大地 发表于 09-12-3 22:45:38

工作上的困惑

这次抑郁复发来的早(以前都是冬季发,这次从夏天7月份便开始啦),我已经连续吃了5个多月的博乐欣,现在感觉好多了,每天晚上坚持运动,打乒乓球或者长跑。
现在唯一烦恼的就是工作,情况是这样:
我在这家外企也算是老员工了,老的部门经理辞职后又新招了一位,年龄和工作经验也和我差不多,所以内心特别抵制这个新老板,部门其他同事我们私下都很讨厌这个经理,可又没办法,他是那种什么事都兜过来,然后往我们身上压的人,生怕得罪其他部门的人。从来也不会替我们本部门的员工考虑,天天就是追在我们屁股后面做事。我烦恼的是他交代的事我特别不想做,毫无动力做。因为先后有几个老员工离职,所以他的重心都直接追那些资历较浅的人,像我这样的老员工有逐渐被架空的感觉。所以手上也慢慢没啥事可作,整天东躲躲西逛逛的,完全在混班,有时还特别羡慕那些忙的不亦乐乎的人,甚至觉得生产线上操作工都比我们这些所谓的工程师快乐。
有时想就这么混吧,反正没事也没什么压力,他也不会开除咱,可是这真的不是我想要的;有时又想就跟着他好好工作干吧,他让怎么干就怎么干,可就是内心没办法说服自己,让自己跟他站在同一条战线上。内心里总想看我们部门被搅乱,出大错误,好看他的笑话,哎。。。。。。
可能是嫉妒他的位置吧,以前状态好的时候觉得自己也能当我们部门的经理,甚至他被招来之前还跟公司毛遂自荐过,被公司婉言拒接了。可现在感觉自己还真的做不了那位置,一来我太替别人考虑,不善于管人,二来我英语口语也不流利,也不善于搞人际关系,跟高层的沟通也不畅。
就这样,我感觉自己的工作好像到了尽头,也从来没有从内心喜欢过这工作,大学毕业也10多年了,很多同期的同事和同学都在职位上有提升,而自己一直在工程师这个坎上,别人跟我这样的只抱怨自己没机会什么的,可我觉得只是自己没能力,对手下人不够狠,不敢压他们,不会跟领导搞关系。
有时又想离职换个全新的工作,可我到底要干啥去,我真不知道,也不知喜欢的工作是怎样的???
真不知道怎么面对工作。。。。。。。。。。。

发表于 09-12-3 22:59:38

跳槽~
当然确定要找个比现在好的

一介书生 发表于 09-12-4 11:57:55

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帮上司策划一下部分的下一步,两个人都无聊的话就一起讨论,如果你们能有共同的目标,会配合的更默契,以后如果成功了,那你的地位将无人能敌。

一介书生 发表于 09-12-4 11:59:08

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要设身处地从上级角度想问题,不要强上级所难。上级要关心、帮助、支持下级,这是不言而喻的。但是在人际交往中,特别是在对上级交际中,下级经常会发生非感情移人心理障碍,即不设身处地考虑上级在实际工作中遇到的情况,脱离现实主客观条件对上级提出要求,如果达不到,则进行“发难”。上级工作也有上级的难处,作为领导者,如果能经常想想自己也不能事事满足下级要求,就会理解上级的困难,体谅上级的苦衷,不给上级增加无法解决的难题。

