层认可，才能层层授权，每增加一次授权，你就离战略思想更近一步，离具体操作更远一步。
　　
　　这条路真的很漫长，职场悲剧组合的人难以坚持，导致种树不乘凉，沦为悲剧。

作者: nevermind 时间: 08-5-8 00:06
本来就是职场悲剧组合，就很痛苦了，但是好歹只要坚持，只要改善自己的行动力，爬到高层就能摆脱悲剧了
但是可恶的社恐+抑郁，让自制力和行动更一步减弱，让理解和判断能力降低，使得这一切雪上加霜。
该咋办啊……

作者: 虚空 时间: 08-5-8 08:06
我终于明白我为什么干不好工作了，原来我也是诸葛亮型的，能说不能做。
我现在就等着刘备来三顾茅庐了。

谢谢楼主让我明白了这一切。

欢迎光临阳光工程心理网 (http://sunofus.org/bbs/)