一介书生 发表于 09-12-4 12:01:21

人们都知道要处理好人际关系对做好工作非常重要,那处理好与上司的关系会有怎样的效果呢?
其实你和你的上司是“一根绳上的蚂蚱”。你们要想成功就得同舟共济。那么怎样保证你们的关系富有成效并使你们双方都获益呢?你得学会“搞定”你的头儿。你是否了解你的上司呢,先来回答以下问题:
1、 你的上司是个什么样的人?
你的上司是个只愿把握大局的人,还是个事无巨细皆不放松的人?如果你向一个只愿把握大局的人汇报事情的细枝末节,那么他(她)很快对你就会腻烦的。你也许会认为你对某项工作尽职尽责,而你的上司却漠不关心。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好,否则他(她)就不会信任你。你的老板可能只注重结果。如果你早些了解头儿的个性,你俩的合作就会愉快的多。
2、 你是否在帮助上司达到目标?
如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任务,你最好能帮上忙。了解那些特别的目标将有助于你更好地掌握部门的发展方向。通过这些信息,你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标,头儿也就会视你为部门中有价值的成员,那么当他(她)升迁时,你也会跟着得到提拔。
3、 我的上司是喜欢在上午处理问题,还是在下午?
如果你知道你的上司不是一个喜欢在上午处理问题的人,你就要尽量避免成为第一个被他召见的人——特别是当你们两人的确有问题需要商量时,你会发现你的上司在下午更容易听取下属意见,更可能帮你解决问题,千万别在他(她)不想解决问题时前去打扰。
4、 我对上司寄予我的期望是否了然于胸?
实际上只有为数不多的员工会被头儿寄予期望,并为他们勾画目标。所有人都削尖脑袋想成为其中一员。如果你的老板是个注重细节的人,你就该简要的写下你认为他(她)对你的期望是什么,然后拿给他(她)去征求意见。而如果你的上司是个一见纸多就头疼的人,你最好就你在部门中的作用和责任同他(她)非正式的聊几次。
5、 我是否竭尽全力地使我的上司和部门都显得很出色?
要知道,如果你的上司显得出色,那么你也会显得出色。你该随时随地想方法使你的上司显得出色。如果你有什么能改善部门工作的主意,一定要让他(她)知道。但务必私下去谈,且不要与他(她)发生冲突。如果部门工作得到了改善,你就会得到更多信任,那对你的事业会很有益处。
一旦你真正处理好了与上司的关系,你就会觉得你们更像是伙伴而不像是上下级。作为伙伴,上司会委托你更多的任务,使你有更广阔的发展空间。

一介书生 发表于 09-12-4 12:04:37

做一棵永远成长的苹果树
一棵苹果树,终于结果了。第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈,去年我得到了10%,今年得到20%!翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。

  但是,它还可以这样成长。第二年,它结了100个果子,被拿走90个,自己得到10个。

  很可能,它被拿走99个,自己得到1个。但它还可以继续成长,第三年结1000个……

  其实,得到多少果子不是最重要的。最重要的是,苹果树在成长!等苹果树长成参天大树,那些曾阻碍它成长的力量都会微弱到可以忽略。真的,不要太在乎果子,成长是最重要的。

  心理点评你是不是一个已自断经脉的打工族?

  刚开始工作的时候,你才华横溢,意气风发,相信“天生我才必有用”。但现实很快敲了你几个闷棍,或许,你为单位做了大贡献没人重视;或许,只得到口头重视但却得不到实惠;或许……总之,你觉得就像那棵苹果树,结出的果子自己只享受到了很小一部分,与你的期望相差甚远。

  于是,你愤怒、你懊恼、你牢骚满腹……最终,你决定不再那么努力,让自己的所做去匹配自己的所得。几年过去后,你一反省,发现现在的你,已经没有刚工作时的激情和才华了。

  “老了,成熟了。”我们习惯这样自嘲。但实质是,你已停止成长了。

  这样的故事,在我们身边比比皆是。

  之所以犯这种错误,是因为我们忘记生命是一个历程,是一个整体,我们觉得自己已经成长过了,现在是该结果子的时候了。我们太在乎一时的得失,而忘记了成长才是最重要的。

  好在,这不是金庸小说里的自断经脉。我们随时可以放弃这样做,继续走向成长之路。

  切记:如果你是一个打工族,遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化,那么,提醒自己一下,千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事情,都要做一棵永远成长的苹果树,因为你的成长永远比每个月拿多少钱重要。

大地 发表于 09-12-4 21:22:12

6# 一介书生
“如果你是一个打工族,遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化,那么,提醒自己一下,千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事情,都要做一棵永远成长的苹果树,因为你的成长永远比每个月拿多少钱重要。”

读来有些感触,但具体到自己身上还要慢慢体验,谢谢一介书生!!!

大地 发表于 09-12-5 22:35:37

今天又读了一遍“一介书生” 的贴,又在联想自己的工作,是不是真的要和现在的老板谈一次,也不再好明确自己的工作,不再天天闲的发慌,有事又不想干,哎。。。。。。。想起工作就烦。。。。。。。没办法

大地 发表于 09-12-5 22:56:52

还有一点让我困惑的是私下同事们都讨厌老板,说他坏话,可当老板交代下来的任务大家又都乖乖的完成,我总有一种这样的心理:要是大家集体抵制这个老板该多好,甚至想部门来个集体大罢工该多好,我知道这不可能,可总这样想。。。。。。。。。。

一介书生 发表于 09-12-10 08:16:11

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男得糊涂

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